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11、权重系统:自重权数(通常说的权重,取值范围在0至1之间)和加重权数 12、评估标准系统:由标度和标号构成
13、设计评估指标体系的原则:一致性原则、独立性原则、可测性原则、完备性原则、可行性原则
(一)一致性原则:评估指标与评估目标一致;下一层次与上一层次指标一致 (二)独立性原则:同一层次的指标必须各自独立
(三)可测性原则:必须使潜在行为变为外显行为,从而使之能观测到 (四)完备性原则:指标体系必须是一个完整、协调的系统 (五)可行性原则:评估指标的数量适中;评估标准高低适中 14、建立评估指标体系的方法:
(一)提出初拟指标的方法:因素分析法、头脑风暴法和反头脑风暴法、理论推演法、典型研究法。
(二)筛选评估指标的方法:个人经验法、集体经验法 15、权重的表现形式:小数形式、分数形式、整数形式
16、权重的作用:使评估体系成为一个有机整体;可引导评估对象突出评估重点;为评估指标量化创造条件;保证了整体综合评估结果的科学性。
17、确定指标权重的方法:专家会议法(集集体经验判断法)、特尔斐法、层次分析法、逆向法(逆问题法)
18、特尔斐法:设计调查表、发放调查表实施调查、收回调查表、进行统计。 计算过程:计算出各项指标的加权平均值、在经过归一化处理得出权重
19、层次分析法:将选取的指标进行两两比较,确定重要程度写成矩阵的形式;对矩阵的每一列进行归一化处理;将归一化处理所得矩阵的每一行数字分别相加,得到一个列数为1 的矩阵;将矩阵的各数进行归一化处理,所得结果为权重。 20、收集评估信息的方法:观察法、调查法1、调查法2、文献资料法
(一)调查法1:访问法、问卷法
访问法:访谈前要做好充分准备;要掌握较多的方法和技巧;要认真记录被评估者的意见;选择好访谈对象。
问卷法:认真写好指导语;提出的问题要简洁、明确;一般不要求答卷人写姓名;要提前做出预测;要及时回收和统计,并妥善保管好问卷。 (二)调查法2:全面调查(普遍调查)、非全面调查 非全面调查:典型调查、重点调查、个别调查、抽样调查
典型调查:正确选择典型;把调查与研究结合进行;慎重应用调查结论 抽样调查:样本抽取科学,推断总体准确;调查效益好;应用范围广泛 (三)文献资料法:吞鲸牛食法、带题求解法
第五章 教育评估的组织与实施
1、教育评估制度:是教育评估人员都必须遵守的行动准则,是实施教育评估工作的程序规定。
2、建立健全我国现代教育评估制度的必要性:党和国家重视教育评估制度建设;是规范教育评估行为,保障评估活动有效性的重要措施;是教育评估结果科学化的重要保证;促进教育评估理论研究,推动教育理论研究的深化,加快教育评估理论发展。
3、当前我国现代教育评估制度的状况:没有专门从事教育评估的机构;教育评估的专业队伍还没有形成;还没有一套完整的,保证教育评估有效开展的教育评估程序,及相应的法令、法规、条例、规章、制度等。
4、教育评估部门:教育督导部门(中央、省、市、县)、教育行政部门、教育科研部门、群众性教育评价学会团体(全国普通教育评价专业委员会及地方教育评价研究会)
5、现代教育评估制度的类型
(一)按评估制度应用的评估范围分: ①全国性教育评估制度
②省、自治区、直辖市教育评估制度 ③地区、县、市教育评估制度
④各级各类学校及其他部门的教育评估制度 (二)按教育评估制度应用的评估内容分:
①专项性教育评估制度:学校德育工作、学生思想品德、学科教学、学科课堂教学评估、学校体育、学生体质健康、学生学业成就、学生升学、就业评估制度 ②综合评估性制度:学校办学水平、教育质量综合、学生质量综合评估、办学效益、全面实施素质教育综合评估制度 (三)按实施教育评估的主体分
①自我评估制度:学生自我评估、教师自我评估、学校自我评估、教育行政部门自我评估、地方政府教育自我评估制度。
②评估他人的评估制度:教师评价学生;校长、学生评价老师;上级教育新政部门、教师、学生评估校长制度;上级教育督导、教育行政部门评估学校;上级教育督导、教育行政部门评估下级教育行政部门、地方政府教育工作制度 6、教育评估机构的部门及工作范围:
(一)教育决策指挥部门(教育评估领导小组、教育评估委员会、教育评估办公室) 职责范围:制定评估规划和评估计划;确定一次评估目的、任务与评估类型;组织并培训评估人员;制定评估实施细则、评估程序、规章等评估文件;组织实施教育评估;主持编写评估报告;反馈评估结果,检查改进意见的落实。 (二)教育评估执行操作部门
职责范围:开展评估调查,收集评估信息;审核评估信息,保证评估信息的质量与
数量;测量评估信息,获取评估结果;进行教育评估再评估,确保评估结果的科学性
7、教育评估的实施程序:教育评估的准备(基础与前提)、教育评估的实施、教育评估的总结
(一)教育评估的准备: ⑴ 制定评估计划
教育评估计划的类型(①根据评估内容分为综合评估计划和专题评估计划②根据评估的主体分子我评估计划和他人评估计划③根据评估计划的时间跨度分教育评估规划和一次性教育评估计划)
教育评估计划的内容:评估的目的与任务;评估原则;评估内容;评估方法;评估程序;人员组织;评估时间;实施评估的要求
制定评估计划的步骤:确定评估目的;选择评估内容;设计评估标准和评估指标;设计评估方法;设计评估程序;决定完成评估的时间;说明执行评估计划的要求。 教育评估计划的质量标准:评估目的是否明确;评估内容是否正确;评估指标体系是否科学;评估标准事都科学可操作。 ⑵组织评估人员
评估人员数量:一般为9—11人,对于规模小的地区5—7人
评估人员基本条件:具有较高的教育理论和一定教育、教学、管理实践经验;巨头较高的方针政策水平;具有一定的组织管理能力和分析判断能力;具有实事求是,大公无私,坚持原则的优良品质;掌握评估的方法与技术 ⑶培训教育评估人员(一般一二天即可)
培训内容:学习评估的基础理论;熟悉教育评估的方法;掌握评估标准;了解评估对象的基本情况;对评估目的意义的认识;明确人员风和工作纪律要求。
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