浅谈财务成本的内部控制存在的问题及对策

浅谈财务成本的内部控制存在的问题及对策

[摘 要]随着我国目前经济的快速发展，市场的竞争力度也在不断加大，任何企业想要在市场竞争中生存与发展，加强财务成本的内部控制是必不可少的。但是，目前财务成本的内部控制存在着很多的问题，这对企业的发展和进步非常不利。因此，本文对财务成本的内部控制存在的问题及对策进行分析和探讨，指出有效地降低企业成本，才是目前所有企业的工作重点。

[关键词]财务成本；内部控制；问题对策

财务成本控制是指根据一定时期内预先建立的成本管理目标，通过管理成本的人员对生产过程所产生的影响成本的问题和原因进行预防和措施，从而达到实现控制成本这一目标。因此，对于任何一家企业来说，控制财务成本就显得尤为重要。一个企业想要获得成功，就必须以专业的知识和工作能力来应对成本问题，把成本控制好，合理地降低成本，从而有效地带动整个公司发展。也正是因为如今社会竞争比较激烈，使市场上的企业都明白了成本控制的重要性，成本控制的管理也得到了重视，做好成本控制可以解决一家企业中的很多问题。所以说，控制好成本对企业的发展有着很大的意义。首先，成本控制管理是企业解决公司在市场上盈亏最直接也是最有效的办法。其次，成本控制管理也是一个企业发展的基础，只有把根基打牢固了，企业才能得以更好的发展。

1 财务成本的内部控制存在的问题

1.1 缺乏高素质的财务成本控制人员

目前企业都比较重视科研技术人员的培养，往往忽略了对管理人员的培养，从而造成了轻培养重使用的局面，然而这样却影响了发挥财务核心的作用，使财务人员工作量负荷过大，只能去应付日常的事务处理，没有多余的时间去研究进行深层次管理问题，因此最终就会变成对财务管理问题心有余而力不足这样的结果。

1.2 财务管理人员观念陈旧、缺乏创新

目前普遍地财务人员都缺乏创新的财务管理知识，在管理的观念上都很保守，并且缺乏管理意识、观念陈旧，最严重的就是大多数财务管理人员都是以保障性为主的这个模式来进行财务管理工作，这样的现象不仅影响公司的发展，而且还不利于财务的成本控制，与市场经济发展不对应，跟不上市场发展的脚步，是最终造成当前财务成本控制被动的主要原因。

1.3 财务管理制度落后、改革不彻底

虽然现在已有很多企业在公司内部设立了自己的财务管理制度，但是在实施过程中执行的还不到位，需要续订完善的问题，那么在出现的问题中应该证明有