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安全施工管理体系与措施
1.安全施工管理目标
无工伤事故;无重大机械事故;无火灾事故;无场内车辆伤害事故;创安全达标工地。
2.安全施工管理体系
工程项目部建立以项目经理为现场安全第一责任人的安全生产领导小组,建立施工现场安全管理网络图,设1名专职安全员。具体组织见安全管理网络图,其主要作用是:
⑴拟定落实安全管理目标,制定安全生产措施,落实资源的配置; ⑵负责安全措施实施过程中的运行,实施监督、检查;
⑶对安全生产措施运行过程中,出现不符合要素的要求,施工中出现的隐患,制定纠正和预防措施,并对上述措施进行复查。
3施工安全保证体系图
施工安全保证体系图 图2-1
安全生产小组 安全责任制 安 全 活 动 经 费 安 全 奖 罚 办 法 安 全 管 理 措 施 系 统 安 全 教 育 广 播 及 黑 板 报 班 组 安 全 活 动 施工经理 各施工机长 专职安全员 防 盗 窃 防 火 灾 防 触 电 防 坍 方 防 高 空 坠 落 防机械设备事故 定 期 检 查 不 定 期 检 查 安全教育 安全工作体安全控制 定期检 奖金兑现提高安全意识 各机组安全实现安全生产目标 提高预测预防事故能力 消除事故隐患 4施工消防管理网络图
施工消防管理网络图
项目经理 公司安保科 项目安全消防领导小组 组长:项目经理 成员:专职安全员、各部门负责人 材 料 管 理 组 安 全 管 理 组 施 工 管 理 组 质 量 管 理 组 测 量 组 压 桩 组 焊 接 组 材 料 供 应 组 机 电 维 修 组 后 勤 组 5安全责任制
1)项目经理
⑴履行承揽合同要求,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全全面负责;
⑵贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置;
⑶支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作; ⑷适时组织对工程项目部的安全情况进行协调和总结。 2)项目工程师
⑴编制施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化; ⑵选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本;
⑶对施组中施工安全技术措施落实情况进行监控,及时进行改进。 3)项目安全员
⑴贯彻施组中的各项安全技术措施,组织参于安全设施、施工用电、施工机械的验收;
⑵监督、检查操作人员的遵章守纪。组织、参与安全技术交底,对施工全过程的安全实施控制,并做好记录;
⑶掌握安全动态,发现事故苗子并及时采取预防措施;
⑷制止违章操作,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业;
⑸对进入现场使用的各种安全用品及机械设备,配合材料部门进行验收检查工作;
⑹协助上级部门的安全检查,如实汇报工程项目的安全状况;
⑺负责一般事故的调查、分析,提出处理意见,协助处理重大工伤、机械事故,并参与制定安全防范措施,防止事故再发生。
4)项目施工员
⑴按照安全保证计划要求,对施工现场全过程进行控制; ⑵严格监督实施本工种的安全操作技术规范;
⑶有权拒绝不符合安全操作的施工任务,除及时制止外,有权向项目经理汇
报;
⑷认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底; ⑸发生工伤事故,应立即采取措施,并保护现场,迅速汇报;
⑹对已发生的事故隐患落实整改;并向项目经理和项目安全员反馈整改情况。
5)项目材料员
⑴按照项目安全技术措施要求,组织各种安全用品的供应工作; ⑵负责对进场材料按场容标化要求堆放,消除事故隐患; ⑶对易燃易爆物品进行重点保管;
⑷安全用品的采购工程项目所采购的安全设施、设备及防护用品的质量,必须满足规范及工程要求。并配备足够安全帽供各专业人士及允许参观现场的人士使用。
6执行的安全规范目录
6.1JGJ59-99建筑施工安全检查标准; 6.2JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规程; 6.3JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范; 6.4施工现场安全防火规定; 6.5文明施工管理规定;
7施工现场的安全控制
工程项目部对施工过程中可能影响安全生产的因素进行控制,确保施工生产按安全生产的规章制度、操作规程和顺序要求进行。并做好准备工作。
1)坚持持证上岗制度,施工现场内的所有人员必须持有效证件上岗,严禁无证作业。
2)对安全设施、设备、防护用品的检查验收,必须做到防护明确、技术合理、经济实用、安全可靠。防护职责落实到人,具体由安全员、施工员和各施工班长负责操作。
3)施工现场各种设备必须经验收合格后方可投入使用,加强机械设备安全运行的管理,确保机械设备的安全运行和职工的人身安全。
4)施工期间处于雷雨季节,各施工用电机械设置防雷设施,确保施工安全。
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