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管理学原理
一、管理者的分类及职责
高层管理人员中层管理人员基层管理人员作业人员作业人员,指组织中直接从事具体实施和操作工作的人。例如,汽车装配线上安装防护板的装配工人,麦当劳快餐店中烹制汉堡包的厨师,企业销售现场的推销员,医院内为病人看病的医生,等等。这些人处于组织的最底层(称为作业层),不具有监督他人工作的职责。2005年10月版权所有,未经允许不得翻版版权所有,未经允许不得翻版版权所有,未经允许不得翻版第王凤彬页李东编著王凤彬、李东第编著13页
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管理学原理
一、管理者的分类及职责
2. 从组织的纵切面划分,管理者可以分为综合管理者和专业管理者。
管理者综合管理者综合管理者是指负责管理整个组织或组织中某个分部的全部活动的管理者。专业管理者专业管理者是指仅仅负责组织中某一类活动或业务的专业管理的管理者。2005年10月版权所有,未经允许不得翻版版权所有,未经允许不得翻版版权所有,未经允许不得翻版第王凤彬页李东编著王凤彬、李东第编著15页
管理学原理
二、管理者的技能要求
概念技能人际技能管理者的技能技术技能2005年10月版权所有,未经允许不得翻版版权所有,未经允许不得翻版版权所有,未经允许不得翻版第王凤彬页李东编著王凤彬、李东第编著16页
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