时代光华-企业安全文化建设-讲义及答案（答案在讲义后）

1.本质安全型员工的表现 （1）时时想安全；

（2）处处要安全，这是内在的驱动力。 （3）自觉学安全； （4）全面学安全； （5）要会安全； （6）要落实安全。

2.塑造本质安全，要用文化素质来指导

（1）观念文化建设。这是核心层的外部，通过价值取向、安全观、理念、意识、态度的强化，成为本质安全行为。

（2）行为文化的建设。借助责任制、制度化来塑造安全行为和提高执行力。 （3）环境氛围建设。企业要给员工创造良好的工作氛围，要有自己的企业文化、企业标志等。

第八讲 企业安全文化建设方法体系

一、安全文化管理的四大特征

1. 安全核心价值确立并获得认同 2. 管理的重点从行为层转到观念层 3. 管理方式从监督型转为育才型 4. 硬管理与软管理巧妙结合

二、企业安全文化建设对象体系

一个企业要进行安全文化建设，要涉及到五类人的安全素质和社会与政府的四大对象。

（一）五类人的安全素质

1. 企业负责人安全生产决策素质

企业负责人不一定要知道灭火器怎么用、怎么人工呼吸、怎么自救、互救等，企业负责人的素质要求与现场一线员工的素质要求是不一样的，我们把它称作决策素质。

2. 生产管理人员的职能素质

比如人事管理人员、财务管理人员，都有相关要求的。 3.安全专业人员的理论与业务素质 4.员工的安全作业能力素质

5. 家属的亲情作用的发挥

（二）社会与政府领域四大对象

1. 强化各级领导的安全意识 2. 发展安全监管人员的能力 3. 安全素质从学生抓起 4. 提升大众的安全素质

三、从文化学的四个方面设计企业安全文化建设体系

文化的形态主要就是观念文化、行为文化、制度文化和物态文化，同样，指导安全文化建设体系的也是这四个方面。

（一）端正安全观念文化

一个企业，不论是决策者、管理者还是员工要端正安全文化观念，必须做到以下四个方面：

（1）对企业的安全价值有正确的认知； （2）要全面加强安全责任；

（3）具有系统的建立科学安全价值的态度； （4）要不断强化安全意识，逐步升华安全情感。

（二）系统安全制度文化

一个企业要建立系统的安全制度文化，要做到： （1）严格的遵守安全法令；

（2）在生产作业过程中严谨的态度对待安全规程； （3）要有系统的安全程序、步骤； （4）对安全细节做到周密的安排和实施。

（三）规范安全行为文化

规范安全行为文化的作用是： （1）提升法规执行力； （2）改善决策层能力； （3）提高管理层素质； （4）增强执行层技能。

（四）改善安全物态文化

我国处在发展中国家的行列，改善安全物态文化要做到： （1）合理运用科技兴安、科技保安的理念和认识；

（2）追求经济效益的同时追求本质的安全化； （3）努力建设安全标准的环境； （4）加强安全检测检验； （5）提高安全监控水平。

文学理论指导安全文化建设

图1

四、实施安全文化建设系统工程的五个环节

不论是一个社会，还是一个企业，要实施安全文化建设系统工程，必须要进行以下五个环节。

1．整合理念

有正确的安全观念和意识、科学的态度、理念和认知和高尚的情感、道德和伦理才能为实施安全文化建设打好基础，做好准备，这是安全文化建设系统功成的根基。

2．完善管理

在正确安全理念的指导下，才能对我们企业内部的管理、制度逐步进行完善。比如责任制、检查制等。

3．制度建设

要提倡制度本身科学化、人性化。比如现在有很多制度执行力差，其原因主要是两个方面的问题：第一意识是否到位；第二制度是否合理、科学。

4．规范行为

在制度和规范管理上，要不断加强正确安全行为的执行力。

5．塑造形象

通过安全业绩表现力来塑造企业的形象。 安全文化建设系统工程图如下：

图2

五、企业安全文化的诊断和引导

企业要从宏观层面诊断和引导企业安全文化。

（一）国际企业安全文化的五层次演化模式

图3 国际上五层次演化模式

1. 病态型