怎样识人不走眼

这段话的大致意思是：草类中的精华是英，兽类中力量最大的是雄。人类中优异的文武人才叫做英雄，就是由此取名而来。

除了具体阐述“英”和“雄”的意思，刘劭把英才和雄才各分为三类。 英才

若聪能谋始，而明不见机，乃可以坐论，而不可以处事。聪能谋始，明能见机，而勇不能行，可以循常，而不可以虑变。必聪能谋始，明能见机，胆能决之，然后可以为英，张良是也。

纸上谈兵之人。这种人能看到事情的开始，却不善于发现机遇，可以“谈”，但没有落实到“做”。即“聪能谋始，明不见机。可以坐论，不可以处事”。

勇力不足之人。这种人能发现机遇，但胆识不足，仅可以做一些简单平常之事，机变之事则超出了他们的能力范围。即“明能见机，勇不足行。可以循常，而不可以虑变”。

智谋胆略皆备之人。这种人是智谋胆略兼具的英才，不但有敏感的洞察力，能发现事情的开端，还能抓住任何机会果断出击。即“聪能谋始，明能见机。胆能决之，然后可以为英”。

要点提示

三类英才：

① 纸上谈兵之人； ② 勇力不足之人； ③ 智谋胆略皆备之人。 雄才

胆力者雄之分也，不得英之智，则事不立。若力能过人．而勇不能行，可以为力人，未可以为先登。力能过人，勇能行之，而智不能断事，可以为先登，未足以为将帅。气力过人，勇能行之，智足断事，乃可以为雄，韩信是也。

以力行事之人。这种人仅有一身蛮力，做事不懂得思考，有勇无谋。即“力能过人，而勇不能行。可以为力人，未可为先登”。

可做先锋人选的勇士。这种人虽然智慧不足，不足以谋大事，但是能做到捷足先登。即“勇能行之，智不足断大事。可以为先登，未足为将帅”。张飞是这种人的代表。

智勇双全的雄才。这种人不但体力强劲，而且智谋出众、胆识过人，是将帅之才。即“气力过人，智足断事。勇能行之，可以为将帅”。韩信是这种人的代表。

要点提示

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三类雄才：

① 以力行事之人；

② 可做先锋人选的勇士； ③ 智勇双全的雄才。

2.英才雄才孰轻孰重

刘劭在《人物志》中说到：

然则英雄多少，能自胜之数也。徒英而不雄，则雄材不服也。徒雄而不英，则智者不归往也。故雄能得雄，不能得英。英能得英，不能得雄。故一人之身兼有英雄，乃能役英与雄。能役英与雄，故能成大业也。

自古以来，英才和雄才往往很难臣服于对方，《将相和》中的廉颇和蔺相如就是一个很好的例子。《庄子》中的“内圣外王”意思和“英雄”相通，即强调兼具智谋和胆识。

现实中很多人在机会到来之际缺乏胆识，缩手缩脚，以至错过良机。例如，中国改革开放初期的一批企业家，虽然文化程度不高、英才不足，但胆识有余、能够找准时机，最终做出了一番事业。英才缺少的正是这种果断行事的品质。

三、如何通过志向识人

1.从胸襟气度识人成就

俗话说“宰相肚里能撑船”，从一个人的胸襟气度往往就可以看出他的成就，真正的成功者一定是胸怀宽广、能够包容万物的人。

2.逆商决定荣福的长久与短暂

决定成功的最大要素不是智商，也不是情商，而是逆商。逆商就是指人们对待逆境的态度和摆脱逆境推动人生发展的能力。

【案例】

“牛仔大王”李维斯

李维斯早年像许多年青人一样，带着梦想前往西部追赶淘金热潮。但他到了西部时，却发现淘金很苦，大量的人没水喝，因此决定卖水。

不久，李维斯卖水的生意便红红火火。慢慢的，效仿他卖水的人越来越多，终于有一天，有人垄断了当地的卖水行业。李维斯想到：“我是第一个卖水的，凭什么不让我卖！”于是第二天继续卖水，结果遭到垄断者的一顿暴打。

李维斯开始调整自己的焦点。他发现在来西部淘金的人的衣服极易磨破，同时又发现西部到处都有废弃的帐篷，于是他把那些帐篷收集起来，洗干净，染上颜色，做成了世界上第一条牛仔裤！从此，一发不可收拾，李维斯最终成为举世闻名的“牛仔大王”。

李维斯面对困难时没有退缩，而是说：“太好了，这样的事情又被我遇上了，一定会给我新的启发。”这是逆商很强的表现，最终给他带来了成功。

3.谦卑含容与当仁不让

谦虚是一种美德，每个人都应该具有谦虚的态度。但是遇到问题后，还需要找到“正确”和“错误”，需要谦虚时就要放低姿态，需要当仁不让时决不退让半步。

4.兢兢业业与嘻嘻哈哈

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兢兢业业与嘻嘻哈哈的区别是能否全身心地投入到工作中。这两点没有高下之分，关键在于能否把问题处理得恰到好处，也就是人们能力的高低。

