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医院各项应急预案

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  • 2025/6/5 7:36:21

以“三个代表”重要思想为指导,坚持“以人为本”,按照集中领导、统一指挥、职责明确、分工协作、规范有序、反应灵敏、运行高效的思路,建立综合性的、标准化应急体系。

二、应急体系目标

最大限度的降低信息系统故障对医院运营的影响,将因信息系统故障对医院财产的损失降低最低。

三、适用范围

单个计算机、外围设备、服务器、网络设备故障,以及因电脑病毒感染、电脑程序缺陷、停电等原因引起的网络故障。

四、组织机构及职责 组 长: 副组长: 成 员:

职 责:负责医院信息系统知识的普及宣教工作,在信息系统故障发生时负责相关人员的协调调度,确保各项抢修工作顺利执行。

五、应急流程

如出现网络安全问题,信息科网管员应立即上报主任与分管院长或总值班室, 请求协助解决。

当整个网络系统不能使用时,各部门的具体应急措施如下:1、所有手工操作的统一启动时间须由信息科通知,相关部门严格按照通知时间协调各项工作,在未接到新的指示前不得擅自操作计算机。2、

门诊挂号、收费处工作协调(1)门诊收费处、挂号室由财务科科长负责总体联系协调;要与信息科保持联系,及时反馈沟通最新消息;(2)当网络系统运行中断超过20分钟时,应启用预先建立的价表应急查询系统,并通知收款员转入手工收费程序;(3)门诊收款员要建立手工发票使用登记本,对发票使用情况做详细登记;(4)当系统恢复正常时,由收款员负责对网络运行稳定性进行监测,如不稳定,及时向信息科反馈情况;(5)在接到使用计算机的指令并重新启动运行后,收款员逐步转入到机器操作。及时将中断期间的患者信息输入到计算机;3、出院结算处的工作协调(1)由财务科科长总体负责联络协调;(2)原则上不在住院处、结算处进行费用补录,以防止出现帐目混乱;住院收费处,如当日有病人需出院,告知病人原因并留下病人电话,等系统恢复后通知病人来院进行结算;(3)当系统停止运行超过24小时,对普通出院患者,推迟出院结算时间。对急诊出院的患者由医保办算账处根据病历记录,进行手工核算,由结算处进行手工结算并出具手工发票;(4)在网络停止运行期间,出院患者急需结算时,应由该科护士工作站追查是否还有正在进行的检查项目,并向出院结算处提供详细费用情况后,方可送交结算。4、护士工作站的协调(1)护士工作站由护理部共同协调;(2)网络故障期间临床科室应详细记录患者的所有费用执行情况;(3)科室详细填写每位患者的药品请领单(包括姓名、住院号、费别、药品名称及用量),一式两份,一份用于科室补录医嘱,另一份送药房作为领药凭证;(4)出院带药由主管医生负责掌握经费情况,如出现费用超

支时应补足款额后方可带药;(5)接到信息科通知恢复运行时间,按要求补录医嘱。5、医技检查工作协调(1)在网络停运期间应详细留取、整理检查申请单底联;(2)网络恢复后根据检查单底联登记,通过记价录入补录患者费用;(3)对即将出院或有出院倾向的患者,主治医师要在检查申请单上要注明,检查科室应及时通知科室或住院处沟通费用情况。6、药房工作协调(1)严格按照信息科通知的时间及要求进行操作;(2)网络故障时,根据临床科室提供的药品请领单发药;(3)网络恢复时对临床科补录的摆药医嘱进行发药并确认,同时与发药时药品请领单内容详细核对,如发现内容不符,须详细核查并及时和临床科室取得联系。

XXXXX医院医用氧舱重大事故应急救援预案(六)

为了预防我院医用氧舱重大安全事故的发生以及在事故发生时快速、有序、高效地组织好应急抢救工作,特制订本预案。

一、编制依据

1、国家《安全生产法》、《特种设备安全监察条例》。 2、洛阳市《特大安全事故应急预案》、《特种设备重特大事故应急

救援预案》。

3、有关医用氧舱的技术标准、规范与事故案例,有关重大危险源事

故应急救援予案编制导则。 二、事故设定与危险分析 (一)设定事故类型

1、医疗方面:舱内氧浓度控制不当,患者出现呼吸骤停处理不及时,卸压不及时延误开舱等。

2、设备方面:维护操作不当造成舱体承压能力降低导致设备破裂,或造成舱体密封能力降低导致设备失效等。

3、舱内起火:因为舱内装饰材料、床椅垫材料阻燃性能不合格,导线触头失效,导静电装置失效以及患者携入可燃物等,可能造成舱内起火。

4、舱外起火:因为舱体防静电装置失效,舱外电气保护装置失效,供氧管排沾染油脂等,可能造成舱外起火。 (二)危险分析

上述设定的事故类型中危害最大影响最大的是舱内外起火。尽管近年来国家从氧舱设计、制造、安装、修理改造到定期检验严加控制,人员培训、制度建设、管理措施逐步加强,但人、机、环诸方面的不安全因素仍然存在,地处人口密集的医用氧舱一旦发生火灾,后果不堪设想。所以我们在坚持“安全第一,预防为主”的同时,有必要针对作为重大危险源设备的医用氧舱,尤其是多人舱,建立事故应急救援预案,当事故一旦发生时,使事故苗头得以消除,事故规模得以控制,事故损失减到最小。 三、组织机构与工作职责

为加强对医用氧舱重大事故应急抢救工作的组织与领导,我院成立医用氧舱重大事故应急救援指挥部,负责医用氧舱重大事故的全面组织领导,下设抢险组、救援组、疏散组和后勤组等小组,负责各方面的具体抢救工作。

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以“三个代表”重要思想为指导,坚持“以人为本”,按照集中领导、统一指挥、职责明确、分工协作、规范有序、反应灵敏、运行高效的思路,建立综合性的、标准化应急体系。 二、应急体系目标 最大限度的降低信息系统故障对医院运营的影响,将因信息系统故障对医院财产的损失降低最低。 三、适用范围 单个计算机、外围设备、服务器、网络设备故障,以及因电脑病毒感染、电脑程序缺陷、停电等原因引起的网络故障。 四、组织机构及职责 组 长: 副组长: 成 员: 职 责:负责医院信息系统知识的普及宣教工作,在信息系统故障发生时负责相关人员的协调调度,确保各项抢修工作顺利执行。 五、应急流程 如出现网络安全问题,信息科网管员应立即上报主任与分管院长或总值班室, 请求协助解决。

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