创先争优2010年总结1

洗 马 林 镇

2010年“创先争优”活动工作总结

洗马林镇按照省、市、县的安排部署，在全镇23个基层党组织、714名党员中开展了“创先争优”活动。及时成立了活动领导小组，于5月6日召开了“创先争优”活动动员会。通过张贴领导机构图、活动流程图、横幅、标语、广播、创办活动专利等形式在全镇营造了“创先争优”活动的浓厚氛围。于2010年7 月1 日前后，围绕七一表彰，集中进行了“戴党徽、亮身份、树形象、做表率”、先进基层党组织、优秀党员培树表彰等活动，培树出了黄土梁的新脊梁----邢元、大村的当家人----石建军、三农战线急先锋----王拥平等典型，其中镇人大主席王拥平还被评为2010年全县“十大人民公仆”之首。先进的导向，有目共睹的成绩，在全镇掀起了创先争优的热潮。

一、 转变作风、强化信心，酝浓创先争优氛围 一是强化教育、完善制度，切实解决干部作风不实、效率不高的问题

思想保守、精神不振、不求上进、工作不实、效率低下等不良作风在洗马林部分镇村干部身上还存在，甚至有的不守规矩乱作为，成为事业发展的“绊脚石”。为此，镇党委及时将镇村两级干部共98人，全部纳入了作风整顿范围，

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深入贯彻落实《四项专项治理工作》和《关于推进干部作风建设经常化制度化的意见》，建立了服务承诺制、首问负责制、AB岗工作制等18项制度。以科级、股级干部和村书记、村主任为重点，集中宣传发动，建立了每周五集中教育学习制度。按副科领导分管各口建立学习讨论帮扶小组，对照省市县要求，把群众需要作为第一选择，把群众满意作为第一标准，讨论查摆工作、人员存在的问题，不攻击，不护短，务求发现问题，治病救人，改进作风。同时，还出台了《镇工作人员目标责任考核办法》和《农村干部目标管理考核办法》。各村三年任期目标全部上墙，接受群众的监督，实现用完善的制度管理、约束人。

二是转变职能、强化服务，切实解决环境不优、发展不科学的问题

基础设施建设是硬环境，干部工作作风就是软环境。我镇就在全镇开展了优化环境、转变作风、创先争优、科学发展的“问题大讨论、建议大征集”活动。以“言者无罪、采纳奖励”的形式，党员、干部通过民主生活会、群众通过公开电子邮箱wqgg0001@163.com、电话4852152、来信等方式征集梳理出干部服务群众、服务企业积极性不高、热情不足、镇域经济产业单一、产业链条短、规模小、发展后劲不足、资源浪费大、影响生态环境等4个方面12个问题。镇党委进行了认真研究、梳理，迅速成立了企业服务办公室，出台

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了服务群众、服务企业办事规章程序，制定出了洗马林镇城镇发展规划和工农业产业调整远景规划。

二、准确定位、高标进位，筑牢创先争优基础 我镇于2009年底酝酿，2010年初在全镇开展了“定位调整突破年”建设活动，以此作为“创先争优”活动的总载体，紧紧围绕全县“爱党讲奉献、爱民办实事、爱岗争一流”主题，结合镇情，研究制定出我镇“林果立镇，工业强镇，旅游兴镇，增动力，强能力，树形象，创优胜，全力加快科学发展”的活动主题。把“提升能力、提升标准、提升效率”作为活动的抓手，确定了“依托主导产业定位，发展新兴产业进位，靠全面提升实现全市排名每年上升2个档次”的定位、进位目标。

在对标定位行动开展上，把握“对标寻找差距，准确分类定位，实现上档进位”的思路，在镇域经济发展对标万全镇，定位依靠矿山增效、果品扩面、风电落地、旅游跟进思路，完成并突破全年245.5万元税收任务，综合竞争力、在全市的经济发展位次每年向前迈进2个位次；干部党员队伍思想作风对标孔家庄镇，定位在思想解放、攻坚克难、培树大意识、谋求大发展上实现新突破；农业基础设施建设对标旧堡乡，定位水利灌溉设施进档上位，力争全县先进；设施农业发展对标北新屯乡彩椒、北沙城温室蔬菜，定位2010年新增有机绿色蔬菜1000亩，新增林果基地1000亩，发展大棚100亩（100个），新建千

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头以上养殖小区一个，大力推广新品种、新技术，实现“一村一品”；工业产业对标郭磊庄镇，定位依托矿山开发、建成重点突出、多点支撑的产业格局；基层组织建设对标安家堡乡，定位力争跨入全县“第一梯队”行列。在此基础上，形成了“实施林果立镇，工业强镇，旅游兴镇战略，增强干部发展动力，加快产业调整，壮大林果加工和矿山开发，推进风电、旅游业建设，关注民意、改善民生，加强党的建设，实现区域经济与社会发展新的突破”的全镇发展总思路。

在镇党委、镇政府、村级党组织积极引领、党员带头示范下，在全镇加快了加快农业产业结构调整、推进新农村建设的步伐。今年一开春，就安排动员镇干部、党员下村、入户、盯点，每名领导干部联系1-2个村，每名党员联系2-3户贫困群众，扑下身子干实事，送服务，抓落实。在一线接受群众发展建议50余条，现场解决发展难题15个，使因村制宜制定结构调整规划更加合理。引导村干部积极发动群众，跑县进市，主动见客商、引资金、招人才。组织镇村干部到张家口、崇礼、涿鹿等地考察、学习产业结构调整经验。镇科级和股级干部全部和驻镇单位、各村、各企业、重点项目、贫困户建立了联系点制度。通过蹲点调研，为各村、各企业、各服务窗口单位建立沟通、树立信心、克服困难送去了急时雨。为各村推广张杂谷种植面积1000多亩，联系玉米制种700亩，整合使用各类涉农资金50多万元，协助企

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