电力企业物流配送管理探讨1

电力企业物流配送管理探讨

作者：赵伶

摘要：配送管理是物流经济管理中一种特殊的、综合的活动形式，配送使物流商流与物流紧密结合，在电力企业物流经济中，对电力系统每个物流中心单位来说，配送管理是物流的关键一环，电力系统配送管理对提高服务质量、降低物流成本、增加经济效益具有直接的影响，显得尤为重要。为此，本文从电力物资物流配送管理的工作内容入手，对电力物资物流配送管理中存在的问题及优化策略进行探讨。 关键字：电力企业；物流配送；物流管理 前言：

物流配送是整个物流系统的终端，提高物流配送管理效率对于降低物流成本、增加经济效益有着十分重要的意义。然而，从当前电力物资物流配送管理现状来看，仍然存在着一些问题，对电力企业的正常生产带来了影响。

一、我国电力企业物流配送管理发展现状与问题 （一）我国电力物流管理效率低下

电网体制改革、“厂网分离”之前，电力企业物流管理采用的一直是传统的计划式、分“条块”的管理形式，以目标责任制为考核办法，对于当时的电网组织和管理模式，以及管理者并未对物流管理予以十分重视，物流管理物流效率并未出现较高或者较低的现象。改革之后，发电场的市场垄断被打破，电力物流供应链上的一些环节被分解，形成了多家竞争的局面，原本处于企业内部的供应链被外部化，原本属于企业内部的供需关系也随之变为上下游之间企业的供需关系。随着这种供需关系的转变，传统的物流管理模式逐渐不适应新的电力企业运作要求，出现物流资源浪费、物流管理效率低下等情况。 （二）技术缺乏导致电力物资物流配送功能不齐全

电力物资物流配送缺乏物流运作配套技术，导致电力物资物流配送功能不齐全，没有为物流配送规划、协调、整合提供信息共享的操作平台，这样不仅会造成物流配送过程无法得到实时监控，而且还有可能出现物资无法及时送达指定卸货地点的情况，严重影响电力企业的正常生产。仅有仓储、保管、运输等功能，而没有构建物流配送信息系统，使得物流配送的现代化程度偏低，严重影响了物流配送效率和管理效率。同时，电力物资仓储地点多而分散，仍然采取粗放式、松散式的管理模式，使得仓储资源无法得到优化配置，易造成资源浪费。

（三）物流配送管理观念落后

现代电力物流配送管理不仅缺乏对物流配送的整体规划，而且还缺乏对物流人才的培养，使得物流配送仍以粗放式管理模式为主，导致电力物资物流配送成本偏高，配送效率偏低。现有物流管理人员不了解电力设备、物料的基本况，技术水平跟不上，在配送过程中不能做到对设备、物料的妥善保管，大大降低了配送服务质量。

二、电力企业物流配送管理优化措施

（一）运用现代化ERP企业管理系统，提高电力物流管理效率

在信息技术的基础之上建立企业ERP系统，运用现代的、系统化的管理思想,为企业的决策层和员工提供有效的决策手段的管理平台，把企业的物流、商流、资金流、信息流统一起来进行管理,以实现最大限度地利用企业的现有资源,实现经济效益最大化的目标。通过实施ERP项目，物资管理功能模块的运用实现了物资出入库自动记账、采购预付款申请与付款申请、库存盘点、备件收入库自动记账、备件替换等信息化化管理,提高了物资信息管理的准确性，提高了电力物流管理的效率。