电气施工方案(1#、2#、7#住宅楼)

3、工期保证措施 3.1加强施工准备工作：

3.1.1工程开工后，立即着手准备完善施工组织设计方案编制设备、材料、机具供应和进场计划表，以免影响工期。

3.1.2加强对图纸的审核，与设计的联系，及时发现和专业图纸之间与土建之间的矛盾，避免由于设计上的问题，带来的返工浪费而影响工期。 3.2加强现场组织协调工作：

组成分系统的专业施工管理组，设置专人负责安装与土建工作的协调，根据施工交叉合理程序编制与土建协调的月进度计划，逐一落实施工条件与进度安排，对公用设备，场地制定协调计划指令，限制使用范围、时间并严格执行，使各专业协调开展工作。 3.3加强质量控制，赢得工期

工程施工中的每一道工序的质量都将影响下道工序的施工工期，因此加强施工过程中的质量控制，是按进度施工的有利保证。 3.4加强材料控制，保证工期

根据以往工程施工经验，设备和材料的采购、供应及质量对工期具有很大的影响，因此加强材料供应的计划性，避免由于材料的采购、运输等因素影响工期，保证设备及材料的供应是很重要的，为此需做好以下几点： 3.4.1明确人员职责 3.4.2确定材料计划 3.4.3明确供贷方

对于合同中规定的甲供设备、材料，经理部应根据总进度计划向甲方提供供贷时间；对于分包供贷的，分包方在采购前应先向经理部和监理部门提供

厂家的详细资料和实物样品及单价，必要时还必须对厂家进行实际考察后经监理和经理部专业工长确认后，方可购买使用。 3.4.4计划的提供

根据施工进度计划由项目经理部专业工长提出材料计划，材料计划单上应注明物资的系统和类别、型号规格、数量、供贷日期、物资用途等，有特殊要求应填写清楚，交项目经理和公司经营部审核签字后。 3.4.5供贷后的现场管理

（1）项目经理部组织现场技术员、材料员、甲方（监理）对进场物资进行验收。

（2）物资统一按公司规定储存，材料员做好标识。 （3）搞好对物资的统防护 （4）加强对物资分发与使用的管理。 （5）加强对不合格品的控制。 4、工程进度计划

4.1施工进度计划必须与已确定的施工技术方案相吻合，照顾各工序间的衔接关系，按顺序组织均衡施工。

4.2首先安排工期最长、工程量最大、技术难度最高和占用劳动力最多的主导工序。

4.3在全面考虑施工方案、施工方法、技术措施、进度计划等因素后，编制出各专业的劳动力计划。

劳动力计划

工种 进场时间 初进场人数 2 高峰期人数 4 正常期人数 6 焊工 2015-03-20 电工 2015-03-20 杂工 5 2 12 4 17 6 电气安装主要机具计划表

序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 名 称 氧气瓶 乙炔瓶 液压开孔器 电锤 电钻 台钻 电焊机 钢锯弓 弯管器 单 位 个 个 套 把 把 台 台 把 个 数量 3 3 2 2 3 1 4 8 5 4.4交叉施工的主要技术措施

由于工程中结构、给排水、电气等专业交叉施工，故合理安排专业施工程序，解决各专业和专业工种在时间上的搭接施工，对缩短工期，提高施工质量，保证安全生产非常重要。

4.5电气专业施工程序在整个大程序的安排下原则是先配合土建预埋，后设备安装和预埋配线同步进行。

4.6在土建结构施工完，地下就开始安装作业。同时，主楼施工中还要考虑小流水作业：预埋管线→清理线盒→管路穿线→器具安装流水作业。

七、质量计划

1、质量组织保证体系

建立项目管理体系，以合同为制约，推行国际质量管理和质量保证标准，

强化质量职能。项目经理部全体管理人员及分承包方将强化质量意识，对工程质量进行全面的管理与控制；同时在各分包方内推行质量保证体系。项目质量目标通过对各分包方及内部各系统的严谨管理予以实现：通过明确分工,密切协调与配合,使工程质量得到有效地控制。 2、质量管理点

序号 一 二 三 四 五 质量管理点 开关插座安装 质量要求 责任人 电气工长 电气工长 电气工长 电气工长 电气工长 按面板下设计标高,安装牢固,接线符合规范 2.4M以下应有接地保护,安装牢固灯具安装 美观,接线符合规范 安装平直、牢固,无翘角,接地线符桥架安装 合规范要求 接地与等电避雷网平直、牢固,焊接良好,符合位联结 规范要求 安装标高准确,牢固内部接线正配电箱安装 确,符合设计规范要求 3、质量管理与质量预防控制 3.1技术保证措施

3.1.1加强施工现场的技术管理,并制订相应的技术措施。对于施工难度大,工艺要求高的分部工程,应单独编写具体的施工方案。

3.1.2密切与设计单位联系,及时排除影响施工质量的技术问题。 3.2施工人员保证措施

3.2.1技术人员：我公司对本工程十分重视,将派遣具有一定 资质的人员负责现场各个方面的工作。

3.2.2劳务人员：我公司将选择具有一定资质、信誉好的施工队伍参与本工程的施工,并有一套对施工队伍的管理考核办法,从根本上保证项目所需劳动者的素质,为最终达到质量目标奠定了坚定基础。