华为公司绩效管理制度范本

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1、病事假月度累计3天者，不予以月度考核，同时免奖； 2、病事假全年累计15天者，不予以年度考核，同时免奖； 3、其他总经理认为不予以考核的事项。

第四章 附则

第一条：本规定未尽事项，另行规定或参见其他规定的相应条款。 第二条：本规定的解释权在人力资源部。 第三条：本规定由总经理核准并报董事会。 第四条：本规定自颁布之日起生效，修改时亦同。

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公司

二零零*年*月

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附表一：

部第 （季、年度）关键业绩评价表

被评价部门 评价人 评价日期 年 月 日 第一部分：量化指标（权重 %，共 分） 类别 细分指标 度量标准 权重完成信息评 价 分 数 指标分值 （100%） B（75%） C（60%） D（35%） E（0%） 得分 （%） 情况 来源 A 0 0 0 0 0 0 0 0 0 第一部分分数合计 （ ）分 考 核 说 明 1、等级划分：绩效评估等级按五级划分，A级为最高级，E级为最低级； 2、等级说明： .

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第二部分：非量化指标（权重 %，共 分） 正向评估 类别 细分指标 度量标准 权重(%) 分值 达标 负向评估 E不合格（0％） A优秀B良好C合格D基本合格（100％） （75％） （60％） （35％） 指标得分 第二部分分数合计 （ ）分 本次考核总成绩：（ ） 分 被考核部门主管签字： 0 0 0 0 0 0 0 0 0 考 核 说 明 1、等级划分：绩效评估等级按五级划分，A级为最高，E级为最低。 2、等级说明： 对每个指标进行正向评估（优秀或良好）和负向评估（基本合格或不合格），处于中等水平的为达标（合格） 。 .

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附表二： 姓 名 部第 （季、年度）绩效评价表

职 务 评价人 评价日期 年 月 日 第一部分：指标性目标（权重 %，共 分） 评 估 分 数 信息提供指标得分 人及时间 A（100%） B（75%） C（60%） D（35%） E（0%） 0 0 0 0 0 0 第一部分分数合计 （ ）分 目标名称 目标标准 权重% 分数 完成情况 第二部分：重点工作目标（权重 %，共 分） 评 估 分 数 指标得分 A（100%） B（75%） C（60%） D（35%） E（0%） 0 0 0 0 0 0 第二部分分数合计 （ ）分 重点工作名称 标准 权重% 分数 .