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七、施工阶段质量控制工作流程：

分部分项工程完工后

施工单位自检合格

施工单位整改 填写(工程报验单) 否 监理工程师质量抽查 可 监理签署(工程报验单)

进行下一道工序

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八、竣工验收流程：

施工单位自检合格后 提出预验收申请 申 否 报 监理单位审查资料 及现场预验 可 监理单位组织初验，施工单位、业主、设计 参加，监理单位就存在问题提出书面整改意见

施 工 单 位 整 改 申 否 报 监 理 单 位 复 验 可 施工单位提交工程档案资料 并提出竣工验收申请 业主组织竣工验收，施工、监理、 监理单位提 设计及其有关单位参加 出评估报告 可 进 入 保 修 阶 段

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九、施工阶段进度控制工作流程：

确定工程总工期目标

施工单位在开工前提交施工 组织设计及施工进度计划 申 否 报 总监理工程师审核 可 实施过程分阶段提交 详细计划和变更计划 申 否 蹉商 报 业主 总监理工程师审核 责成施工单位采取措施 同意 可 实 施 监理工程师对实际值 否 与计划值的比较 可 按 计 划 执 行

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第四章 工程各阶段的质量控制措施

根据工程项目质量形成的时间阶段，施工阶段的质量控制，分为事前控制、事中控制和事后控制。在本工程的工程建设质量控制中，监理机构将以事前控制为主。在各阶段质量控制中，监理人员将从以下各方面着手：

第一节 质量事前控制措施

一、严格执行质量控制的技术依据：

1、 熟悉设计图纸及说明书，熟悉本工程及周围环境； 2、 收集施工验收规范、相关标准图集及质量评定标准； 3、 参加施工图纸会审及设计技术交底。同时提出监理的阅图建议和意见，从而弥补施工单位阅图时的疏忽或不足；

4、 熟悉殊工程施工验收规范及质量标准； 二、编制好监理工作规划。主要包括： 1、 拟定监理工作流程；

2、 完善组织体系、组织机构。明确岗位责任。 3、 准备监理设备及监理图表。 三、施工场地的检查验收

1、现场障碍物的拆迁及清除后的验收； 2、现场定位轴线、高程桩的测设、验收； 四、审查施工单位的资质

审查施工单位的质量保证体系及主要技术负责人是否到位； 五、审查分包单位资质；

六、工程材料、构配件和设备的质量控制