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25万吨/年油品精制及5000NM制氢项目安装工程投标书
确保职工在安全环境中进行施工作业。
5、现场危险场所要设置安全色标或警告牌。专职安全员负责现场安全监督检查,行使安全否决权,对有危及安全作业项目进行检查指导,制止违章作业。
6、定期对起重运输机械及机电设备进行检查维修、专检专用、严禁带病作业。 7、严格履行动火证、动土证制度。 8、建立项目经理部安全保证体系。 三、施工进度及工期保证措施 为保工期制定下列措施
1、加强计划管理,充分发挥项目经理部指挥、协调功能,强化对施工现场的动态调控,确保施工网络计划各主要控制点实现。
2、公司基地,作为本项目工程建设的可靠后方,在人力物力上给予全力支持与保证,全力以赴保证本工程提前竣工。
3、依靠现代化管理技术对工程的质量、成本、进度物资全面实行微机管理,争创施工高进度。
4、全员动员,掀起大干高潮,从一开始就要全力以赴思想上不能放松,在施工现场开展劳动力竞赛活动。
5、充分利用经济杠杆的激励作用,确定节点按计划实现。
6、在不影响工程质量的总进度要求的基础上,打破施工常规、强化施工协调,在局部工程中积极调整程序,努力变不利因素为有利因素。
7、电气、仪表工程及时跟上安装工程进度,安装工程要及时为电仪工程创造条件。
8、确定每周计划平衡令机制,落实周计划的实施情况。每周四为平衡会日,每日下午7时为日计划统计时间。
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杭 州 炼 油 厂
25万吨/年油品精制及 5000NM3制氢项目安装 工程
机械设备安装施工方案
编 制:丁雅琼 审 核:牛俊生 批 准:郭唐儒
中化二建集团有限公司 二○○二年四月五日
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25万吨/年油品精制及5000NM制氢项目安装工程投标书
目 录
一、概述
二、安装前应具备的技术资料 三、安装现场应具备的条件 四、基础验收及处理 五、压缩机机身的安装 六、主轴、轴承和中体的安装 七、连杆、十字头的安装 八、电动机的安装 九、气缸的安装 十、活塞的安装
十一、 吸、排气阀的安装
十二、 循环油系统的安装、气缸和填料函油系统的安装 十三、 附属设备和管道的安装 十四、 安全与文明施工 十五、 交工文件
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