行政伦理与职业道德答案

人力资源管理与开发 共 3 大题，总分 100 分，60 分及格 （请于 30 分钟内完成） 一、单选题（共 8 小题，每题 5 分） 1、要保证员工按照企业的要求工作，提高执行力，激励环节必不可少，企业必须保证

A、不采用任何激励

B、有及时的正绩效与必要的负激励

C、只有正激励 D、只有负激励

内容之内（ ）。

A、专业技能 B、产品知识

2、有效培训应建立分层次、分专业、模块化的系统培训体系，以下哪一项不包括在专业技术人员的培训

C、生产设备知识 D、组织管理技能

3、员工在共同工作中彼此形成的无明文规定的系统，就叫:

A、非正式组织 B、行动代码

C、科学管理 D、正式组织

4、企业计划从上到下可分成多个层次，通常越低层次的目标就越具有以下哪个特点：

A、定性和定量结合

B、趋向于定性

1

C、模糊而不可控 D、具体而可控

5、以下哪种能力素质是最容易提高的（ ）。

A、专业知识和技术、团队精神 B、决策能力、战略思维能力

C、主动性、灵活性 D、抗压能力、创新能力

6、以下关于股权激励的表述中，错误的说法是（ ）。

A、股权激励设置的目的是建立企业长效激励机制 B、将个人利益与企业利益捆绑在一起

C、有效地避免企业短期行为，确保企业可持续发展 D、完全以个人利益为导向

7、下列哪一类需要没有在马斯洛的需要层次理论中列出。

A、安全需要 B、心理需要

C、自我实现需要 D、尊重的需要

成目标，以下哪一项不包括在内( )。

A、具体的工作指导 B、给予奖金等方面的奖励

C、总结业绩差距并共同设定行动计划

8、绩效监控是根据设定的目标，讨论并评估员工的工作进展对员工进行指导，并帮助员工在下段实践达

2

D、给予支持和资源

二、多选题（共 6 小题，每题 6 分） 1、工作分析的主要内容包括以下哪几个方面（ ）。

A、工作责任是什么 B、工作结果是什么 C、工作要做什么

D、工作环境怎样 E、工作要如何做 F、需要哪些任职条件

2、以下关于授权的表述中，正确的是（ ）。

A、指上级委授给下属一定的权力，使下属在一定的监督之下，有相当的自主权和行动权 B、授权者对于被授权者有指挥和监督之权

C、授权实质上是将权力分派给其他人以完成特定活动的过程 D、被授权者完全不需要对授权者进行汇报

3、员工素质结构由以下哪几部分组成（ ）。

A、价值观 B、动机

C、非智能因素 D、智能因素

4、以下关于效能的表述中，正确的是（ ）。

A、效能是衡量工作结果的尺度

3

B、效率、效果、效益是衡量效能的依据

C、效能建设的根本目的是运用各种科学管理的手段、制度和载体，调动工作人员的积极性、主动性和创造性

D、效能建设以不断提高工作人员的办事效率和工作能力为目标

即：激励的效用=期望值×效价。按照这个公式，以下说法正确的是（ ）。

A、如果期望值为零，完全起不到激励的作用

B、如果个人主观估计价值为零，完全不会产生激励作用

5、美国心理学家弗鲁姆于1964年提出了期望理论。该理论认为，激发的力量来自效价与期望值的乘积，

C、期望值和个人价值估计，任何一个变量的变化，都会影响到工作积极性

D、我认为我有能力完成这项任务，完成任务后我估计老板肯定会兑现他给我晋升工资的诺言，而增加工资正是我的最大期望，所以，我工作的积极性肯定很高

6、实施激励应符合以下哪几个原则（ ）。

A、时效性原则

B、正激励与负激励相结合的原则

C、明确性原则 D、与目标相分离的原则

三、判断题（共 6 小题，每题 4 分） 1、抑郁质类型的员工适于从事平静、刻板、按部就班的工作，如会计、统计、打字员等。

对

2、给下级分配任务后，在任务进行中应保持跟进，如发现问题一起寻找解决办法。

对

3、为了既有效益又有效率地实现组织目标而计划、组织、领导和控制资源，这就是所谓的管理。

对

错 错 错

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