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泓域咨询MACRO/ 成立淀粉有限公司可行性研究报告
淀粉有限公司由A公司与B公司共同投资组建。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。
依托A公司的渠道资源和B公司的行业经验,淀粉有限公司将快速形成行业竞争力,通过3-5年的发展,成为区域内行业龙头,带动并促进全行业的发展。
二、公司主营业务说明
根据规划,依托某产业发展示范区良好的产业基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以淀粉为核心的产业示范项目。
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第二章 公司组建背景分析
一、行业发展背景分析
(一)加快推动产品结构和产业结构优化升级
1、大力配合国家“马铃薯主食产业化战略”,为淀粉及其加工副产物开拓新的应用途径,促进产业结构转型升级,提高淀粉及其加工副产物的消费比例。
2、加快由粗放型生产模式转变为集约型生产模式,不单纯以产量作为经济指标,促进各企业投入产出比最大化。
3、打造多样化产业链,注重对废渣废液的多层次再回收利用,丰富现有产品种类,提高产品附加值。
4、积极发挥区域优势,促进产业集约化经营,规模化发展,打造产业品牌示范生产群。
5、利用地区优势实行产业兼并重组、整合聚集,针对性的发展各层次企业,骨干企业做强做深入,中型企业做大做全面,小型企业做精做细致。利用自身优势针对不同客户群有序竞争,在竞争中寻求新的增长点,在挑战中获得新的发展方向,不断求新求变,推动企业争做行业龙头,进而促进行业稳步积极发展。
(二)促进企业技术创新和转型升级
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1、提高企业创新能力,增强创新投入力度,加强生产技术创新和设备创新,积极扩充科研人员队伍,壮大企业科研团队,同时还要继续深入推进产学研一体化创新体系。
2、加大产品创新力度,通过运用新技术、新材料、新工艺、新设备等手段开发新产品,优化生产工艺,完善生产流程,转变固有研发思维,以市场为导向,研发符合现代生活的健康产品。
3、规范企业标准化生产,以先进科技为导向,实施全方位创新,提高企业综合竞争力。
(三)节能减排,走可持续良性发展道路
1、加强节能减排意识,提高企业生态新技术能力,降低能耗不仅可以减少生产成本,同时还能改善生态环境,促进新型生态农业发展。
2、淘汰落后产能,提高企业规模化和自动化生产水平,实施节能技术改造,利用余热余汽、能量系统优化、电机系统节能等成熟技术进行改造,最终实现低碳可持续发展。
(四)提高安全意识,降低食品安全风险
积极贯彻落实国家食品安全相关法律法规,树立食品安全和生产安全双重意识,同时还要保证产品质量,不得以次充好,不得虚假行销,全面提升安全保障水平,降低企业食品安全风险。
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(五)加强行业建设,促进行业稳步发展
在政府机构精简之后,许多行业领域等待着行业协会逐步施展引领行业发展的作用。行业协会应充分发挥其积极作用,真正独立行使协会功能。
1、依靠行业协会的带头作用,促进各企业深度交流和学习,增加行业技术交流会,加强各区域和各分部协会的联系;统筹把握生产计划和方向,避免行业内部恶性竞争,帮助企业解决发展中出现的问题。
2、在国家相关政策导向下,协会应积极制定和调整标准化生产规范、行业发展规划及行业政策,为企业提供专业性和权威性的意见。
3、协会还应着眼整个行业,对企业进行合理布局,鼓励和促进并购重组,培育地方龙头企业,积极分享龙头企业的成功经验,最终形成点带线,线带面,网状区域发展优势,推动企业做大做强。
4、行业协会要走国际化发展之路,与国外的行业协会实施对接,为国内企业走出去参与国际竞争,或为企业维权,创造有益的国际交流与合作的平台。
5、行业协会要重视队伍建设,善于发掘和积极吸纳人才资源,创新体制机制,稳定人才队伍,发挥人才优势,为本行业服务。
二、政策及发展规划
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