【故事】

“不理政务”的庞统

庞统投奔刘备时，被发配做县令，他认为这是大材小用，因此整天吃喝，不理政务。

张飞前去视察时，老百姓纷纷抱怨庞统不理县政，整日喝酒，因此就把庞统找来询问，庞统慢悠悠地说：“这样的小事，根本就不足以让我处理。”张飞不解，于是庞统马上升堂，只用了一个时辰就把一个月内积压的政务全部处理完了。

庞统的行为不可谓兢兢业业，关键在于他有能力将事情处理好，因此得到了刘备的重用。

5.警惕“妇人之仁”

有爱心是中华民族的传统美德，但要注意一点，爱心不等同于妇人之仁。如果姑息处事，在不该仁慈的时候心软，终将后患无穷，东郭先生救蛇反被咬死就是最好的例证。

6.从“吃亏是福”考察一个人的真实意图

通常而言，人们倾向于认为吃亏的人是好人，但是吃亏也有真心吃亏和沽名钓誉之分。

【案例】

许武分家

许武是汉朝阳羡人，父母早亡，家里只剩下了他和两个弟弟。 汉朝时选举人才靠举孝廉，许武为了给两个弟弟谋出路，想了一个办法——分家。许武把父母的财产分成三份，自己拿了最好的一份，把最差的分给两个弟弟，但两个弟弟却毫无怨言。乡里们都说这两个弟弟很懂事，因此被举为孝廉。

弟弟们出仕之后，许武将两个弟弟找来，说当时分家分得不公平，自己那么做就是为了让弟弟能有出息。现在目的达到了，因此要把本属于弟弟的家产归还。

7.缺点就是优点

尺有所短，寸有所长。每个人都有缺点，聪明的领导者懂得如何因才用人，把别人的缺点用到恰当的地方，缺点也就成了优点。

8.从聪明看成就

聪明人不一定都能获得成功。现实生活中，很多人非常聪明，有思路，有计谋，但是一无所成，只会夸夸其谈，这个人就是“虚”的。

第十讲 领袖魅力与用人智慧

一、领袖最基本的能力与根性

要想成为成功的领导者，必须具备最基本的能力和根性。

1.能力

观察力

领导者需要对事物、对社会、对局势有敏锐的观察力，知道其未来发展方向。 思考力 即运筹帷幄、高瞻远瞩的能力，领导者要能从全局把握问题，思考事物千丝万缕的联系。

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决策力

即遇到重大问题时的应急能力、果断处理问题能力。 组织力

即凝聚众群众的力量，制定符合全体利益的共同发展目标的能力。 吸引力

即吸引别人目光、控制局面的能力。

影响力

即通过行为、言谈、举止的尽善尽美，赢得别人的信任和跟随的能力。 执行力

即有效利用资源，保质保量达成目标的能力。

以上七个能力既涉及情商也涉及智商，观察力、思考力、决策力和执行力属于智商，组织力、吸引力、影响力则属于情商。

2.根性

根性就是最根本的性格。成功领导者的根性包含以下几点： 思想

一个人的思想是否超前、具有感召力，是成功的重要因素。 大度

即关爱所有人，不嫉妒，不计较，以宽广的胸怀容纳别人的错误和异议。 稳重

即遇事沉着冷静，谨慎踏实，能够缜密考虑，不浮躁冒进。

诚信

即保持自己的信誉，待人处事真诚、老实、讲信誉，一言九鼎，一诺千金。 责任

每个人都承担着对自己、国家、社会、集体、家庭和他人的责任，这是不能忘记的。 细心

即做事追求完美，与他人相处注意用语，在细微之处发现玄机。 胆魄

即关键时刻显出雄才大略的胆识。领导者如果缺乏胆魄，团队就会失去精神。 积极

即以进取的态度对待工作和生活，以鼓励的态度对待他人。 关爱

即让周围的人感受到温暖，在别人有困难时伸出援助之手。

二、企业家先修其身

《大学》中提到“格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下”，这是人们从小到大修身的过程。要想成为成功的领导者，必须首先培养自我的魅力，才能以此影响他人。

关于如何走向成功，《易经》中说过：

子曰：君子安其身而后动，易其心而后语，定其交而后求。君子修此三者，故全也。危以动，则民不与也；惧以语，则民不应也；无交而求，则民不与也。莫之与，则伤之者至矣。

这段话的意思是：君子要先安定自身之后再谋求有所作为，要将想说的话在心里反复斟

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