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XX集团IE事业部、网络公司
中期述职模版
XX集团企业管理部
二零零二年五月
模版填写说明
此次述职模版在内容和形式方面有较大的修改,和以前的模版有很大的不同,请各企业组织相关人员,认真研究。为了使各企业按照要求准备好述职报告,现将有关事宜作进一步说明:
一、 填写模版时应注意的事项
(一) 论点明确,论据充分,言简意赅。述职模版的八个部份 既相对独立,又相互衔接,形成整体报告。而一个论点的树立需要充分的论据支撑,论据可能贯穿于整个述职报告的前后,每一个论据从一个侧面来支持论点。因此需要一个熟悉公司全面情况的主笔统稿,避免出现前后矛盾的论点论据。还没有上报“述职报告起草领导小组名单”的企业请尽快上报。
(二) 数据填写规范。上年的数据要与上次述职报告中填写的 数据一致,与去年同期对比的数据范围要相同,具有可比性。
(三) 上报格式。初稿均以WORD文档形式上报,以便于集团职 能部门修改,终稿以WORD和POWERPOINT二种格式上报,述职时以POWERPOINT幻灯形式讲演。POWERPOINT的制作应以集团VI标识作为底板。企业不得随意增加或减少内容,确因资料欠缺,可以不填写,但要作相应说明。
报告的重点内容和时间要求等详见“XX集司[2002]96号”《关于认真做好2002年KPI考核及中期述职工作的通知》。
二、 KPI字典(附后)
KPI辞典是对述职模版中一些名词、概念的解释,或相关计算公式的界定。是以各名词的第一个字的汉语拼音的第一个字母的顺序进行排列,依次查询。如有不理解或不确定的事项,请咨询集团企管部,联系人:,电话:。
集团企管部 二OO二年六月八日
1. 暗点与亮点
?
暗点
1. 2. 3.
? 亮点
1. 2. 3. ?
说明:暗点/亮点只能从以下三个方面中各选一条。
? KPI完成的暗点和亮点
? 利润增长,以及费用和成本控制; ? 资金周转,应收帐款和库存控制 ? 收入增长,以及销量与份额增长 ? 核心竞争力提升的暗点和亮点
? 新品率
? 产品质量控制 ? 顾客投诉及满意度 ? 顾客服务 ? 管理
? 组织气氛
? 变革创新,知行合一
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