土豆与优酷、百度、搜狐、奇艺等是否都已上市，若上市，分别在哪

1、查阅以上网址，土豆与优酷、百度、搜狐、奇艺等是否都已上市，若上市，分别在哪里、何时上市？市值大概是多少？

土豆网上市时间：2011年8月17日 上市地点：美国纳斯达克 市值：8.22亿美元

优酷网上市时间：2010年12月8日 上市地点：纽交所 市值：29.4亿美元

百度上市时间： 2005年8月5日 上市地点：美国纳斯达克 市值：460.7亿美元

搜狐上市时间： 2000年7月12日 上市地点：美国纳斯达克 市值：20.45亿美元 奇艺网未上市

2、思考土豆“出嫁”的原因有哪些？如何结合报表数据分析？合并后，土豆的股东人何去何从？

土豆出嫁的原因：真正的推手是土豆幕后的风投，也正是优酷的大股东。土豆网面临运营压力，这是合并的重要原因。土豆“出嫁”一定存在商业上的战略点，主要原因有一下几点：一是土豆现有的资金不足。土豆网2011年第四季度净营收1.665亿元，同比增长约70%，净亏1.489亿元。2011年，净营收为5.122亿元人民币，同比增长78.9%，但去年净亏损仍达5.112亿元人民币。土豆的毛利率和净利率为负，说明土豆处于亏损的状态，土豆网流量增长缓慢，同时又面临版权购买激烈竞争的市场现状，现金吃紧，因此选择与优酷网合并。 其次，行业竞争加剧，土豆没有未来。尽管在2010年之前，优酷、

土豆相较于与其他视频网站有着一定的领先优势，在某种程度上可以说是两强相争。但随着百度、搜狐、腾讯数以亿计的资金往视频领域砸钱，垂直视频网站的压力渐显。而纵观2011年视频市场，腾讯正式入局视频，土豆网引入新浪入股，人人网收购56网。2011年第四季度网络视频市场收入份额优酷排名第一，达21.8%，土豆位列第二，达13.7%，双方合并后，收入份额将远远甩开市场收入份额为13.3%的搜狐视频。该出手的都已出手，从土豆乐视合资版权公司以及现如今优酷、土豆的合并都说明行业整合已渐成趋势。

再次，投资方的背后推动。据说，王微此次并不是自愿出售土豆的，他甚至在董事会上公开反对，但他在整个公司的持股比例并不高，势单力薄，无力左右土豆这座风雨飘摇的大船。尽管土豆网目前有着较为丰富的版权、内容和资源，然而从土豆成立之初，到上市，从未盈利，而上市后王微期望的扩大规模、实现盈利的目标也迟迟未能兑现。以至于这位董事长兼首席执行官不得不找腾讯、百度等公司洽谈收购意向。因此，淡马锡、IDG、纪源资本等投资方着急了，不再和文艺青年谈理想，直接把土豆出售了。应当说是资本最终出卖了王微。

股东权益：优酷股东及美国存托凭证持有者将拥有新公司约71.5%的股份，土豆股东及美国存托凭证持有者将拥有新公司约28.5%的股份。对于土豆而言，其赴美上市仅7个月即实现换股合并，其市值已较上市前大幅增长，获得优酷股票、实现价值最大化的土豆股东才是此次合并的最大赢家。对于土豆CEO王微而言，此次除了获得优酷股

票，还将依照互联网企业并购惯例，得到合并后公司的董事会及管理层席位——历经7年创业的种种波折，通过与竞争对手的握手言和，实现国内互联网行业规模最大的并购交易。

3、优酷土豆合并了是否会成为视频网的垄断？乐视网为何与百度终止合作？

中国社会科学院信息化研究中心的统计显示，近5年来，优酷网和土豆网一直占据国内视频市场八成以上的份额，为超过3.8亿的中国网民提供内容和视频服务。据悉，《反垄断法》规定，一个经营者在相关市场的市场份额达到二分之一，或者两个经营者在相关市场的市场份额合计达到三分之二的，可以推定经营者具有市场支配地位。土豆网优酷网合并后，在视频分享市场达到接近90%的市场份额，已经占据了显著的市场支配地位。所以其很有可能会为了自己的利益而成为视频网的垄断。究竟优酷与土豆的合并是否会引发垄断，政府部门的监管作用将起到重要影响。

乐视网与百度终止合作的原因：百度上中小网站存在大量盗版，百度通过搜索将流量导入这些网站，影响双方合作。有媒体曝光了百度影音和乐视网的合作网页，该页面与乐视网首页非常相像，内容均为乐视网的独家网络版权影视剧。对此，乐视网高级副总裁高飞表示，该页面只是一个测试页面，双方此前在百度承诺解决盗版问题的前提下进行过合作的探讨，但并未形成实质性的合作，因百度影音中仍存在大量盗版乐视网独家网络版权的内容，乐视网中止了合作谈判。 4、视频网的盈利模式、经营成本主要有哪些？如优酷、土豆、奇艺、

百度、搜狐、腾讯等 视频网的盈利模式：

1. 付费点播(在线观看)版权节目盈利模式 2.下载收费盈利模式

3. 客户端软件盈利模式，又叫技术植入盈利模式 4. 版权换广告盈利模式 5. 集团销售模式 6. 信息网络传播权经营 7. 直播盈利模式

8网络视频搜索为主的盈利模式 9. 技术服务盈利模式

视频网的经营成本：购买版权费用；技术的研发费用；服务器运营及维

护

费

用