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项目经理安全负责人技术负责人施工负责人资料员技术员材料员安全员质检员作业班组项目机构主要成员表
序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 职 务 项目经理 技术主管 安全负责人 施工负责人 技术负责人 质检员 资料员 材料员 姓 名 李权 包壮志 孔祥涛 孙建华 祁智 韩国翠 高金龙 县小红 资历 15年 5 20年 20年 5年 5年 5年 20年 职 称 工程师 工程师 安全员 工程师 助 工 助 工 资料员 材料员 4.2职责
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 职 务 项 目 经 理 技术主管 安全负责人 施工负责人 技术负责人 质 检 员 材 料 员 资 料 员 工作内容 全面负责本工程的各项管理 全面负责工程技术 全面负责现场安全管理 全面负责现场施工管理 全面负责工程技术管理 全面负责工程质量管理 全面负责工程材料、设备、机具管理,落实到位情况 负责本工程资料的收集、整理、组卷及移交 5.安全施工、文明施工的保证措施; 5.1安全施工保证措施
5.1.1建立健全安全管理组织结构,认真贯彻执行上级有关安全文件和法规,坚持日检制度,落实包保责任制,并与经济效益挂钩。
5.1.2经常对施工人员进行安全施工教育,使每一名施工人员牢固树立安全第一思想,每一分部、分项工程开工前都要结合现场实际情况、条件进行安全、技术、操作规程、施工方法交底。 5.1.3施工现场设置醒目标志,划分安全区域。
5.1.4各种机电设备专人使用、保管、维护、电器设备专用线路、专用电闸,电闸不用时上锁,非本专业人员不得运用,各种电器设备漏电保护器,严禁各种设备带病作业。
5.1.5绑扎、搭设脚手架,操作平台要经过有关人员验收方可使用。
5.1.6拆除各种模板和脚手架,操纵台要选派有经验力工或木工进行拆除,拆除时各种混凝土构件强度必须达到有关安全、技术规定
后可进行拆除施工。 5.2文明施工保证措施
为了加快工程进度,树立良好企业形象,必须搞好现场文明施工管理。
5.2.1施工员、技术员、质检员持上级部门颁发的上岗证上岗。
5.2.2材料堆放整齐:进入现场的各种材料,归方码垛,堆放整齐,使用后清底干净。
5.2.3暂设工程合理:暂设工程搭设整齐、清洁。 5.2.4临时通道畅通无阻,场地平整洁净。
5.2.5机构设施干净、整洁:加强机构设施管理,持证上岗专人操作,经常维修,保养润滑紧固,设备周围干净、清洁、安全保护装置灵敏,不失控。 6.工程质量的保证措施。
6.1施工前必须做好每道工序的技术交底工作,使操作者了解掌握质量检评标准,从而达到创优质工程的目的。
6.2坚决把握住原材料进场关,凡是进场材料必须有合格的试化验单,不合格的材料不允许用在工程上。
6.3按规定留置试件、试块,技术员做好技术资料的收集整理工作,做到详实、认真、可靠、准确。
6.4测量。根据以建立的轴线控制网,以控制轴线位置。 6.5土方工程:开挖前,根据基槽开挖深度和现场上质情况计算
坡系数,为防止挖大、挖小或挖错,挖方时,必须设置定位轴线、龙门板,用白灰边界线放线挖土。塔基基坑深度的允许偏差-100mm,不允许有正差,偏差的超深部分应用铺石灌浆处理。基坑周围应清除杂土,防止浇筑时杂土混入混凝土中。基坑填方时不得用建筑垃圾,必须回填粉质粘土等,每填300mm厚夯实一次,夯土200mm,石坑回填时应以砂与土按3:1比例掺全后回填夯实。工程竣工时回填土不得低于基础±0.0006、模板工程:现浇砼的模板选用定型木模,使用前一定要校正、修理,并涂刷隔离剂,选择具有足够的刚度、强度的模板,以保证能够承受新浇砼的重量和侧压力,倾倒砼时的冲击力,以及施工时产生的荷载,同时还要满足表面平整。
6.7钢筋工程:进场的钢筋必须有合格证,必须经复检合格后方可使用,在使用时若发生脆断,加工性能不正常,亦不可使用。钢筋的级别、钢号、直径、根数、间距、排距必须按设计要求采用,钢筋由建设单位、监理单位检查验收,合格后才能浇砼。
6.8砼工程:水泥、砂、石必须经检验合格后方可进场,进场后应按产地、品种、标号分别堆放分别使用,绝对不允许混用。按设计要求提前在实验室做好配合比,上料车过秤,专人计量,做好原始记录,控制水灰比,掌握好塌落度,控制好搅拌时间,做好砼试块,坚持同条件和标准养护。预埋件应固定牢固,以防振捣时振动移位。早砼浇筑前应详细检查尺寸,位置和固定情况,浇筑过程中设有专人负责看管,浇筑后要立即检查一遍。
6.9施工保护措施:砼浇筑前应对模板、支架、预埋件、钢筋
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