洗煤厂施工组织设计

三、施工组织

1、项目组织机构（见下图）

对该工程实行项目法管理，建立以项目经理为首的项目管理层，全权组织施工，建立完善的质量保证体系、工期保证体系及安全保证体系，对工程项目的安全、质量、工期、成本等全面负责，确保工程按计划完成。

项目经理：杨启才 技术：苏颖军 安全经理：王会兵 生产经理：王化胜 技术经理：褚玉峰 材料员：王岩 预算员：李娜 质检：陈佳乐财务：徐存娥 设备员：刘凤英安检员：李坡 施工班组 2、主要施工管理人员表

序号 名 称 1 2 3 4

姓 名 杨启才 褚玉峰 王化胜 王会兵 2

职 务 经 理 副经理 副经理 副经理 职 称 高级工程师 工程师 工程师 工程师 项目经理 技术经理 生产经理 安全经理 5 6 7 8 9 10 11 12 13 技术管理 技术管理 材料管理 质量管理 劳资管理 设备管理 财务管理 预算管理 安全管理 苏颖军 孙南南 王岩 陈佳乐 孙玉梅 刘凤英 徐存娥 李娜 李坡 技术员 技术员 材料主管 质检员 劳资 设备管理 财务主管 预算主管 安监主管 助理工程师 助理工程师 助理工程师 技术员 劳资员 设备员 财务 预算员 安监员 3、资源需求计划 （1）、劳动力配置计划

序号 1 2 3 4 5 6 7 工种 电焊工 起重工 电工 管工 钳工 铆工 其他 劳动力配置计划（人） 20 5 20 20 30 20 12

（2）、主要施工机械设备表

序号 机具名称 规格 单位 数量 3

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 四、施工方案 1、编制依据

自吊车 汽车吊车 汽车吊车 汽车吊车 电焊机 恒温干燥箱 电动试压泵 砂轮机 台钻 经纬仪 水准仪 手拉葫芦 8T 25T 50T 70T 台 台 台 台 1 1 1 1 40 2 1 6 2 2 2 30 1 BX1-300-1 台 ZYHC-30 Y902-2 0.2KW JDJ2E ZDS3-1 5T、3T、2T 台 10T 3T 台 台 台 台 台 台 台 绞车 建设工程施工现场供用电安全规范 GB50194-93

机械设备安装工程施工及验收通用规范 GB50231-2009 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范 GB50236-98 工业安装工程质量检验评定统一标准 GB50252-94 连续输送设备安装工程施工及验收规范 GB50270-98

4

压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范 GB50275-98 建设工程项目管理规范 GB/T50326-2006 建筑工程施工质量评价标准 GB/T50375-2006 工程建设施工企业质量管理规范 GB/T50430-2007 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005 建筑工程冬期施工规程 JGJ104-97

煤矿安装工程质量检验评定标准（上、下） MT5010-95 建筑施工安全检查标准 JGJ59-2011 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-91 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-2006 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-2006

电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范GB50171-92 煤矿安全规程

其它现行有关国家标准规范 2、 设备安装通用技术措施 （1）、设备安装基本工艺顺序：

工程定位测量→基础检查→垫铁部位凿平 →设备底座就位找正

设备开箱检查 →地脚螺栓灌浆→垫铁布置→设备就位找正调平→二次灌浆 →二次找正→设备检查注油→单机试运行。

(2)、 工程定位测量 根据设计要求，确定设备基础的纵横向中心线位置,

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