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三、安全目标监督制度
1、安全领导小组要制订好各部门的各项操作规程和各项规章制度,组织各部门人员学习。
2、从监理组长到专业工程师、监理员逐级管理,专职安全员每日必须巡回检查,发现隐患和违章,及时汇报和制止。
3、每月召开一次专业工程师以上管理人员会议,检查不安全隐患,并下达预防措施。
4、每月召开一次全体职工会议,进行安全教育,杜绝违章操作。 5、专职安全员必须在发现不安全隐患后,立即向组长汇报,并开始整改,整改结束后,把整改情况向安全组长汇报并记录备案,以便检查。
6、监督监理组各部门以及各项目部的安全生产措施的落实和各种奖罚制度的实施。
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四、监理安全责任
1、监理单位对工程建设实施安全监理,承担相应的安全监理责任。
2、按照工程监理规范的要求,对施工组织设计中的安全保障措施及应急预案进行审查,采取旁站,巡视和平行检查等形式,对施工单位执行安全生产的法律、法规和标准,规范及落实安全责任制、施工安全措施等进行监理。
3、对于发现问题,应要求施工单位立即进行整改,对于问题严重者,应书面要求施工单位暂停施工并向建设单位报告。
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五、工程安全技术监理制度
1、严格执行施工组织设计中安全技术方案,由专业安全监理工程师监督实施。
2、工程开工后,充分发挥安全监理职责,由安全监理工程师直接监督安全工作的效能。
3、安全监理工程师有权对工地各项施工过程及工序监督,有权对工地上违反安全施工规则的工序及工种指令停工。
4、按安全管理制度,设置安全奖励基金及对违反安全操作的进行处罚。
5、认真做好对各项目部上报的分项分部工程开工报告中的安全技术措施进行审查,施工过程中必须严格按照审批的安全技术方案进行组织管理。
6、在充分发挥安全监理职能的同时,对安全技术监理有实效的部门及个人,经予一定的奖励,同时对安全监理的工作表现及监督力度欠缺的人员随时调整或撤换。
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六、安全教育制度
1、采取各种形式经常宣传安全生产、文明生产精神,做到在每个监理人员心目中把安全监理放到首位。
2、每月召开一次监理组安全教育会议,对监理人员进行安全生产、监理规章制度教育,杜绝违章操作。
3、对职工必须实行三级教育后持证上岗,严禁“三违”操作。 4、督促项目部对在职人员定期组织进行安全生产方面的技术培训,并实行持证上岗。
5、督促项目部对驾驶员和特殊工作人员实行技术培训,并经考核合格后持证上岗。
6、认真统计好安全奖惩,下发有关事故发生调查材料,引起每个监理人员及各项目部高度重视,做到警钟长鸣。
7、对于违章操作人员进行批评教育的同时视情节严重给予负有监管责任的安全监理人员及项目部安全管理人员一定的处罚。
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