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工程项目监理部工作制度3

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  • 2025/5/23 21:29:46

参加,施工项目部各职能负责人参加。监理形成会议纪要,与会人员签字。

2、工地例会

施工阶段,总监或总监代表定期主持召开工地例会,主要施工期间应每周召开1次,针对工程进度、质量、安全、造价等事项总结分析,制定改进措施;工程扫尾阶段,可根据需要延长例会周期。监理形成会议纪要,与会人员签字。

3、专题会议

建设单位、施工单位或监理机构任一方认为有必要或出现亟待解决的重大问题,监理工程师及时组织专题会议,解决施工过程中的各种专项问题。专题会议不定期召开,重要的专题会议应形成纪要,并由与会各方签字。

六、图纸会审工作制度

1、监理部收到施工图和图审文件后,组织各专业监理工程师对施工图和相关文件进行细致查阅,记录疑点及差错等情况为设计交底和图纸会审做好准备。

2、建设单位主持召开图纸会审会议,专业设计人员、施工项目部和监理部技术质量管理人员参加,随后形成图纸会审纪要,作为施工和监理依据的一部分。

七、工程变更审核制度

1、工程建设各参建单位有工程变更要求,应书面提出变更申请,经项目总监进行经济、技术分析后同有关单位协商处理。结构变更必须征得原设计单位意见,改变使用功能和增加工程造价的征得建设单位同意。

2、按照有关规定在工程施工过程中,无论是建设单位或者施工及设计单位提出的工程变更或图纸修改,都应通过监理工程师审查并经有关方研究,确认其必要性和合理性后,由总监签发《工程变更单》方能生效予以实施。

八、工程开工条件审查制度

工程施工许可证由建设单位报请行政主管部门批准。施工单位按合同工期要求施工准备工作完成,填报《工程开工报审表》,并将相关文件资料作为附件,向监理机构申请批准开工。监理工程师对报审资料审查和现场检查,确认满足开工条件后,由总监签发《工程开工报审表》,并报建设单位。

工程开工报审表附件:施工现场质量管理记录;现场专职管理人员名单及其资格证复印件;特种作业人员名单及其上岗证复印件;试验室资格报审表及附件;测量仪器鉴定证书。

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九、施工组织设计(方案)审查制度

1、施工组织设计应在工程开工前完成编审工作。经施工企业技术负责人审批盖公章后报监理机构审查;工程重要部位、使用新型材料、大型构件吊装、冬期施工等,以及工程有重大危险源的,应另行编制专项施工方案,执行施工组织设计审批程序。

2、总监或总监代表对施工组织设计或方案组织各专业监理过程初审,而后审查确认符合要求时在相应报审表上签署批准意见。当需要施工单位修改时,应在报审表上签署不通过的结论和原因,退回原件修改后再报,重新审查。

3、施工组织设计(方案)审查重点内容:

(1)文件的编制、审核和批准程序符合规定,签字盖章齐全有效; (2)项目管理机构的技术质量管理、质量保证体系和安全管理体系健全; (3)工期计划和质量目标与施工承包合同相一致;

(4)施工方案和施工程序符合工程特点及施工工艺,满足设计要求; (5)质量保证和安全保证措施切实可行且有针对性; (6)施工执行的质量和安全标准,符合国家强制性标准规定; (7)劳动力、机械设备和材料计划应满足施工质量和工期要求; (8)施工现场平面布置是否合理,应符合文明施工要求。

十、工程分包资格审查制度

1、工程总承包单位拟选的分包单位,填写《分包单位资格报审表》向监理部报审。监理机构对分包资格审查,主要审查向承包合同是否允许分包,分包的范围和工程部位是否可进行分包,分包单位是否具备完成分包工程的能力。

2、对分包单位资格应审核以下内容:

(1)分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证;

(2)近三年来分包单位承包工程的业绩; (3)拟分包工程的内容和范围;

(4)专职管理人员和特种作业人员资格证、上岗证。

3、分包资格经监理机构审查后,认为符合有关规定并满足工程需要,总监理工程师签发《分包单位资格报审表》予以确认,报建设单位备案。如审查发现证件伪造不实,或不具备分包工程的能力,监理部签署不同意和原因的审查

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结论,分包单位不得进场施工。

十一、施工测量成果复核制度

监理工程师应要求施工单位,对建设单位给定的原始基准点、基准线和标高等进行复核测量,并见证复测工作;施工测量成果复核是在施工测量放线完成向监理部报验,监理工程师应实地复核性测量,确认无误后在报验单上签认。

