4监理工作的基本程序

4.3进度控制程序

4.3.1施工准备阶段工作程序（见框图4-16） 4.3.2施工阶段进度控制工作程序（见框图4-17）

4.3.3总体/阶段/月工程进度计划审批程序（见框图4-18） 4.3.4分项进度计划审批工作程序（见框图4-19） 4.3.5工程延期及工程延误的处理程序（见框图4-20）

组建监理机构 配备监理设施与设备 熟悉合同文件 编制监理规划 组织施工监理交底 参加设计交底 组织图纸会审 审批基准点复测 查验施工测量放线 审批施工组织设计 检查质量保证体系 核查开工条件 召开第一次工地会议 签发总体工程开工令

图4-16 施工准备阶段工作程序

确定进度控制目标 审批总体工程进度 审批阶段工程进度计划 审批月进度计划 审批分项工程进度计划 工程进度计划实施 核查工程进度 计划、进度差分析 基本实施计划目标 进度滞后时采取弥补措施 承包单位编制下一期计划 严重滞后时调整进度计划 图4-17 施工阶段进度控制工作程序

承包单位编制总体/阶段/月工程进度计划 承包单位提交总体/阶段/月工程进度计划 填报《施工进度计划报审表》 不同意 监理部审查总体/阶段/月工程进度计划 同意 不同意 监理部征求建设单位同意 同意 监理部批准实施 建设单位备案

图4-18 总体/阶段/月工程进度计划审批程序