企业经济管理内部控制初探

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企业经济管理内部控制初探

作者：吕妍

来源：《文化产业》2014年第05期

摘 要：本文分析了当前中国企业内部控制存在的问题，提出了加强企业内部控制对策，供大家参考。

关键词：企业经济管理；内部控制；初探；

中图分类号：F2 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2014）-05-00205-01 一、当前中国企业内部控制存在的问题

（一）中国企业对内控控制制度的重视程度较低。企业的管理层对内部控制制度的关注力度较低，企业仍旧以传统的经营管理方式为主，而企业的管理层对内部控制制度作用的发挥并没有持支持重视的态度。同时由于对内控控制制度的重视程度较低导致企业的内控制度建设不完善。从目前企业的实际情况来看，企业在内控制度建设过程中没有将自身的实际情况与企业的外部环境进行有效的结合，因而使得企业内部控制制度缺乏适应性与灵活性。

（二）从中国企业的内控制度来看，还存在着没有形成整体框架的问题。也就是说，企业对于内控制度应包括的具体内容，其构成要素等诸多方面存在着无法统一的问题，正因为如此才导致企业在内部控制制度上存着这较大的差别。企业在内控制度设计上存在着各自为政的现象。

（三）内部会计控制制度体系不完善。内部控制是一个动态的发展过程，企业应该结合本单位业务特点和管理要求设计内部会计控制制度。现实中，许多企业却只注重建章建制，根本不考虑本单位的实际情况随意设计内部会计控制制度，也没有配套相应的责权制度，而且制度没有随着业务发展和竞争环境的改变及时地进行修订和补充，使得内部控制制度操作性不足，有效性和完整性缺乏。而且，企业忽视事前、事中的风险防范控制，过多地偏重于补救为主的事后控制，也造成了内部控制不及时。

（四）督弱化问题较严重。近年来，企业的内部审计取得了长足的进展，并成立了内部审计机构，但仍然存在很多问题。其主要表现为内部审计人员切身利益直接受所在单位控制，内部审计在本单位主要领导人直接领导下对其负责并报告工作。客观上造成内部审计为本单位利益服务的依附性，工作质量直接受单位领导的制约。内部审计的独立性也就只能取决于单位领导的认识水平和廉洁自律程度。外部监督乏力，政府监督和社会监督作为企业外部监督体系，也不尽如入意。

二、加强企业内部控制对策