电气施工方案(1#、2#、7#住宅楼)

防排烟系统、火灾应急报警、火灾应急照明等监视及控制。火灾发生时可手动、自动切断其它非消防电源。

6.3.1消火栓按钮动作可直接启动消火栓泵，同时显示消火栓泵启、停状态。 6.3.2可自动或通过硬线手动直接起动正压送风机。

6.3.3火灾发生时，火灾情况及场所，由消防控制室电梯监控盘发出指令，指挥电梯按消防程序运行；对全部或任意一台电梯运行对讲，说明改变运行程序的原因并将电梯强制返回首层且将轿箱门打开。

6.4所有火灾报警明配管及抹灰厚度小于30mm暗敷管，要涂防火涂料。 7、建筑物防雷、接地系统及安全措施 7.1防雷保护：

7.1.1本工程防雷等级为三类，建筑物的防雷装置满足预计雷击次数。 7.1.2接闪器：在屋顶采用

10热镀锌圆钢作避雷带，屋顶避雷带连接线

网格不大于24m*16m。且焊接成闭环通路，避雷带与建筑物周边作为引下线的主筋可靠连接。

7.1.3引下线：利用建筑物钢筋混凝土柱子内两根Φ16以上主筋通长焊接作为引下线，引下线间距不大于25m。所有外墙引下线在室外地面下1m处从基础底板内引出一根40*4热镀锌扁钢，扁钢伸出室外，距外墙皮的距离1.5m。

7.1.4接地装置：接地装置为建筑物基础底板上的上层钢筋中的两根主筋通长焊接形成的基础接地网（直螺纹连接处采用Φ16跨接）。

7.1.5引下线上端与避雷带焊接，下端与接地装置焊接，建筑物对角两侧的外墙引下线在室外地面上0.5m处设测试卡子。

7.1.6凡突出屋面的金属构件、金属构筑物均与避雷带可靠焊接。不同标高

的屋面避雷带要可靠连接；将外墙上的金属门窗、护栏等与防雷引下线可靠连接，30m及以上部分第三层结构梁与四周引下线连接一次。

7.1.7为防雷电波浸入，电缆进出线在进出端将电缆导管与电气设备接地相连。室外接地凡焊接处应刷沥青防腐。 7.2接地及安全措施：

7.2.1本工程低压配电系统接地形式采用TN-C-S接地系统，进线电源为4芯电缆，其PE线、N线在此重复接地，进户后N与PE线不再有交叉点。 7.2.2防雷接地，电气设备的保护接地、电梯机房及弱电设备装置的直流等接地共用统一的接地装置，要求接地电阻不大于1欧姆，实测不满足要求时，增设人工接地极。

7.2.3电气竖井内垂直敷设一条热镀锌扁钢，热镀锌扁钢与基础接地装置可靠焊接。

7.2.4导轨上下及用电设备正常时不带电之金属外壳、低座、支架等均与防雷接地装置可靠连接。

7.2.5本工程采用总等电位联结，总等电位板由紫铜板制成，将建筑物内保护干线、设备进线总管等采用40*4热镀锌扁钢进行联结，总等电位联结均采用等电位卡子，禁止在金属管道上焊接，有沐浴室的卫生间采用局部等电位联结，从适当地方引出一根40*4热镀锌扁钢至局部等电位箱（LEB），局部等电位箱暗装，底边距地0.3m，将卫生间内所有金属管道，金属构件联结，具体做法参见国标图集（等电位联结安装）02D501-2。

7.2.6在电源总配电柜、有线电视系统引入端、电话和网络引入端等处设过电压保护装置。 8、其它

8.1消防控制通信警报线路采用JDG20管暗敷，敷设在不燃烧结构层内，

保护层不小于30mm。导线选用阻燃型导线。

8.2强、弱电桥架均采用封闭式金属防火桥架，弱电桥架中间加隔板（隔板采用1～1.5m长可活动式便于交叉布线）分成两个槽位，一个槽位敷设电信线缆；一个槽位敷设有线电视、安防等弱电线缆。

8.3本工程所选设备、材料必须具有国家级检测中心的检测合格证书（3C认证）；必须满足与产品相关的国家标准；供电产品，消防产品应具有入网许可证。

9、配电与照明节能

9.1照明电源、灯具及其附属装置的选择必须符合设计要求，且质量证明资料齐全、有效、并经监理检查认可，方可用到工程上。

9.2低压配电系统的电缆、电线截面不得低于设计值，进场时应对其截面和每芯导体电阻进行见证取样和送检。同厂家各种规格的电线、电缆总数的10%取样且不少于2个规格。

9.3工程安装完成后应对低压配电系统进行调试，调合格后应对低压配电电源质量进行检测。供电电压允许偏差：三相供电电压允许偏差温标称系统电压的±7%；单相220V为+7%、-10%。

9.4在通电试运行中，应测试记录照明系统的照度和功率密度值： 9.4.1照度值不得小于设计值的90%；

9.4.2功率密度值应符合《建筑照明设计标准》GB5003中的规定。 9.4.3三相照明配电干线的各相负荷宜分配平衡，其最大相负荷不得超过三相负荷平均值的115%，最小相负荷不小于三负荷平均值的85%。

四、施工部署

1、项目组织机构及质量保证体系

项目经理部具有强大的管理能力和丰富经验的项目管理知识和施工过高层工程的施工技术、经营人员。项目经理部是一支充满活力，具有多专业、全面管理能力的队伍。我公司建立了由项目经理领导，层层控制质量组织保证体系。 2、材料管理

2.1根据合同工期编制本工程所需材料、设备订贷和进场总计划。 2.2将准备采用的材料及其辅材的材质、说明书、合格证预交甲方，并由甲方组织有关人员进行现场验收，合格后方可采用。

2.3加强材料的计划管理，搞好计划平衡，做到及时准确，不积压，不往返倒运。

2.4掌握市场信息，搞好材料采购比价，做到比质量，比运距，比预算价差，认真核算成本。

2.5材料部门要随时进行材料汇总，按计划提高采购，尽量就地采购，减少零售。

2.6以限额领料为中心，严格材料出、退库手续，认真推选材料节约，实行奖、惩办法。 2.7班组做到按图下料

2.8严格控制消耗材料的发放，加强对数量较大材料的保管，减少材料损耗。 2.9严格材料验收制度，对低劣产品人人有权拒收，并在验收同时做好验收记录及相应手续。特别是产品质量证明文件及合格证必须齐备。

2.10关于甲、乙方进贷及设备进场，都必须会同建设单位、监理单位等有关人员进行开箱检查，并做好设备开箱检查记录，经三方签字后存档。 开箱检查的内容：