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我国中小型企业内部控制问题研究
作者:刘鑫
来源:《财经界·学术版》2014年第18期
摘要:中小企业的快速发展,对于提高国民经济增长水平、促进市场竞争、市场繁荣及社会稳定等方面起着很重要的作用。但是中小企业由于在成长过程中,受到规模、人力物力及工作经验等因素的影响,尤其是企业内部会计控制力度不够,大大影响了中小企业的持续健康发展。本文通过对中小企业的内部控制入手,浅析了中小企业内部控制存在问题,最后,结合中小企业特点,对于优化控制环境、改善控制技术,完善内部控制系统等方面提出了措施建设,将有利于很好的提高企业内部控制,防范系列风险。 关键词:中小型企业 内部控制 风险防控 一、加强对企业内部控制的认识
企业内部控制是指中小企业为了防范系列风险,确保中小企业在经营管理过程中,能够在法律法规的规定范围内,采取一系列措施确保企业经营安全、健康发展。根据财政部、证监会等五部门联合制定的《企业内部控制基本规范》要求,内部控制主要包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等五个方面的要素。 二、中小企业内部控制存在问题
通过对中小企业尤其是在内部控制方面出现问题的企业进行了研究,得出的一般共性问题主要有以下几个方面的内容。
(一)在制度建设上,企业内部控制制度不健全
比如,对管理层人员缺乏相应的制度,有可能导致管理人员存在滥用职权、营私舞弊现象,内部控制起不到相应的制约作用。还有的就是企业内部不相关职务的人员相互串通作弊,对于不同部门之间的人员制约失效,可能导致整个团体的控制功能不起作用。由于对内部控制的设计和运行受制于成本与效益,就不去采取相应的措施制度,而在现实运行过程中,刚好出来了风险点,而又没采取任何制度措施,从而造成企业的损失。 (二)从内险控制上来讲,抗风险能力很差
主要是由于中小企业在经济发展中,没有建立起应对风险的人员、物资准备,主要把资金都投向了经济发展,追求利益的最大化,往往忽视了潜在的风险,或者是对风险认识不足,没有强大的经济后盾作支持,当真的风险来临时,往往束手无策。非常容易使企业进入危险的境地,如果情况严重的话,极有可能遭遇破产的危险,从此一厥不振。
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