武警支队指挥中心迁建项目文明施工方案

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的不同特点采取有针对性的防范措施，设置数量足够、布置合理的消防灭火器材。

三、文明施工管理措施：

1、成立文明施工管理领导小组：负责组织实施整个项目的文明施工。 组 长：许建军 副组长：余劼杪、陈春声

组 员：李卡乐、林斌南、郑惠珊、沈锋翔 2、现场场地及临时设施布置：

1） 办公设施：我项目部采用民房作为办公场所，一栋三层，共计约900平方

米。现场大门边设门卫室1间3米*3米计9平方米，后门同样也设置门卫室，2.5*2.5计6.25平方米。

2） 住宿设施：项目部采用民房三楼房间设置临时住宿，其他工人场外住宿。 3） 生活配套设施：在一层是设置1个厕所，二层设置2个浴室厕所，三层设

置2个浴室厕所。

4） 生产设施：在前后大门内各设洗车台1座，设钢筋加工棚及堆场6米*50米

1处，建筑垃圾场一处，配电室一间3米*4米。

5） 场内交通：场内在临时大门处设5米宽施工现场主干道一条，施工主干道

采用200厚碎石垫层、200厚C25砼垫层硬化处理。 6） 具体详平面布置图。 3、封闭施工管理：

1）在场地东北、西南角各设置大门，门卫室。建立门卫管理制度，要求全体职

工配带工作出入卡上班。

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2）现场东侧设置班组办公区及厕所、浴室，并用1.8m高彩钢板进行围挡与施

工现场隔离。南侧为直属支队营房与虎仔山经济适用房工程相连接、设1.8m高钢管围网护栏进行隔断。北面为军官住宅与莲山头村相连接，设2.5m高彩钢板进行围挡隔离。西面为次要交通道路用1.8m高彩钢板进行围挡。 3）外脚手架采用密目围网封闭，做到施工现场全封闭施工。 4、设置施工标牌：

1）、现场在工地进场大门入口处，设置企业标志、“五牌一图”以及宣传标语。 2）、在大门边两侧设置企业标志、项目管理目标、管理制度、管理人员职责牌、

工程效果图、施工总平面图，在办公室张贴管理人员名单、组织管理机构图、施工进度计划网络图等。

3）、在施工现场设置安全标志牌/警示牌、危险源告知栏、施工现场文明安全管

理规定牌、机械机具操作规程牌等。且在工人生活区张贴宣传图画、有关质量安全方面标语。

5、施工场地：根据本项目实际情况，地面硬化进行硬化和绿化处理，道路排水

畅通、泥浆、污水废水得到收集，保证场地不出现积水凹凸不平和污水外排理。现场设洗车台及沉淀池2座，化粪池1座，排污管道及排水沟420米。施工道路硬化1200平方米，材料堆场硬化500平方米，班组办公区硬化360平方米，办公生活区绿化300平方米。

6、材料堆放管理：材料存放按平面布置图堆放，并分类挂牌，整齐堆放，班组

完工后必须做好落手清，保证工完清场，物尽其用，建立垃圾堆放点和清运制度。要求如下：

A. 材料：砂石分类、集中堆放成方，底脚边用边清，砌体料归类成垛，堆放整

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齐，碎料随用随清，不留底脚散料；

B. 周转材料及设备：施工设施设备、模板等，集中堆放整齐。模板成堆放稳；

模板、钢管、扣件分类分规格存放；竹木杂料分类堆放，规整成方、不散乱。 C. 水泥库：袋装、散装不混放；分清标号堆放整齐，分类插标挂牌，有制度、

有规定，专人管理、限额发放，记载齐全正确，做到牌物帐相符；库容整洁，无“上漏下渗”。

D. 构配件及特殊材料：混凝土构件分类、分型、分规格，堆放整齐，楞木垫头

上下对齐放稳，堆放不超高；钢材、成型钢筋，分类集中堆放、整齐成线；钢木门窗框扇、木制品分别按规格堆放整齐；木制品防雨防潮、防火：预埋件、铁件分类集中，分格不乱，堆放整齐：特殊材料（包括安装、装璜、装饰、保温及甲供、自购）均要按保管要求，加强管理，分门别类，堆放整齐。 7、现场住宿管理：施工作业区和办公及生活区分开，并建立管理制度，宿舍及

周围保证卫生、整洁，宿舍内设有防蚊虫叮咬设施。

8、现场防火管理：建立消防制度，动火审批和监护制度，火源和易燃物品管理

制度和火警应急工作制度，保证现场消防水量，灭火器和消防设施保证消防通道畅通，不随意动火和吸烟，保证消防器材有效，不随意占用消防通道。现场设置灭火器材60瓶。

9、生活设施及卫生管理：建立工地卫生责任制度和食品卫生制度，工地设置男

女厕所，男女更衣室、设置吸烟亭和茶水亭，做到锅加盖，配杯子，有消毒设备，工地设置沐浴设施，生活垃圾容器，保证不随地大小便，垃圾及时清理。

10、社区服务管理：建立环保制度，不扰民制度区域协调制度

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1）早晨施工不早于6：00夜间作业时间不超过22：30时，因特殊情况需联系

加班作业时，采用降噪声措施，以防噪声扩散，做好居民群众工作，取得支持和谅解。并报所在区环保局批准备案方才施工。 2）施工现场严禁焚烧材料物品，施工现场防止水污染措施：

A. 现场的污水、废水要排入沉淀池内，经两次沉淀后，方可放排污水管；未经

处理的泥浆水，严禁直接排放。

B. 施工现场食堂设置简易有效的隔油池，产生的污水经过隔油池排入下水道。 C. 严禁将有毒、有害废弃物随意丢弃排放和作土方回填，以免污染地下水和环

境。

11、施工现场防扬尘措施：

A. 施工垃圾要及时清运，清运时适量洒水，以防止扬尘；严禁随便抛撒垃圾。 B. 施工现场要在施工前做好施工道路的整体规划和设置，对临时施工道路铺设

级配砂石，分两层碾压，将路面硬化处理,并随时洒水清洗，保证路面干净不扬灰。

C. 配备专用洒水设备并指定专人负责洒水，在易产生扬尘的季节，施工场地采

取洒水降尘。

12、保安工作：项目部成立以项目经理总负责、专职保安管理员具体负责的工

地保卫组，建立项目部保卫安全制度，并按业主要求经常联系，做好工地24小时保安工作。

1) 保卫组建立保卫人员责任制，选派责任心强、住宿工地的同志作为工地保卫

人员。实行24小时巡逻监控，做好防盗、防火保卫安全工作。

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2) 认真执行暂住人员管理规定，做到“身份证、就业证、暂住证、婚育证、上岗

证”，“五证”齐全方可上岗。工地组织治保小组，加强综合治理，经常进行治安巡查，杜绝各类治安案件的发生。

3) 工地与业主办公场所用临时围墙隔开，任何人未经业主同意，不得进入业主

办公场所。

4) 所有进场施工人员均要佩戴出入证。非施工人员不得进入施工现场。 5) 进入施工现场施工人员，进场前均应进行保卫、安全交底，严格执行项目部

保卫安全制度。

6) 工地如发现异常现象，保安人员应及时向保安管理员或项目经理汇报，及时

处理，对违反项目部保卫安全制度，经教育不改者勒令退场。

13、费用投入：项目部对本项目的文明施工措施费用、安全措施费用进行计划，

并分阶段实施，由安全管理领导小组指定专人进行费用支出的管理和登记台帐，做到文明施工和安全费用的足额投入，确保文明施工和安全生产，实现文明施工创优的管理目标。

四、附图表：详下页。

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