“如何搞好质量管理工作”的实施方案

实 施 方 案

为全面落实公司三届一次职代会精神，结合公司质量管理制度，按照公司质量管理部通知要求，围绕“如何搞好质量管理工作”大讨论活动，特制定本实施方案。

一、指导思想

以党的群众路线教育实践活动为指导，以“如何搞好质量管理工作”为主题，以转变作风争抓实干，攻坚克难苦练内功为根本要求，结合项目部质量管理现状，针对质量体系的建立、健全质量管理制度、创优策划、工程质量通病防治方案等开展活动。

二、领导小组 组长：许东升 副组长：张锦林

成员：孙健、李敏、各项目项目经理、项目工程师、质量员、工长 三、方法步骤

1、本次大讨论的活动时间为：

4月28日----5月13日。分公司、项目利用质量动态分析会开展一次讨论活动。

2、活动分为二个阶段进行

第一个阶段: 动员部署，自查问题，学习提高阶段（4月28日—5月8日）。 首先利用分公司质量动态分析会开展讨论活动，对大讨论活动进行部署，在分公司掀起大讨论活动的高潮。

项目部也要组织讨论，结合项目部自身情况，自查问题，建言献策。特别对项目质量体系的人员配备是否齐全、工程质量通病防治开展活动。对于质量通病，按照质量管理PDCA的程序，对人、材、机、量、法、环六个方面，进行全面细致的分析，制定对策措施。以切实提高管理人员分析问题和解决问题的能力。以理论结合实践，保证了管理人员对质量验收规范、施工工艺的掌握。

第二个阶段：落实措施、改进阶段。（5月9日—5月14日）

安排责任人，落实提出的对策措施，并加强对措施的检查力度，确保目标的实现。

四、保障措施

在这次大讨论活动中，项目部要根据实施方案，制定实施计划，确定项目实施小组，并安排组织实施，并将二个阶段的实施情况以具体操作的图片、讨论分析的会议纪要、签到表等报分公司质量技术科。

项目经理要认真组织实施确保阶段的活动有序开展，取得实实在在的效果，使分公司的质量管理工作在此次大讨论活动中更上一个新台阶。

山西建工大同分公司 2014年4月28日

附件：公司质量管理部通知

通 知

各单位：

结合党的群众路线教育实践活动，以围绕“如何搞好质量管理工作”为大课题，制订本单位具体实施方案，于4月30日前报公司质量管理部备案。具体要求如下：

1、结合分公司或项目部质量管理现状，确定可行的目标计划（可分阶段明确课题），针对质量体系的建立、健全质量管理制度、创优策划、工程质量通病防治等开展活动，可利用召开质量动态分析会、生产会、交底会或QC小组活动等时机，解决具体质量问题或提出质量管理改进措施。

2、每次召开会议、活动、现场指导、具体操作等要有详细记录，保留会议纪要（含会议签到表）、照片、图片、音像资料等。

3、于5月15日前将所有活动内容汇集成档案，并进行总结、形成成果报告，报公司质量管理部汇总。

质量管理部 2014年4月25日