2013.关于开展“冬春百日安全无事故活动”

设备动力部关于开展“冬春百日安全无事故

活动”的工作安排

各车间、科室：

根据集团公司第八个“冬春百日安全无事故”活动安排要求，现将我部门2013年度“冬春百日安全无事故”活动安排如下：

一、活动时间：2013年1月1日至4月10日 二、活动目标：

1、认真制定2013年度安全文化建设“示范班组”、“六型班组”创建工作和“双述”工作年度计划，完善班组安全文化设施，改善班组建设硬环境，全面推进班组建设。

2、健全和落实以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度的修订补充工作。

3、杜绝较大安全生产事故、重大机电设备事故，重大环境污染事故和群体中毒事件。

4、杜绝重伤以上人身事故，轻伤人数不超过4‰，力争现零伤害。

三、领导小组： 组 长： 副组长：

四、活动内容及要求：

1、元月1日至15日为学习动员、安排部署阶段。

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各车间、科室：要利用安办会、学习日、班前班后会、周安全活动、板报、橱窗等形式搞好宣传，认真传达集团公司2012年四季度安办会精神，学习公司2013年1号文件，深刻领会精神实质，明确工作目标、工作思路及工作措施，统筹安排好全年的安全工作。重点安排好“冬春百日安全无事故”活动，建立、健全各车间、科室：安全领导小组和安全生产管理网络，并将安全目标逐级分解，管理人员缴纳风险抵押金，逐级签订安全目标责任书，全员签订安全自保互保联保责任书。“冬春百日安全无事故”活动实施办法、安全自保互保联保责任书元月10日前签订结束。

2、元月16日至3月10日为全面实施和推进阶段。主要做好以下工作：

（1）认真学习贯彻集团公司《关于实行违章指挥、重大安全生产隐患举报有奖制度的通知》（陕黄矿集发?2012?75号），促使各级领导及管理干部改进作风，提高受理举报的自觉性和责任感，动员广大职工积极参与到“围剿”习惯性违章和彻查安全隐患活动中来。并于元月底制定出切合本车间实际的举报有奖制度。

（2）继续推行班组安全文化建设、示范企业和示范班组创建工作。班组安全文化建设同推行“岗位描述”“手指口述”活动相结合，扎实部署，精心安排，典型引路，整体推进。各车间要制定年度计划，单位一把手亲自负责，认真落实各项措

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施抓好班组安全文化建设，积极创建“示范班组”和“六型班组”，有效推进公司安全文化建设“示范企业”创建工作稳步发展。各车间于元月底前制定出车间班组建设工作创建计划和“双述”工作年度计划并报部门。计划要明确具体工作目标、责任车间或负责人、工作进程及保障措施。并制定出2013年“双述”活动督导检查考核制度，建立督导检查工作记录，确保“双述”覆盖率保持在100%。做好安全文化建设“示范企业”的验收准备工作。

（3）深入学习《安全标准化通用规范》管理要素要求，认真抓好车间安全管理工作，为公司安全标准化升级达标奠定良好基础。①对车间安全管理制度、人员岗位责任制、岗位操作规程、预案等进行修订、完善，并在员工中集中学习，贯彻执行。特别对班组管理制度要进行补充修订，结合班组实际，保证实用性和可操作性。②各车间在元月10日前完成2013年度安全教育培训工作计划和一季度安全培训教育工作安排，并报部门。③结合近年来出现的事故案例在全体员工中进行一次安全警示教育，通过事故反思，加大反“三违”、查隐患的力度。防止由于误操作引起的停机、煤气泄漏、中毒、燃烧、爆炸、环境污染等事故，确保安全生产。④以冬季“五防”（防冻、防滑、防火、防爆、防中毒）和反习惯性违章为重点，严查脱岗、睡岗、疲劳上岗、酒后上岗、违章指挥、违章操作等行为，突出抓好现场安全管理工作，筑牢岗位巡查、安全检查、

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隐患排查治理三条安全防线，不断消缺、及时补漏。春节前进行一次安全大检查，“双节”期间落实好领导干部24小时值班制度，管理干部走动式管理要提高频次和质量，确保“双节”期间的安全，保证公司生产平稳运行。⑤各车间加强对关键部位的巡逻检查，加强对现场安全巡查管理工作，搞好部门治安综合治理工作。⑥全面落实黄矿集发?2012?12号文件和陕黑焦发?2012?25号文件的各项规定和要求，抓好环保节能和职业危害因素严重场所的集中整治工作。

3、3月11日—4月10日为巩固提高阶段。

各车间对此次活动认真进行总结，于3月10日前将车间活动总结书面报部门。在后续时间集中搞好查漏补缺工作，确保活动圆满结束，为公司2013年各项工作奠好基、起好步、开好头。

2012年12月1日

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