肥城富士康集团商业项目服务方案提报

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FIT Management Consulting Co.,LTD

商业项目实施目录

一、市场

城市调研（商圈分析）

人口构成，消费习惯，经济状况，

调研分析

（年龄构成，收入构成，流行性，日常性）

甲方沟通——商业咨询

商业定位、商业店格、目标竞争 （品味性，价格水准）

考察——竞争店考察、同级别定位店格成功商业考察、项目业态组合研究 甲方沟通——确定店格、定位主力资源

招商咨询——主力店招商物业咨询确定主力店技术标准

（百货、超市、主力旗舰店入驻原则，开始招商工作至开业）

项目业态功能、布局、定位。 业态组合配比分析 策划汇报

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商业项目实施目录

二、装修

1、装修基本标准

工程设计2、装修费用预算

3、制定装修规范 4、平面布置图 5、装修效果图 6、装修做法图 7、地面铺设图 8、统装包柱图

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商业项目实施目录

三、经营

1、商品陈列布局

布局规划

2、店内动线规划

3、配套设备规划

4、灯光照明布局规划

5、主次入口规划

6、给排水强弱电规划

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商业项目实施目录

四、营运

1、制定岗位职责

管理指导

2、健全规章制度

3、营运流程确立

4、健全财务体系

5、规范单据报表

6、组建运营团队

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