2019年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题D卷（含答案）

D、直方图法

18、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（ ）个。

A．1 B．2 C．3 D. 4

19、下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（ ）。

A．组织结构图 B．工作任务分工表 C．项目结构图 D．管理职能分工表

20、施工单位年度成本分析的重点是（ ）。

A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况 B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径 C.针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施 D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平

21、在施工过程中，工程师发现曾检验合格的工程部位仍存在施工质量问题，则修复该部位工程质量缺陷时，应（ ）。

A.由发包人承担费用，工期给予顺延 B.由承包人承担费用，工期给予顺延 C.由发包人承担费用，工期不给予顺延 D.由承包人承担费用，工期不给予顺延

22、某项目招标时，因图纸、规范准备不充分不能椐此确定合同价格而仅能制定一个估算指标，则适宜采用的合同形式是（ ）。

A、成本加固定用合同 B、最大成本加费用合同 C、成本加奖金合同 D、成本加固定比例用合同

23、某分部工程计划工程量5000m3，计划成本380元/m3，实际完成工程量为4500m3，实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（ ）元。

A.100000 B.-190000

C.-90000 D.-200000

24、运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（ ）。

A.收集工程进度实际值 B.进行进度目标的调整

C.进行工程进度的计划值和实际值的比较 D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值

25、某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（ ）。

A、风险减轻 B、风险规避 C、风险自留 D、风险转移

26、某项工程采用建设工程目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对（ ）负责。

A．业主

B．项目总承包单位 C．工程监理单位

D．质量监督机构

27、下列不属于我国担保法规定的担保方式的是（ ）。

A. 保证 B. 抵押 C. 留置 D. 罚金

28、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果得不到目标要求，则应（ ），并重新编制成本计划。

A、重新分解落实成本目标 B、寻找降低成本的途径 C、对项目成本进行再分解 D、修订企业定额

29、根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005），下列项目总承包方的工作中，首先应进行的是（ ）。

A.进行项目策划 B.召开开工会议 C.任命项目经理 D.施工开工准备

30、施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员（ ）。

A、参与起草合同条款 B、参与合同谈判和合同签订 C、研究分析合同中的不妥之处 D、学习合同的主要内容和合同分析结果

31、工程施工质量事故的处理包括：①事故调查②事故原因分析③事故处理④事故处理的鉴定验收⑤制定事故处理方案；正确的程序是（ ）。

A.①②⑤③④

B.①②③④⑤ C.②①③④⑤ D.①②⑤④③

32、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，合同中对固定劳动报酬可以约定调整的情况是（ ）。

A、市场人工价格低于合同约定基准价格，按变化前后价格差予以调整 B、工程量超出设计图纸范围导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整 C、施工时超出原施工要求导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整 D、法律及政策变化导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整 33、关于住宅工程分户验收的说法，正确的是（ ）。

A、分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行

B、《住宅工程质量分户验收表》要作为《住宅质量保证书》的附件一同交给住户 C、《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字 D、分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收 34、固定总价合同不适用于（ ）的情况。

A. 工程结构和技术复杂，风险大

B. 工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确

C. 工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理 D. 投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量，分析招标文件，拟订施工计划

35、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不超过（ ）天。

A、7 B、10 C、15