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3.2.3特殊工种人员必须坚持持证上岗制度,没有上岗证的不能上岗操作。 3.2.4质检人员均为有施工经验的技术人员,他们在现场对重要部位,质量问题多发点,实行点对点百分之百的监督,检查,及时发现及时纠正施工中的质量问题。 3.3经济保证措施
在保证奖金正常运转的情况下,为了进一步搞好工程质量引进竞争机制,建立奖罚制度、样板制度,对施工质量优质的班组、管理人员给予一定的经济奖励,以提高所有施工人员的质量意识.对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚,严重的予以除名。
3.4合同保证措施：全面履行工程承包合同,加大合同执行力度,严格控制施工质量。 3.5验收程序
3.5.1根据合同双方规定及作业计划,结合现场实际情况,提前24小时提出施工过程中间验收的申请单报送业主和监理。
3.5.2该施工验收部位施工完之后,质量总监组织专业工长及现场管理人员自检,合格后在验收单上签字,由质量总监或代理人送交业主及监理,并组织三方到现场验收。
3.5.2.1施工过程中验收合格,在验收单上签字,由三方各自有关专业下发可以进行下部工序的许可单。
3.5.2.2施工过程中验收不合格,由业主或监理下发整改通知单,并确定再次验收时间。 3.6资料管理
3.6.1根据北京有关建筑工程资料的规定进行资料的填写与管理。
3.6.2由现场各专业工长负责各专业的施工资料的编写、报验。
3.6.3工程技术资料随施工进度及时整理,按专业系统分类,认真进行填写。做到字迹清楚,项目齐全,记录准确、真实。
3.6.4技术资料做到真实地反映工程的实际情况,保证完整、准确,由各级施工技术负责人审核。
3.6.5积极配合设计和业主、监理单位做好设计变更,技术洽商工作。
八、成品保护措施
1、配合阶段是,敷设管路时,保持墙面、顶棚、地面的清洁完整,补铁件油漆不得污染建筑物。
2、材料、机具半成品等搬运装卸过程中应轻拿轻放。 3、暂停施工的系统管理,应将管道开口处封闭,防止杂物进入。
4、管路敷设完后应立即进行保护,其它工种在操作时,应注意不要将管子砸扁和踩坏。
5、成品在平整、无积水、宽敞的场地,不与其它材料设备等混放在一起,并有防雨、雪设施。
6、配合土建浇灌砼时,应派人看护,防止管路位移或受机械损伤。 7、剔槽、剔洞不要用力过猛,不要剔得太宽,过大,以免影响结构。 8、在交叉作业较多的场所,严禁以安装完的管道作支托、吊架,不允许将其它支、吊架焊在或挂在管道法兰和管道支、吊架上。
9、施工用梯子,不得碰坏土建墙、角、门、窗等，梯脚应包扎物品，以防划伤地面并防滑倒。
10、设备材料等运进现场未安装之前，应开箱检查，并分别堆放整齐，对个别材料要采取防雨、防冻、防日晒等措施。
11、在安装过程中，遇与防水及装饰工程交叉施工时，应主动与土建施工负
责人协商制订统一的施工工序。对土建完成的防水及装饰工程项目，应给予充分必要的保护，不得在上述工程项目完成后，再进行破坏安装。 12、在安装调试阶段，设备、器具、附件等，应采取保护措施，避免碰坏，弄脏、丢失。
13、调试过程中，各种设备及部件在装卸、运输、均应注意成品的保护，另外要做好剩余材料的回收保存。
14、设备部件和电子控制阀应采取保护措施，防止随意碰动后，跑水和漏电。
九、安全文明施工
1、安全生产 1.1安全管理方针
安全管理是“安全第一、预防为主”。 1.2安全组织保证体系
以项目经理为首，由现场经理、安全总监、专业工长、各分包队伍各方面的管理人员组成安全保证体系。 1.3安全管理制度
1.3.1安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理亲自逐级进行书面交底。
1.3.2班前检查制：专业工长必须督促与检查施工方对安全防护措施是否进行了检查。
1.3.3对大中型机械设备应设置专人负责，并制定专门的使用、管理、维护措施。
1.3.4实行周一安全活动制，经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。
1.3.5定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录。
1.3.6管理人员和特种作业人员产行年审制，每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安装考核，增强安全意识，避免违章指挥。 1.3.7实行安全生产奖罚制与事故报告制。
1.3.8危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情。
1.3.9持证上岗制：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。 1.4安全管理工作
1.4.1项目经理部负责机电安装的现场安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。
1.4.2专业工长要检查分包方，做好工程安全技术书面交底工作，被交底人要签字认可。
1.4.3在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制，并特别对分包要严加控制与监督。
1.4.4对安全生产设施进行必要的、合理的投入。重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认可产品。施工人员应熟知本工种的安全技术操作规程，正确使用个人防护用品，采取安全防护措施。
1.4.5分析安全难点，确定安全管理难点。在每个特殊施工阶段开始之前，应根据现场实际条件及施工方法预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施。
1.5制订施工现场安全防护标准
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