SCH设备维护保养工作组安全质量标杆班组申请报告 - 图文

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辽宁红沿河核电工程项目 SCH设备维护保养工作组 安全质量标杆班组申请报告

辽宁清河电力检修公司

2011年11月

目 录

一、 SCH设备维护保养工作组自评及安全质量标杆班组申请报告 .......................... 错误！未定义书签。 二、 安全和质量控制过程 ................................................................................................................................ 4

SCH设备维护保养工作组安全质量申请报告

一、 SCH设备维护保养工作组自评及安全质量标杆班组申请报

告

1、

摘要

SCH设备维护保养工作组主要负责常规岛及BOP系统设备的日常维护保养工作，接受调试分部设备维护保养队的直接领导。根据辽宁红沿河核电常规岛及BOP调试队设备维护保养工作要求，同时为保证核电工程调试质量，提升安全管理水平，总结安全质量控制经验，依据中广核工程公司红沿河项目部调试分部发布的《调试分部调试服务商安全质量激励考评细则》进行测评，提交安全质量标杆班组申请报告。 2、

维护保养工作内容

2011年4月，SCH设备维护保养工作组成立，正式开始进行常规岛及BOP设备的维护保养工作。在保证维护保养工作安全及质量的前提下，按照各TS系统设备维护保养需求，依据《调试期间设备维护保养管理》工作细则，稳步有序地完成相关设备维护保养工作。其具体工作主要如下：

(1)0SDA、9SDA、0SWD、1GGR、1SEH、0SAP、0SEO、0SEP、1JPP、0SEI、1CFI、1CRF、1GST、0SER、0SED等系统巡检，巡视设备是否有缺油、渗漏、或运行异常等情况，根据相应的情况作出相应的处理。 (2）电机、泵添加或更换润滑油。

(3)无危险地取下或更换消耗品，如清洗或更换滤网，熔断器等 (4)设备清洁。

(5)协助TS做一些电机、泵的TP 01启动试验，系统查线，管路冲洗等工作。 (6)电脑上对巡检、作业的工作录入。

(7)重要设备的专项维护保养（例如：设备定期启动，加油，定期冲洗，调整法兰（泵或阀门）盘根，汽轮机保养）。 3、

安全质量控制细则

(1) 责任分工明确，由各系统TS负责安全管理，由各系统TS负责质量控制，执行人

员严格服从负责人管理，并能达到良好的沟通，和及时的反馈。

(2) 设备维护保养组成员上岗前必须经过相关安全和技能培训，完成《调试基础授权

课程套餐》培训，做好培训记录，并报ST*或SMB备案。

(3) 坚持学习广核的企业文化和调试管理流程，加强质量管控措施，提高工作效率。 (4) 每日工作内容由调试高管早会安排并进行组织召开，坚持日事日毕。 (5) 每周组织安全周会，并进行会议记录，加强风险防范意识。

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SCH设备维护保养工作组安全质量申请报告

(6) 严格进行质量控制，主任工程师定期检查设备维护保养工作记录和报告，并针对

相关问题提出整改意见。

(7) 每周组织内部技术交流，加强设备维护保养组成员对专业理论的深入理解和视野

拓展，讨论近期工作的心得。

(8) 工作反馈及时，对工作中发现的问题与相关部门进行积极的沟通与处理跟踪。在

各系统设备巡检过程中发现的较多的设备问题。例如，检查出设备漏油、阀门漏水、转动设备的运行参数的对照，电机轴承温度泵本体温度声音振动等判断设备是否运行正常等，所有的问题与缺陷均及时TS沟通和提出解决方案，及时处理。 (9) 调试分部调试服务商安全质量激励考评表 调试分部调试服务商安全质量激励考评表（10月份） 考评要素 目标 考评指标 A组织机构设置与实际运作相一致，责任分工具体明确。 A团队有较强的核安全文化意识及创新意识。 A针对专业特点制定培训计划并定期组织专业培训。 B坚持每天召开调试日会（连续两天未召开则扣1分，扣完为止）。 A了解业务范围内的安全、质量程序。 A调试文件准备满足管理程序要求，格式规范、统一、没有明显错误。 A不发生违反试验程序操作。 A文件编审批流程清楚，对应环节人员资格符合管理程序要求。 B开工前识别系统重大风险并采取有效预防措施(每漏一次扣1分，扣完为止)。 各级人员核安全文化及质量意识水平较高，行为控制 把核安全与质量放在最重要的位置 A积极配合内外部监督与检查，缺陷按期整改率大于等于80%。 B积极落实本系统相关经验反馈，没有类似事件重复发生（每发生一次扣3分）。 B违反调试20条行为规范次数（每次扣5分，扣完为止）。 A月度安全学习次数X（X≧1得5分，否则不得分）。 权重 1 1 2 2 1 2 3 得分 1 1 2 2 1 2 3 团队分工明确，沟通顺畅、运作高效、始终把专业能力提升和团队建设 持续改进作为团队努力的方向和目标，且效果显著。 现场活动都应有程序文件作为依据，执行程序一丝不苟，形执行程序 成人人重视程序、人人自觉遵守程序、人人主动反馈改进程序的良好氛围。 2 2 3 5 6 20 5 3 5 6 20 5 辽宁清河电力检修公司 第2页 共11页