肥城富士康集团商业项目服务方案提报

济南·飞特管理咨询

FIT Management Consulting Co.,LTD

商业项目实施总纲

百货全百货全

程策划程策划

清洁维护?目标市场的差异化需求增多?后续可操作的项目机会多?品牌示范效应较容易建立?有机会进入政府采购市场?固定客流的保证

济南飞特管理咨询有限公司FIT Management Consulting Co.,LTD

市场调研分析

经营布局规划

装修工程设计

老客户洽谈签约 鲜度管理

新客户洽谈签约

主力店洽谈签约

运营管理指导

商装现场跟踪亲切服务

开业营销方案 1717

济南·飞特管理咨询

FIT Management Consulting Co.,LTD

百货招商服务内容

一、市场

1、市场调查与分析：

调研分析

宏观商业市场分析、区域环境调查与分析、区域消费需求调查与分析、区域 商业供应调查与分析、竞争性商业调查、主力商家入住意向调查与分析。

2、市场定位与产品建议

约束条件分析、市场机会分析与发展策略建议、市场定位与业态布局、规划 与产品设计建议。

3、发展策略

根据项目的市场定位，结合建筑设计图纸，进行业态组合与商铺划分；确 定各业态的目标商家与排序；根据设计图纸，确定各业态、商铺的租赁面 积、租金标准与收租方式；根据主力店招商的情况，及时调整业态组合与 商铺划分。

济南飞特管理咨询有限公司FIT Management Consulting Co.,LTD

1818

济南·飞特管理咨询

FIT Management Consulting Co.,LTD

百货招商服务内容

二、招商对接 会（新、老客 1、确定招商主题（主力店、餐饮、服装、小商品、服务类等）

范围

户各一次）

2、老业户的重新洽谈，确定保留的品牌以及需要调整的品牌，

并签订进场的正式合同以及装修是否调整的正式合同。

3、协助拟定邀请新客户名单 4、组织意向客户洽谈签订进场合同 5、后续跟踪服务

济南飞特管理咨询有限公司FIT Management Consulting Co.,LTD

1919

济南·飞特管理咨询

FIT Management Consulting Co.,LTD

百货招商服务内容

三、招商流程

（一）、前期准备

1、招商物料准备：MP图、文件夹、名片、等工具。 2、招商现场布置及礼仪培训。

3、建立每日例会制度：汇总招商情况，重点客户分析。 4、培训招商素养：客户需求，面积分布，业态分布。 （二）、接待及拜访客户

定期外出拜访客户，确定招商的对象及招商的政策。

济南飞特管理咨询有限公司FIT Management Consulting Co.,LTD

2020