1、民用建筑的测量复核:建筑物定位测量、各类基础施工测量、楼层轴线与标高测量、管道穿墙板的孔洞位置、建筑物垂直度检测、沉降变形观测等。

2、工业建筑的测量复核:厂房等建筑控制网测量、各类基础施工测量、柱模轴线与高程测量、结构安装定位与垂直度和标高检测、动力设备基础测量等。

3、管线工程的测量复核:管网或输电线路定位测量、地下管线施工检测、架空线路施工测量、给排水管道埋设检测、多管线交汇点高程检测等。

十二、材料构配件与设备检验制度

1、工程所用原材料、构配件与设备进场后,承包单位应向监理机构提交《工程材料/构配件/设备报审表》,并附有产品合格证、性能检测报告和进场试验报告。上述质量证明文件按规定批量提供,其中进场试验由监理人员见证取样送检。

2、材料应进场抽样试验时,除水泥可确认3天强度试验合格28天强度补报外,其它所有材料必须具有进场试验报告才能报验。监理工程师对材料报验资料进行审核,并对实物进行检查验收,查验是否与报验文件相符,有无外观质量缺陷。根据查验结果在报审表上签署是否准用意见。

十三、工程检测监理见证制度

1、工程检测分为材料检验和工程检验两大类。强制性条文规定:见证人员必须对见证取样和送检的过程进行见证,且必须确保见证取样和送检过程的真实性;进场材料的检测试验,必须从施工现场随机抽取,严禁在现场外制取。

2、材料检验见证取样和送检,是指在监理人员见证下,由施工单位的现场试验人员对工程中涉及结构安全的材料、构件和试块在现场取样,并送至有相应资质的检测机构进行检测。

3、工程检测见证,是指监理见证人员,对施工过程质量和工程实体质量现场检测过程进行见证,对现场检测的关键环节进行旁站监督。工程检测有些项目即包括现场检查,也有取样后到试验室检测,需要检测取样的,同样进行见

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证取样和送检工作。

十四、作业现场巡视检查制度

1、巡视是指监理人员对正在施工的部位或工序现场进行的监督活动。监理部在工程施工阶段根据不同专业特点,监理人员每天对各部位施工巡视检查不少于一次,将易发生问题的作业作为重点。及时发现违章作业和不按图纸或施工规范、质量标准施工的现象,随时指出纠正,必要时下达监理通知督促整改。

2、施工过程主要检查作业人员、施工机械、工程材料、施工方法、工艺操作以及施工环境条件是否处于良好状态,是否符合保证工程质量的要求;检查安全防护设施是否出现隐患,检查作业人员是否有不安全行为。

3、巡视检查是全方位的监理工作,包括对现场影响工程进度的各种因素检查,文明施工与环境保护的检查,以及自然灾害等的检查。记录各种情况的检查结果作为监理日志主要组成部分。

十五、旁站监理工作的制度

1、旁站是指在关键部位或关键工序,由监理人员在现场进行盯班监督活动。监理工程师要做好旁站工作安排,旁站监理人员职责如下:

(1)检查施工企业现在质检人员到岗,特殊工种人员持证上岗,以及施工机械设备和建筑材料等的准备情况;

(2)在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程强制性标准情况;

(3)核查进场建筑材料、构配件报验资料和实物外观质量;按规定对施工试验监督见证取样送检;

(4)做好旁站监理记录和监理日志,签认后存入监理资料。

2、旁站监理人员应认真履行职责,及时发现和处理旁站过程中出现的质量问题和安全问题。发现施工有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改;发现施工已经或者可能危及工程质量的或出现严重安全隐患,要及时向总监或总监代表报告,由总监下达局部暂停施工指令或采取其它应急措施确保工程不留隐患。

十六、监理平行检验制度

1、平行检验是指项目监理机构利用一定的检查或检测手段,在承包单位自

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参加,施工项目部各职能负责人参加。监理形成会议纪要,与会人员签字。 2、工地例会 施工阶段,总监或总监代表定期主持召开工地例会,主要施工期间应每周召开1次,针对工程进度、质量、安全、造价等事项总结分析,制定改进措施;工程扫尾阶段,可根据需要延长例会周期。监理形成会议纪要,与会人员签字。 3、专题会议 建设单位、施工单位或监理机构任一方认为有必要或出现亟待解决的重大问题,监理工程师及时组织专题会议,解决施工过程中的各种专项问题。专题会议不定期召开,重要的专题会议应形成纪要,并由与会各方签字。 六、图纸会审工作制度 1、监理部收到施工图和图审文件后,组织各专业监理工程师对施工图和相关文件进行细致查阅,记录疑点及差错等情况为设计交底和图纸会审做好准备。 2、建设单位主持召开图纸

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