会展管理三七作业

A. 生产商 C. 供应商

B. 服务商 D. 供应商

5．在波士顿矩阵中，当市场增长率高，相对市场占有率高的时候，它是属于哪种经营业务（A ）

A. 明星类 C. 金牛类

B. 问题类 D. 瘦狗类

6．很多会展主办企业将展览会的运输、搭建、餐饮、住宿等外包给

DMC会展服务承包商，这属于哪一种战略( C ) A. 一体化战略 C. 资源外取战略

B. 集约化战略 D. 多元化战略

7．通过营销宣传活动，香水制造商说服原来每年使用1瓶香水的妇

女改为每年使用2瓶，这属于哪一种战略？（ A ） A. 市场渗透战略 C. .市场开发战略

B. 地理扩展战略 D. 市场争夺战略

8．目前在我国的大中城市中，有些消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，而不是选择“物美价廉”就餐地点。针对此类消费者，餐饮企业采取下面哪种战略比较适合？（ B ）

A. 低成本战略 C. 多元化战略

B. 差异化战略 D. 一体化战略

9． 针对企业整体的、由最高管理层制定的、用于指导企业一切行为纲领的企业战略是( A ) A．公司战略 C. 职能战略

B．竞争战略 D. 业务单位战略

10．据报道，由于台湾生育率逐年降低，台湾当局正在推行鼓励生育

的政策，倡导一家生三个孩子，这给生产育婴产品的企业带来了契机，这属于PEST分析中的（ C ）。 A．政治法律环境因素 C．社会和文化环境因素

B．经济环境因素 D．技术环境因素

二、多项选择题：在每小题的备选答案中选出二个或二个以上正确答案，并将正确答案的代码填在题干上的括号内，正确答案未选全或选错，该小题无分。（每小题2分，本大题共10分）

11．中国的三大会展城市分别为？（ACD ） A. 北京 C. 上海

B. 青岛 D. 广州

12．战略管理是一个过程，大致包括三个关键环节分别为（ ABC ） A. 战略分析 C. 战略实施

B. 战略制定 D. 战略创新

13．集约型战略的形式主要包括( BD )。

A. 市场调查 C. 市场分析

B. 市场渗透 D. 市场开发

14．会展企业可划分为（ ABD ）。 A. 会展核心企业 C. 旅游企业

B. 会展辅助企业 D. 会展外延企业

15．新兴产业与成熟产业相比，在结构特征上具有哪些特点。

( ABCD )

A. 技术上不确定性

B. 战略上不确定性

C. 缺乏统一的产业标准 D. 初始成本高但成本急剧下降

三、判断题：判断下列各题是否正确，正确的在题后括号内划√，错误的划×。（每小题2分，本大题共10分）

16 . （ × ）“不要把鸡蛋放在一只篮子里”这种说法是差异化战略的形象表述。

17. （ √ ）会展是在某一预定的时空内，以展示和交流为主要手段，以会议、展览、奖励旅游、节庆活动为主要形式，并具有一定规模的集体性活动。

18. （ √ ）企业战略是指企业为了实现其战略目标而进行的全局性谋划与整体性决策。

19. （ × ）差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。 20. （ × ）只要担任企业的领导天资过人，就可使企业永远处于

不败之地。

四、填空（每小题2分，本大题共10分）

21 、目前 企业战略 的确定和执行已经成为决定企业竞争成败的关键性因素。

22、基于变革的频率与幅度，战略变革的形式有渐进式变革、激进式变革和 混合式改变 。

23. 迈克尔·波特教授提出的企业可以采用的3种基本竞争战略 是差异化战略、集中战略和 成本领先战略 战略。

24. 会展业 是现代服务业的重要组成部分，影响面广，关联度高，故享有“旅游皇冠上的明珠”的美誉。

25、 学习和创新 是整个组织的驱动器，是实现企业战略的基本保 障。

五、名词解释（每小题3分，本大题共15分） 26．会展活动

会展活动：会展是在某一预定的时空内，以展示和交流为主要手段，以会议、展览、奖励旅游、节庆活动为主要形式，并具有一定规模的集体性活动。 27. 会展辅助企业

会展辅助企业：为会展活动提供场馆、设施和服务的企业组织。包括场馆企业、会展设计及搭建公司等。 28.产业生命周期

指产业从产生到衰亡，具有阶段性和共同规律性的改变过程。 29. 职能层战略

职能层战略：是指为贯彻、实施和支持公司战略与竞争战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略。 30．战略控制

战略控制：战略控制主要是指企业经营战略的实施过程中，检查企业达到目标所进行的各项活动的进展情况，评价实施企业战略后的企业绩效，把实际绩效与既定的战略目标、绩效标准相比较、发现战略差距，分析产生偏差的原因，纠正偏差，使企业战略的实施更好地与企业当前所处的内外环境、企业目标协调一致，从而实现企业战略。 六、简答题：（每小题5分，本大题共25分） 31．什么是企业战略？简述企业战略的层次结构？

企业战略定是企业为了实现其战略目标而进行的全局性谋划与整体性决策。一般来说，一个现代化企业的企业战略可以划分为公司层