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商业写字楼项目物业管理方案(ISO评审用)

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  • 2025/5/3 13:10:00

XX项目物业管理方案

3.4物业管理服务理念

根据项目高定位以及实际情况,项目将国际最先进的客户满意战略4S服务理念——服务理念满意(MS)、服务行为满意(BS)、服务形象满意(VS)、服务品质满意(QS),引入物管服务中,从全新的角度提供物业优质服务,使项目的物业管理服务达到国际标准,营造项目文化社区氛围,引导租户日常行为方式,体现文化商务品味。 MS - - 服务理念满意:

只有满意的理念,才有满意的行为;只有理念的共鸣,才有客户的忠诚。客户是一切工作的出发点,客户满意是检验服务的重要标准。从此点出发,项目力求营造良好的企业文化,塑造员工统一的服务理念,共同打造优质服务品牌。 BS - - 服务行为满意:

服务结果驱动服务过程,我们强调结果,但应更重视过程的价值,过程满意是结果满意的基础。关注整体的效应,但更追求细节的完美,为使高品质的物业管理服务得以实施,将制定一系列员工行为规范,通过细致的灌输,建立优秀的服务团队。 VS - - 服务形象满意:

服务是人与人、人与自我、人与环境的和谐运动,这种交互的影响作用于我们的视觉和听觉。所以,着重于服务人员的形象展示,通过专业的培训和实施标准化的服务准则,将物业管理服务演绎成一种氛围的感知,一种体验的快慰。 QS - - 服务品质满意:

服务品质是物业企业的生命线,是企业生存的基础、发展的引擎、竞争的筹码,服务聚焦于品质,它是企业核心力量最能体验的释放。因此,我们将制定规范的质量管理标准,确保高品质物业管理服务的输出,使项目得以长远健康的发展。

3.5物业管理服务模式

根据项目定位和大厦的实际情况,为贴合客户的切身感受,推行“一站式五心”服务模式,全力打造 “人性化管理、规范化运营、专业

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XX项目物业管理方案

化服务”的物业管理特色,让租户时刻都能感受到良好的工作氛围,享用到先进的管理和细致的服务。 3.5.1“一站式五心”服务模式介绍

为满足租户对物业服务之需求,让租户能得到体贴入微的服务享受,物业项目全体服务人员以SARDIC现代酒店的国际标准(Smile微笑、Active主动、Respect尊重、Detail细致、Innovative创新、Care关注)服务客户;同时,为客户提供度身定制的 “一站式五心”服务。

所谓 “一站式五心”服务,即减少客户来回奔波于物业项目各部门麻烦、减少客户负担,充分利用物业资源所有客户都能在一个地点(大堂前台/专职客服人员)或一个电话(服务热线),就可以将他(她)的期望、要求、意见及对服务工作不满而产生的投诉等信息向物业服务中心反馈,不论内容如何,都交由专职人员全权处理,其优势在于:

? 展现物业整体服务形象,给客户建立良好的第一印象; ? 加强与客户的沟通,建立良好关系,及时掌握动态信息; ? 方便、快捷,减少沟通干扰,让顾客能随时直接表达自己的看法; ? 有始有终,通过一个窗口跟进问题的整个处理过程,并负责向提

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XX项目物业管理方案

出问题的客户作回访工作,为客户打点一切服务事宜。 若客户提出之服务要求属于“一站式五心”日常服务范围,则专职客服人员将按照拟定的物业管理服务细则、流程、相应收费标准进行操作;若服务要求超越了服务范围或服务内容较为特殊且具个性化,则专职客服人员会将其要求告知客户服务部,客服部会与专职人员以最快速度拟出合理的服务方案,以完全满足客户需求。 3.5. 2 “一站式五心”服务内容 ? 放心(Heart of Reassurance) 关键词:安全、和谐

外松内紧的安全防范系统将充分保障每位客户的安全与舒适,令客户的办公因此而高忱无忧。

? 24小时安全管理服务

以先进的楼宇智能化安全监视系统与24小时安防值班巡逻相结合,随时接受客户的紧急求助,维护大厦的公共秩序。

? 全方位车辆管理

行之有效的车辆管理制度,管理和跟踪车辆进出,做到专人看护,重点监控。

? 人员出入管理

实行外松内紧的出入口管理制度,对访客的咨询进行主动友善的回答,如有必要可登记确认,同时布控楼层各个重要区域和机房重地,发现形迹可疑人员应立即通知该片区巡逻人员进行监控或盘查,并提醒客户做好防范工作。

? 物品放行管理

实行严格的物品放行管理方式,对人员出入时携带、搬运的大件、贵重物品进行放行条的内容签章比对,有效降低客户财产损失。

? 公共保险保障

为大厦公共区域及停车场购买相关之财产险及责任险,防患于未然,全面保障楼宇安全。

? 透明化管理

各种管理事务通告透过大堂公示、短信平台及网络及时告及客户,

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XX项目物业管理方案

让您了解项目的最新动态,服务收费明码实价并予以公示。

? 隐私管理制度

严格执行客户信息保密制度,由专人负责客户档案建立及管理,并与员工签订保密协议,未经许可严禁泄露企业客户信息。

? 服务人员素质

为了让您能时刻体验满意的服务,我们悉心塑造每一位专属于您的服务专员,他们均具备丰富的从业经验和良好的职业素养,通过专业培训,全程为您微笑服务。 ? 细心(Heart of attentive) 关键词:用心、细致

用心极致,坚持规范、标准化的服务,只因我们已把租户放在心中最重要的位置。

? 实行垃圾分类处理

坚持可循环利用的原则,我们对不同性质垃圾实行分类处理,实施垃圾袋装化、垃圾回收资源化、垃圾处理无害化管理,整个回收系统得以良性的循环。

? 定期拜访客户

项目总经理、各部门主管将定期电访/走访该客户,对其进行亲善访问,以了解客户的需要和跟进问题的效果,给客户留下良好的印象,从而建立日后互相信任的基础。

? 定期调查问卷

为了能够准确及彻底了解物业内各租户的意见及所需,故定期根据物业的特点制订一份完整的客户意见调查问卷,针对性地反馈租户的意见,并有计划、有步骤地改进项目的工作质量。 ? 省心(Heart of Facility) 关键词:高效、便捷

为客户带来快捷、便利的物业服务,铺陈出现代都市严谨高效的工作节奏。

? 入驻办公服务

由经验丰富的人员组成“入驻协助小组”,引导客户办理入驻手

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XX项目物业管理方案 3.4物业管理服务理念 根据项目高定位以及实际情况,项目将国际最先进的客户满意战略4S服务理念——服务理念满意(MS)、服务行为满意(BS)、服务形象满意(VS)、服务品质满意(QS),引入物管服务中,从全新的角度提供物业优质服务,使项目的物业管理服务达到国际标准,营造项目文化社区氛围,引导租户日常行为方式,体现文化商务品味。 MS - - 服务理念满意: 只有满意的理念,才有满意的行为;只有理念的共鸣,才有客户的忠诚。客户是一切工作的出发点,客户满意是检验服务的重要标准。从此点出发,项目力求营造良好的企业文化,塑造员工统一的服务理念,共同打造优质服务品牌。 BS - - 服务行为满意: 服务结果驱动服务过程,我们强调结果,但应更重视过程的价值,过程满意是结果满

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