工商管理本科毕业论文要求和格式

财经类开放教育毕业论文写作指导

第一部分：论文写作步骤

1.确定选题：学员应根据自己的工作领域和财经系所提供的参考选题，自行确定选题。所确定的选题必须经导师同意。选题的原则，一是具有理论意义和现实意义，特别强调选择有现实针对性的题目；二是选择自己比较熟悉的题目，这样才能做到材料充实，有感而发；三是选择对自己来说难易适中的题目，最好是自己有一定理论基础又有兴趣研究，同时又是经过努力可以完成的题目；四是选择大小合适的题目，题目太大不好把握，往往流于空洞肤浅、人云亦云，一般来说题目小一点好驾驭，容易写得丰满，但也不要小到成了本单位的工作总结或是意见建议书。

2.收集材料：题目确定之后要在题目所涉及领域中广泛收集材料。材料一般分

为两类，即理论材料和事实材料。理论材料可以到图书馆、资料室或互联网上按分类目录查找；事实材料有些在图书、报刊资料中，有的是自己亲身接触到的；也有他人的经验、工作中的统计资料、案例，等等。有条件的还可以就自己的选题专门作一些调查研究。收集材料的过程也是分类整理和研究的过程，对材料的比较、思考、筛选，是论文立论和论证的前提和基础。 3.确定主要参考书目：从查阅到的相关材料中把与论文写作关系密切的筛选出来，专科一般不少于3-5本著作，3-5篇文章；本科一般不少于5-10本著作，5-10篇文章。将自己初选的书目提交导师审阅，由导师增减确定为主要参考书目后，再进一步精读、分析、研究。 4.写开题报告：

本科学生的开题报告包括：选题进行论证，说明为什么要选这个题目，本题目具体针对的是什么问题，研究该问题有什么理论意义和现实意义；文章的结构（一般分为两级标题）；实例分析；个人的见解和结论意见。开题报告一般不少于1000字。 5.初稿：写出初稿后自己先修改几遍，然后送交导师审阅。修改是论文写作的重要环节，也是接受导师个别指教，提高思维能力和理论水平，学习如何进行学术研究的极好机会。根据导师的意见至少再修改两至三遍，直到导师认可。

6.定稿：论文经导师同意并在指导表上签署意见和签字后方可作为定稿打印。打印稿须经本人认真校对，上交定稿中的一切错误都由学员本人负责。打印格式按照统一要求，一式三份，上交指导教师。

7.进行答辩前的准备：论文答辩前，学员应认真做好准备。首先要对自己的论文、开题报告或写作提纲认真阅读，理清思路，抓住要点，考虑如何用简明扼要的语文概述自己论文的主要观点。然后对论文中涉及的基础理论知识进行必要的复习，对需要进一步说明的问题作一些补充性的思考，以提高自己在答辩中的应变能力。总之，要实事求是，坦然面对，在专家面前既要谦虚谨慎，又要勇于表现自己的学习成果。

第二部分：论文参考选题 三、工商管理专业参考选题 （一）管理学方向参考题目 1、论企业核心竞争力 2、现代管理理论热点问题研究 3、消费者行为研究 4、现代商务谈判 5、激励理论的研究 6、领导理论的研究 7、组织发展与变革 8、企业文化模式研究 9、“扩展企业”运作研究 10、企业协同效应研究 11、企业智力资本研究 12、品牌延伸的问题与对策 13、克服“克隆公司”现象 14、大企业组织流程化设计 15、跨国经营的价值链设计 16、产业链上的价值链分析

17、入世后黑色家电的产业分析与企业对策 18、企业竞争力问题探讨

19、新形势下我国经济安全的保障问题 20、网络经济对现代企业的影响 21、论企业战略联盟

22、人力资源资本化——人力资源管理的新要求 23、西部大开发问题的探讨 24、企业的跨文化管理

25、关于推行股票期权制若干问题的探讨 26、企业如何应对“入世”的机遇和挑战 27、对多元化经营战略的全方位思考 28、虚拟企业 29、企业核心竞争力

30、关于企业实施名牌战略的问题的研究 31、企业成长研究 32、知识管理研究

33、组织结构及形态演变研究

34、我国上市公司的公司治理结构完善 35、管理伦理与现代公司经营 36、网络经济时代的管理变革

37、风险资本与高新技术企业的公司治理 38、全球化背景下我国IT企业的发展战略 39、面向新经济模式的企业管理信息系统 40、资本经营方式研究 41、企业并购研究 42、管理者收购研究 43、战略联盟研究 44、租赁经营研究

