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隧道洞口开挖施工方案隧道洞口工程施工方案

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  • 2025/5/25 8:15:07

干扰,合理安排机械设备、施工材料、人力,最大限度地发挥各职能部门的作用。

2.6、积极开展劳动竞赛,挖掘施工人员内部潜力,高效完成自己的工作。 2.7、通过教育、学习,以提高工人的技术及操作水平,进而加快工程进度,确保工期。

2.8、搞好内部经济责任制,提高工作效率。完善奖惩制度,落实好按劳分配的原则。实行不同形式的计件工资、计时工资、承包工资,以经济为杠杆,充分发挥施工人员积极性和主动性,提高生产效率,提前工期有奖,延误工期受罚。 八、施工平面布置图

见附图。

附图1

质量保证体系图

11

项目经理:王劲松 总工程师:周长胜 内部监理 副总工程师:卢华 生产副经理:金建良

工 程部 :质检部:测量组:试验室:安全部:隧道工区:合约部:财务部: 卢 华

附图2

陈 坚袁易胡 立 毅跃敏 文陈 华 安全保证体系图

项目经理:王劲松 项目书记:黄铭 安全部长:胡跃文zhanzhangzhangzhi总生工产副程副总师经工程:周 理:师长金:胜 建卢 良华 12

孙军 张冠军

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干扰,合理安排机械设备、施工材料、人力,最大限度地发挥各职能部门的作用。 2.6、积极开展劳动竞赛,挖掘施工人员内部潜力,高效完成自己的工作。 2.7、通过教育、学习,以提高工人的技术及操作水平,进而加快工程进度,确保工期。 2.8、搞好内部经济责任制,提高工作效率。完善奖惩制度,落实好按劳分配的原则。实行不同形式的计件工资、计时工资、承包工资,以经济为杠杆,充分发挥施工人员积极性和主动性,提高生产效率,提前工期有奖,延误工期受罚。 八、施工平面布置图 见附图。 附图1 质量保证体系图 11 项目经理:王劲松 总工程师:周长胜 内

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