《管理学基础》作业参考答案

揭阳电大 管理学基础 科（专科）综合作业（二）

年级专业学号姓名评分

一、单项选择题

1．经常重复发生，能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策，属于（B）。

A．确定型决策B．程序化决策 C．风险型决策D．业务性决策

2．战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的（C）特征。 A．长远性 B．全局性 C．纲领性 D．客观性

3．具有极大的偶然性和随机性，无先例可循的决策，如一个新产品的营销组合方案决策，属于（D）。

A．确定型决策B．程序化决策 C．风险型决策D．非程序化决策 4．（B）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。

A．哥顿法 B．头脑风暴法 C．德尔菲法 D．等概率法 5．决策的前提是确定决策目标，决策的终点是（C）。

A．确定备选方案B．确定最优方案 C．实现决策目标D．提高管理效率 6．战略管理的基础工作是（B）。

A．计划 B．预测 C．组织 D．决策 7．战略管理是组织（B）最重要的职责。

A．创始人 B．高层管理者 C．全体管理者 D．股东大会 8．市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等具体实施战略属于（D）。 A．竞争战略 B．公司战略 C．业务战略 D．职能战略 9．目前，决策者用于选择战略的方法有多种，其中最著名的就是（C）。 A．SWOT分析B．线性规划法C．BCG矩阵分析D．盈亏平衡法

10．西方早期的管理思想中，（A）是最早研究专业化和劳动分工的经济学家。 A．亚当﹒斯密B．查尔斯﹒巴比奇 C．费雷德里克﹒泰罗D．大卫﹒李嘉图

11．海尔集团原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（D）的发展战略。

A．一元化B．无关联多元化C．复合多元化D．关联多元化

12．决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是（A）。 A．SWOT分析 B．竞争战略分析 C．BCG矩阵分析 D．行业寿命周期法分析 13．就组织的发展战略而言，可口可乐公司采用的是（C）。 A．一体化发展战略 B．多元化发展战略 C．密集型发展战略 D．稳定型发展战略

14．管理学家（C）从行为科学的角度研究目标管理，提出：工作成果=决策的质量×激发人们履行决策的动机。 A．E．C．施勒 B．D．麦格雷戈C．R．利克特 D．彼得?德鲁克 15．在完全竞争的市场环境中下，企业在追求自身利益最大化的同时，通过市场中“看不见的手”的引导，实现（C），从而实现全社会的公共利益最大化。 A．资源的再分配 B．利益的再分配 C．资源配置的优化 D．劳动力的合理利用 16．销售人员意见综合预测方法主要适用于（B）。 A．长期预测B．市场预测 C．财务预测D．战略规划预测 17．关于战略远景的描述，下列选项中，（D）是不准确的。 A．它明确了组织所从事的事业 B．它说明了组织的性质 C．它明确了组织应承担的社会责任 D．它规定了可量化的经济指标

18．某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导作出决策，这种决策属于（B）。

A．战术性决策 B．战略性决策C．业务性决策D．程序化决策

19．某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品盈亏平衡点的产量是（B）台。 A．25 B．125 C．100 D．12.5

20．某产品有三种生产方案,其成本状况为:甲方案固定成本为5000元,单位变动成本为100元。乙方案固定成本为12000元,单位变动成本为60元。丙方案固定成本为30000元,单位变动成本为30元。若丙方案为最佳方案，则产量为（C）台。 A．150 B．300 C．700 D．500

21．某公司生产某产品的固定成本为300万元，单位可变成本40元，产品单位售价为55元，那么，当该产品的产量达到20万件时，其总成本为（D）万元。 A．11000 B．110 C．1010 D．1100

22．某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择，每种方案都面临畅销、较好、一般和滞销四种状态，每种状态的概率和损益值如下表所示：

那么，用决策树法选出的最优方案是（A）方案。 A．甲 B．乙 C．丙 D．甲、乙均可

23．某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：

那么，用冒险法选取的最优方案为（ C ）。 A．甲 B．乙 C．丙 D．甲和乙 24．常见的风险决策方法有（ D ）。

A．冒险法B．盈亏平衡分析法 C．德尔菲法 D．决策树法

25．某公司生产某产品的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位售价为55元。那么，该产品盈亏平衡点的产量是（B）万件。 A．12 B．20 C．200 D．120 二、多项选择题

1．目标建立过程中应该（ABD）。

A．尽可能量化企业目标 B．把目标控制在五个以内 C．目标期限应以长期目标为主 D．期限适中 2．组织的战略远景包括（BD）等内容。

A．经营目标B．经营理念 C．企业资源D．企业宗旨

3．新希望集团从生产饲料起家，后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于（BC）。

A．关联多元化B．无关联多元化 C．复合多元化D．同心多元化

4．关联多元化发展战略的关键是新业务与原有业务之间在（ABCD）等方面，有一

定的关联性。

A．生产系统B．顾客基础 C．销售渠道D．产品的核心技术

5．一个组织的战略体系从上到下可分为三个层次，正确的排序为（DBA）。 A．职能战略B．业务层战略C．基层战略D．公司层战略

6．定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析进行决策的方法。主要的定性决策方法有（BCD）。 A．盈亏平衡点法B．德尔菲法C．头脑风暴法D．哥顿法

7．为了执行和实施战略目标而作出的决策，如财务决策、销售计划决策等，属于（AC）。

A．战术性决策B．战略性决策C．策略性决策 D．业务性决策

8．由基层管理人员负责制定，对合理组织业务活动等方面进行的决策，属于（AD）。

A．业务性决策B．职能性决策C．战术性决策D．日常管理决策 9“战略”一词原意是指指挥军队的（AD）。

A．科学 B．方法 C．战术 D．艺术

10．波特教授在产业竞争结构分析框架基础上，提出了三种可供选择的一般性竞争战略，它们是（ABC）。 A．差异化战略B．成本领先战略 C．集中化战略 D．多元化战略 三、判断正误

1．彼得?德鲁克在20世纪50年代中期首先在《管理实践》一书中提出了目标管理思想。（√）

2．著名管理学家彼得?德鲁克指出，企业目标唯一有效的定义就是创造利润。（×）

3．企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业实际绩效的标准。（√）

4．集中化战略是中小企业较为适宜的战略选择。（√）

5．目标和目的就是为实现组织的战略远景而设定的一套中短期的定性指标。（×）

6．战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。