45、定制生产模式的系统设计与管理 46、全球化与企业生产战略选择

47、计算机集成制造系统（CIM）支持体系的设计与管理 48、JIT在我国企业的运用 49、MRP在我国企业的运用 50、企业生产计划系统的研究 51、企业生产性资源的计划管理 52、全面质量管理方法在企业中的运用 53、企业系统质量控制的应用 54、质量管理标准的研究

55、先进制造技术条件下的质量管理 56、公司治理中的股东权益保护问题研究 57、完善上市公司董事会功能的若干思考 58、我国利用跨国公司直接投资的战略和策略分析 59、公司合并中关联人的利益保护问题研究 60、企业购并战略中的核心问题研究 61、论管理创新

62、试论市场经济条件下企业家的素质 63、试论中国加入WTO的对策

64、论组织怎样做才能实现管理科学化 65、中国企业应建立独立董事制度 66、国企法人治理结构难在哪儿

67、中国股票市场应建立退市机制 68、中小企业发展思考与对策 69、虚拟企业对我国管理组织的启示 70、跨国并购企业的文化管理 71、CEO的激励和监督机制 72、企业的经营与发展 73、人力资本的激励机制 74、如何提升企业核心竞争能力

75、流通企业国际化经营的不可控因素分析 76、企业国际化经营的可控因素风险分析 77、启示与借鉴：流通企业迈出国门 78、中国流通企业的国际化经营战略

79、我国入世后，市场经营面临的主要风险及其预防 80、入世后如何增强我国服务业的国际竞争能力 81、中国企业如何实施“走出去”战略 82、中国跨国公司的创建与发展

83、中国——东盟自由贸易区给中国企业带来的发展契机 84、企业模式的比较研究

85、外国国有企业改革的启迪与借鉴 （二）市场营销方向参考选题 1、企业营销网络建设和管理问题 2、营销组织设计和再造问题 3、商品房市场营销策划问题 4、客户关系管理（CRM）问题 5、中外营销管理创新的案例分析 6、网络广告理论与应用研究 7、客户关系管理的应用研究 8、网络营销的应用研究 9、电子商务的应用与模式研究 10、高新技术产业化问题探讨 11、品牌策略探讨 12、广告创意策略探讨 13、各种类型的市场研究报告 14、各种类型的市场营销策划方案 15、关于电子商务与网络营销 16、关于关系营销与建立顾客忠诚 17、关于营销行为中的职业道德 18、知识经济时代的企业营销 19、中小企业的市场营销战略 20、中小企业电子商务发展战略 21、网络营销刍议 22、WTO框架下的服务营销 23、关于服务营销文化 24、公关与品牌形象的塑造 25、关于品牌运营的几个问题 26、试论城市营销

27、当前国有企业改革现状与对策 28、农村产业结构调整的特点和对策

29、经济全球化与中国加入WTO

30、新资本的成分在改变，资本的观念在更新 31、试论发展中小企业的若干问题 32、知识就是财富，就是新资本 33、关于跨国公司发展问题的若干思考 34、关于中国就业的几个问题的探讨 35、企业战略理论演变的研究 36、多元化战略问题研究 37、战略联盟问题研究 38、核心能力问题研究

39、我国家电企业价格大战的案例研究 40、中小企业发展战略问题研究 41、战略性资源外包问题研究 42、战略转型问题研究 43、企业并购问题研究 44、企业文化重建问题研究 45、市场营销问题研究 46、企业营销策划 47、品牌战略研究 48、国际市场营销问题研究 49、国际贸易问题研究

50、关于提高我国商贸企业竞争能力的思考 51、关于提高我国企业竞争能力的思考 52、加入WTO对我国经济的影响和对策 53、实施品牌战略，增强企业竞争能力 54、树立现代市场营销理念，赢得市场竞争优势 55、对加入WTO后中国流通产业发展的战略思考 56、外资零售业市场准入与发展我国零售业的对策 57、零售业的业态创新与技术进步 58、论农村市场的开拓

59、中国零售业连锁经营与国际接轨探索 60、第三方物流是中国现代物流产业发展的突破点 61、网络广告研究 62、定价策略与技巧 63、消费者行为研究

64、中小企业融资障碍及对策研究 65、品牌战略与对策

66、中国上市公司的亏损问题与重组研究 67、绿色营销中的渠道建设问题研究 68、入世对我国分销业的影响分析 69、物流的电子商务化发展问题研究 70、我国批发业的发展转型问题研究 71、市场营销理论与实践研究 72、公共关系管理研究 73、某企业整体营销企划方案 74、某企业营销现状诊断报告 75、某企业年度营销计划 （三）人力资源方向参考题目