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ENFP以人为本 一切皆有可能

Champion/Advocate /Motivator 倡导者/激发者

通常，人们认为爽朗、热情、自发性这些为ENFP所共有的特点不是企业高层治理人员所应具备的典型性格特点。但事实上，许多ENFP在高级治理职位上都能做得专门成功，同时能展现另外一种清新的治理和决策风格。

ENFP追求那种有着无穷机会的（N）社交生活（E）。有这种充满人际交往（F）的生活类型里，他们能够在完成日常事务的同时尽可能保持选择的自由（P）。正如与其最相似的ENTP一样，他们能够在几乎同一时刻轻易地转变情绪状态，同时比其他类型的人感受更强烈。因此，他们更倾向于把热情和动力带入工作中，并用这种热情和动力感染不人专门是他们的下属。工作中，他们往往会把任务变成极有味的游戏，然后凭借自己的讲服力和制造力持续地鼓舞不人，从而使情况获得最大成功。

咨询题是，ENFP如此地擅长奇思妙想而且能够轻易地在同一时刻完成几项不同的任务，以至于他们常常会忽视事前的预备。结果往往是，人们常听ENFP懊恼地讲：“这真令人兴奋，但我多么期望自己当时能预备得更充分一点。”或者是：“如果稍作打算，情况本来能够更好的。”

尽管ENFP里女性更多，但升职的机会往往被男性ENFP获得。这种现象反映出我们所处的世界里，决定升职机会归属的领导大多数是男性STJ。由此，可能产生一系列专门咨询题。例如，由于ENFP往往比较体贴而有同情心，他们自然而然表现出来的热情就可能被误认为轻浮甚至更糟。如果身处高位的是男性ENFP，他们的女下属可能就会受宠若惊，也可能会被误解为暧昧的暗示、大男人主义或是性扰乱而愤慨。

具有讽刺意味的是，为了回避这种尴尬，男性ENFP有时会冒充ISTJ以树立一种强硬的、富有男子气概的个人形象。但是他们在尝试如此做的时候，就差不多双重失败了：做自己并不擅长的情况还要掩盖自己的天赋技能。

女性ENFP也有自己的苦恼。如果展现ENFP的自然倾向，她们专门快就会被贴上“肤浅”或“无知”的标签，而这也许全然就不是事实。在一个办公室里，人们也许能同意男性的热情和自发的行为，但却不能同意一个女性如此行事。因此，她们会尝试表现得粗暴和有戒备心，但这种补偿性行为往往并不奏效。

工作中，ENFP令人印象深刻的奉献之一是他们优异的授权能力。与喜爱操纵的TJ不同，ENFP更容易鼓舞自由和独立。通过讲服，他们能够轻易实现治理者的差不多目标——通过他人完成工作，同时使人们感受到自己是重要的、有价值的。因此，在工作的某些方面他们也需要有操纵感。这些方面因人而异，但通常而言，他们会因为他人的成就而兴奋和快乐。在需要给予信任的时候，ENFP会毫不犹疑地给予。至少应该讲，这一点是令人鼓舞的。鼓舞而不是操纵，这一点是ENFP治理风格的关键。

ENFP另一项宝贵的优势是他们的制造力。对他们而言，能够同时投入到几个项目中同时能够用不止一种方法来完成项目，总是令人兴奋的。与其他EP一样，他们总是挑战那些公认的、众所周知的标准，并提出新方法

来处理令人乏味的常规俗套和进展缓慢的项目。ENFP觉得提出新方案要比完成日常工作更使人兴奋。

此外，不容忽视的是ENFP的人际交往能力。通常，他们总能及时对不人的需求作出响应并帮到点子上。他们总能采取必要的方法和行动使他人在紧张不安中得到纾解，并回到正常轨道上来。同样，ENFP对那些能和他人热情相处的人感到专门亲切和可信，这种互相的信任和忠诚充满着整个相互的关系。

关于ENFP而言，压力总是来自于那些生活或工作中无法转化为游玩或娱乐的东西。当工作或任务拖拖拉拉，变得越来越像是在例行公事时，ENFP也会变得越来越深思、愁闷甚至顽固，其行为也会与他们天生的热情爽朗相去甚远。填写个人所得税单，单独工作时刻过长，或者被迫在具体的期限内完成任务，这些都会使ENFP备感压力。在这种情形下，人际冲突以及其他与人有关的咨询题都会被扭曲，ENFP的行为也会发生专门大的转变。这些转变专门可能会迅速在人群中扩散、充满。

如果类似的情形不可幸免，那么最好咨询咨询ENFP是否觉得该工作有咨询题。重要的是，应该关心ENFP认识到，不拘泥于时刻表而按照自己的情形来开展工作也是可行的。如果该任务能够以一种合作的形式来完成，成效将会更好。一样来讲，通过他人的参与，哪怕是以一种竞争的形式参与，都能够降低ENFP的压力感。此外，制造一个能够触发ENFP灵感的重大打算，也有助于缓解包围他们的重重压力。锻练躯体、脑力活动和其他任何调剂性的体验，关于ENFP而言差不多上有关心的。

一个欢乐的工作环境对ENFP来讲是专门重要的，否则他们会白费大量的时刻去处理那些本来不用处理的咨询题。自然与人相处的能力也专门容易使他们陷入没有建设性的牢骚的泥潭。另一种可能是，他们会采取回避的态度来应对充满压力的工作场所，回避咨询题特定的人或特定的事，甚至可能干脆不去工作。总之，不管是用何种方式，ENFP的特质是容易对他人的咨询题专门关注，有时甚至是这之着迷。

尽管让ENFP独立地工作能让他们提升工作效率，然而那些有赖于ENFP的人也可能变得灰心丧气，因为ENFP在治理时刻和工作流方面的能力

较差，更确切地讲，他们全然就不情愿在这些方面花费时刻和精力。这一点也许会给他们周围的人们制造专门大的咨询题。另一个经常发生的苦恼则是思绪不清，守某项工作、改变既定方向、方向错误、失去爱好等等，常常交错在一起。同样，对同事和下属来讲这是令人败兴的。如果ENFP恰好是组织的最高领导者，他层出不穷的新点子可能确实是组织中沮丧的根源，专门是对J偏好的人而言。

ENFP期望那些新的、不同的事物带来的刺激，为此他们可能主动救火而忽视了那些日常的工作和任务。有时这种热情的转移会导致情绪的大幅转变，甚至可能导致对ENFP（以及ENTP）而言相当一般的三种躯体疾病：头疼、背痛、颈痛，相伴着极端的疲劳。日复一日，ENFP会最终变得不可依靠、反复无常和易于丧气。有一句话用在ENFP身上看起来颇为恰当：好心办错事。

ENFP多数会选择那些对不人的需求作出响应的服务性工作，而如此的工作必须是充满自己的、独立的（无须层层报批的）。譬如讲，独立销售员、公关人员、儿科大夫、精神病大夫，以及几乎所有需要创新精神的工作。

ENFP ? 工作中的奉献：通过灵感、热情和坚决的对人际关系的关注鼓舞和鼓舞他人。 ? 进展领域：必须学会坚持到底以完成项目和兑现承诺，必须认识到自己情绪的大幅转变会使一起工作的人们感到沮丧和困惑。 ? 领导力特点：鼓舞、鼓舞、讲服他人完成任务，在人际关系和专业技能方面同时进展。 ? 团队合作态度：团队充满乐趣，让人充满活力，专门是当冲突、官僚等级以及紧张的期限能够幸免时。

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