燃气管网工程质量保证手册

工程处受**市煤气公司和**焦焦化制气厂安装工程公司双重领导，全面负责**市燃气工程施工的质量和安全的实施。

工程施工由项目经理部直接组织指挥工程质量和安全的实施，即工程处项目经理部二级管理。

项目经理部实行单独核算，一旦遇有较有大工程施工，可立即从**抽调施工技术人员来筑，归属两个项目经理部管理施工。

三、施工设备大型工器具情况： 1、车辆3台； 2、计算机1台； 3、电火花检测仪1台； 4、电焊机4台； 5、路面切割机器5台； 6、焊条烘干保温筒4只； 7、电锤2台，冲击电钻5台； 8、空压机4台； 9、磨光机5台； 10、套丝机5台； 11、切割机5台。

12、水平仪1台

第三章 质量保证体系及质量控制程序图

一、质量保证体系

1、燃气工程大都是具有易燃、易爆、有毒有害介质和高压的工程，为确保安全运行，保障人民生命和财产安全，必须对燃气工程安装过程的每一个质量重要环节实施有效的控制。

2、工程处质保体系由二级构成，以工程处处长、工程师（技术员）、安全员、施工员等构成一级质保体系；以项目经理部经理、施工班组长构成二级质保体系。

3、质保体系运作的重点的是预防质量事故和安全事故的发生；在施工前发现发生质量事故及时反馈和处理，以保证燃气工程的安全使用，满足用户的要求。

4、工程处实行各级管理人员聘用制，和专业管理人员和项目经理由处聘用；施工班组长由项目经理部经理聘用。

二、质量保证手册

1、为了加强对燃气工程的质量管理和控制，确保燃气工程的工程质量和使用安全，特制订《燃气工程质量保证手册》（以下简称手册），该手册是指导我处燃气工程施工内部重要法规。

2、手册是我处燃气工程质量保证体系（以下简称质保体系）书面文字说明，是从事质量控制活动的行为准则；各项目经理部及各专业责任人员，在从事手册所规定的范围任务时，必须遵守其规定；并把执行手册作为提高自身管理素质，技术素质的准绳。

3、手册是依据国家关于燃气管理的有关法规、技术标准、规程和建立质保体系的有关规定，结合工程处的具体情况进行编制的；工程处现已颁发的各种管理制度是编制质保手册的基础和保障，与手册具有同等效力，必须认真贯彻实施。

4、手册在编制过程中，将质保体系各级责任人员的职责与应遵循的技术标准、规程规范以及应提供的见证资料联系起来，尽可能突出燃气工程施工过程中关键项目的控制，体现安装企业的特点，增强可操作性，以便贯彻执行。

5、手册适用于我处承担的三至四级燃气工程施工的质量保证和质量控制；若与国家现行的法规、标准相抵触时，以国家现行的规定为准。

6、手册自发布之日起行效， 三、质量责任制 1、管理者代表职责

（1）处长是企业管理者代表，代表**焦化制气厂安装工程公司对**工程处燃气工程安装工程行使统一指挥权，对燃气工程质量全面负责。

（2）认真贯彻执行国家关于提高工程质量的方针、政策和批示建立有效的质量保证体系，任免各级质量责任人员。

（3）推行全面质量管理，建立健全质量检查、检测体系，严格执行国家“产品质量法”和有关标准、政策及规定。

（4）定期召开质量工作会议，听取鸿源燃气建设公司关于施工质量的要求，工作汇报，听取用户意见和要求，督促项目经理部及有关人员，解决工程中存在的质量及安全问题。

（5）运用经济手段实施质量奖惩制度。 2、工程技术责任人职责

（1）工程技术责任人是处技术管理的总负责人，在处长的领导下，分管质量工作和技术管理工作。

（2）组织贯彻执行国家有关燃气工程的技术标准、规程规范及关于工程（产品）质量的法规、方针和政策；领导和组织质保体系运转动作，审查质保手册执行情况。

（3）针对燃气工程施工的质量簿弱环节和质量通病，组织开展技术攻关和技术革新活动，切实解决有关燃气工程中的质量问题。

（4）负责组织工程处范围内的工程质量检查，重大质量事故和安全事故的处理，经调查研究和技术鉴定后做出对事故的责任分析及处理意见。

（5）接受上级主管部门的监督，认真听取煤气公司安质科的改进工作的意见，并组织项目经理和有关人员开质量分析会议，解决质量问题，及时进行整改。

3、项目经理职责

（1）项目经理是工程处质量监督、检查的主要负责人，对燃气管道安装全过程的质量进行监督和控制，参与质量事故的调查和处理。

（2）负责解决燃气工程中的施工组织和施工管理，对施工的燃气工程质量负管理责任。

（3）熟悉国家关于燃气工程施工的技术标准，规程规范和我处燃气工程质量手册，施工工艺及各项管理制度，会同技术负责人编制燃气工程施工技术方案。

（4）燃气工程开工前，负责向当地建设部门报批开工报告，向施工班组进行技术安全交底，并在实施过程中认真检查。

（5）组织班组工人实行质量三检制（自检、专检、交接检），在关键设备、部位、关键性的调整及实验过程中认真把好技术质量关。

（6）经常检查施工质量，搞好燃气工程安装过程的质量控制工作，参与质量事故的调查和处理，对违反规定、违章作业的班组和个人，有权制止，责令其停止和返工。

（7）负责办理施工过程的原始记录、隐蔽工程的签证、交竣工验收资料。 4、工程材料责任人职责

（1）在处长的领导下，负责燃气工程中的材料供应，对原始材料、零部件质量问题负责。

（2）贯彻执行公司的材料管理制度及焊接材料管理制度，认真做好燃气工程所需材料的领料、入库、验收、保管及发放工作。

（3）燃气工程所使用的材料经外观检查合格，并具有合格证及材质证明书方能入库，不合格的材料拒绝入库或退料处理。

（4）负责提供燃气工程材料及焊接材料的合格证及材质证明书，提供阀门、紧固件、燃烧器具等外购件的合格证。

5、技术资料档案责任人职责

（1）档案管理员是工程处燃气工程技术资料档案的主要负责人，对技术档案的鉴定，密级划分，安全和机密的控制负责。

（2）按国家“档案法”的有关规定和我处的档案管理制度，检查督促资料归档工作，审核其资料的完整性。

（3）按“资料目录”将资料事理归档，做好技术资料和技术档案的保管、开发及利用工作。

四、燃气（压力）管道工程质量控制程序示意图 （1）安装质量控制程序图 （2）材料质量控制程序图 （3）工艺质量控制程序图 （4）焊接质量控制程序图 （5）质量检验控制程序图

安装质量控制程序图