注册供应链管理师模拟试题（答案）

107．以下的哪些做法有利于创造双赢的谈判解决方案？（ABE） A．将方案的创造与对方案的判断行为分开 B．充分发挥想象力，扩大方案的选择范围 C．设法令谈判对手所追求的目标显得无足轻重

D．在提出“看上去”不合情理的要求时，应显示客气与坚定的态度，以便获得谈判对手较大幅度的退让

E．替对方着想，让对方容易作出决策 108．处理利益冲突的谈判原则包括：（ABC）

A．首先应抛弃坚持立场，重视并设法找出双方实质利益之所在 B．解决因人的问题而导致的想法上的分歧 C．换个角度考虑问题，找到问题的症结所在 D．必须有一方做出让步 E．问题不能解决就回避谈判

109．在谈判时，以客观标准解决冲突问题的做法包括：（ABCDE） A．建立公平的标准 B．建立公平的利益分割方法

C．将谈判利益的分割问题局限于寻找客观依据

D．善于阐述自己的理由，也接受对方合理正当的客观依据 E．不屈从于对方的压力

110．对采购人员的业绩进行考核的绩效内容包括：（ACDE） A．采购计划完成率 B．采购部门的战略采购工作完成率 C．采购物资质量合格率D．采购资金周转率 E．物资采购费用率

111．对采购人员实施绩效考核的相关群体包括：（ABCDE） A．上级部门考核 B．主管领导考核

C．同级采购人员考核D．自我评价E．下级考核

112．对采购人员的考核，也可以在计算指标的基础上，采用评分的办法进行综合评价，对考核项目进行细分后应该包括以下哪些内容？（ABCDE） A．信息应用 B．计划执行C．采购纪律 D．资金运用与帐务处理E．专业知识

113．采购费用是指围绕着采购活动而发生的除购入原料以外的费用。它包括：（ABCDE） A．运杂费 B．装卸费 C．差旅费 D．管理费 E．各种损耗费 114．战略采购组织设立的原则包括：（ABDE） A．要利用“集团采购”的协同优势 B．对日常业务的运作影响较小 C．非生产性采购不单独处理 D．非生产性采购单独处理 E．适应未来产品事业部制的要求

115．请按字母顺序选择以下“战略成本核算流程”步骤的正确排序。（CBADE） A．设定你公司的标的成本并发现产品和流程需要改进的领域 B．估计竞争对手的产品或服务成本 C．估计供应商的产品或服务成本 D．确定作出这些流程和产品的改变 E．持续改进对你公司的价值