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2、 企业盈利能力分析 3、企业偿债能力分析 4、企业运营能力分析 5、企业成长能力分析 (4)公司优劣势分析
8.4山西杏花村汾酒厂股份有限公司 (1)企业概况 (2)主营产品 (3)运营情况 1、主要经济指标情况 2、 企业盈利能力分析 3、企业偿债能力分析 4、企业运营能力分析 5、企业成长能力分析 (4)公司优劣势分析 8.5酒鬼酒股份有限公司 (1)企业概况 (2)主营产品概况 (3)公司运营情况 (4)公司优劣势分析
8.6四川沱牌舍得酒业股份有限公司 (1)企业概况
(2)主营产品 (3)运营情况
1、主要经济指标情况 2、 企业盈利能力分析 3、企业偿债能力分析 4、企业运营能力分析 5、企业成长能力分析 (4)公司优劣势分析
第九章2014-2017年中国白酒行业的营销分析 9.12014-2017年中国白酒营销的发展状况 9.1.1中国白酒营销的发展阶段 9.1.2中国白酒营销模式分析 9.1.3白酒行业电商渠道营销升温 9.1.4白酒新型营销模式快速发展 9.1.5个性化定制成白酒业营销战略 9.1.6中国白酒营销亟待解决的问题 9.2中国白酒渠道营销途径状况分析 9.2.1白酒企业的渠道困境 9.2.2白酒市场渠道商状况 9.2.3白酒渠道商之间的博弈 9.2.4白酒渠道困境的根本原因
9.2.5白酒传统渠道区域合纵对策 9.3中国白酒市场的分层化营销分析 9.3.1分层营销终结盘中盘模式 9.3.2高档酒营销产地化 9.3.3低档酒营销大市场化
9.3.4中档酒区域化布局及产地化加市场化营销 9.4白酒文化营销的探析
9.4.1酒文化是白酒行业的核心竞争力 9.4.2白酒文化营销的现存方式 9.4.3白酒文化营销的不成熟表现 9.4.4白酒文化营销的误区及对策 9.5中国白酒行业营销策略 9.5.1白酒行业营销误区的对策 9.5.2白酒营销的创新策略 9.5.3白酒行业淡季营销策略分析 9.5.4白酒营销的盈利模式探索 9.6区域强势白酒品牌的营销战略
9.6.1以根据地市场为圆心勾画新的市场版图 9.6.2打造声誉产品提升企业的整体产品声誉 9.6.3强化营销的组织功能建设 9.6.4突破传统的厂商合作模式 9.6.5营销管理的两大转变
9.7中低端白酒农村市场营销的攻略 9.7.1战略抉择以市场份额为导向 9.7.2产品细分有所为有所不为 9.7.3市场细分形成区域为王 9.7.4以声誉产品塑造品牌声誉 9.7.5建设适合农村市场营销的模式 9.8白酒新品牌进入市场的基本营销策略 9.8.1明确企业定位及目标 9.8.2制定有针对性的新品开发策略 9.8.3寻找适合新品牌成长的土壤 9.8.4从基础做起,从餐饮渠道开始 9.8.5建立营销队伍和培训机制
第十章2018-2023年白酒行业前景及趋势预测 10.1中国白酒行业的前景分析 10.1.1白酒行业未来发展形势展望 10.1.2未来白酒业机遇与挑战并存 10.1.3白酒或将进入“产区”式发展新时代 10.1.4全国和地方性品牌共生的局面长期存在 10.1.5白酒产业结构会进一步整合及优化 10.22018-2023年中国白酒制造行业预测分析 10.2.1中国白酒制造行业影响因素分析
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