人工挖孔桩安全专项施工方案(专家论证)

型符合要求，桩底沉渣清理干净，孔内水抽干净后，再及时通知监理，并提出验收申请。监理同意后组织质监、设计、勘察、业主、施工单位到现场进行终孔验收。

2．验收前要做充分的准备

（1）将要验收的桩制成表格（包括：桩号，设计及实际的桩长、桩径、标高、持力层，入持力层深度等），事先交给参加验收的有关人员，让他们先熟悉所要验收的桩的基本情况。

（2）将要验收的桩再现场在桩护壁边用油漆，按1、2、3┅的顺序编写，明确验收顺序，及挖孔桩提升设备（验收人员上下用）移动线路。若人员较多时可分组进行验收，一般一个组有5-6人（质监、设计、勘察、业主、监理各一人）。

（3）验收需配备如下设备和工具：空压机和送风管（井内送风）低压电灯（照明）挖孔桩提升设备和吊笼（验收人员上下用）钢卷尺（量桩径、桩具、入岩深度等）铁锤（采岩样、判断岩性）。 （4）验收前将井底水抽干净。 3．验收

有关人员进入孔下，通过查看、测量等方法，并将数据填入表内，然后在室内汇总，填写验收结论。不符合要求的提出整改要求，施工单位按整改要求进行整改，合格后再提出验收申请。

（三）质量标准

（1）钢筋笼制作、安装的质量应符合表4.6-3要求

表4.6-3 人工挖孔桩及钢筋笼允许偏差

序号 1 2 3 4 项 目 钢筋笼主筋间距 钢筋笼箍筋间距 钢筋笼直径 钢筋笼长度 允许偏差(mm) ±10 ±20 ±10 ±50 检查方法 用尺量 用尺量 用尺量 用尺量

5 6 7 8 9 桩位中心轴线 桩孔垂直度 桩身直径 桩底标高 护壁混凝土厚度 ±10 3‰且不大于50mm +50 ±10 ±20 拉线和尺量 吊线和尺量 尺量检查 尺量检查 尺量检查 （2）分段制作的钢筋笼，其接头采用焊接，《钢筋焊接及验收规程》JGJ18和《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204的规定；

（3）加劲箍宜设在主筋外侧，当因施工工艺有特殊要求时也可置于内侧； （4）搬运和吊装钢筋笼时，应防止变形，安放应对准孔位，避免碰撞孔壁和自由落下，就位后应立即固定。

3．检查成孔质量合格后应尽快灌注混凝土。直径大于1m或单桩混凝土量超过25m3

的桩，每根桩桩身混凝土应留有1组试件；直径不大于1m的桩或单桩混凝土量不超过25m3的桩，每个灌注台班不得少于1组；每组试件应留3件。

4．灌注桩施工现场所有设备、设施、安全装置、工具配件以及个人劳保用品必须经常检查，确保完好和使用安全。 第七节 雨季施工措施

（一）雨期施工管理

由于本工程孔桩开挖临近雨季，为保证工程质量，应考虑雨季施工措施。 1.本工程在施工前，首先完善排水系统，保证下雨时排水畅通。

2.及时掌握天气和雨情变化情况，早作安排准备，防患于未然。具体安排如下： （1）在工作安排上要灵活机动，积极抢晴天、战雨天、见缝插针。若遇大雨而不能施工，则利用这些时间进行学习、培训。

（2）由于运输车辆将使用市政道路，雨季期间可能造成环境污染，采用封闭式施工，施工车辆离开现场先冲洗干净，为车辆通行改道修建的临时路表面铺垫碎石，确保雨天施工的顺利进行。

3.对受影响工程进度的补偿措施

（1）加强雨季工程施工管理，制定有针对性的管理办法，充分发挥作业人员的积极性和主观能动性，群策群力，忘我工作，提高工作效率和工作水平。

（2）严密组织、科学管理，统筹运作，避免一切人为的浪费和工作疏忽。 （3）大雨过后，立即组织人力、机械清理工地，做好善后工作，迅速恢复生产。 6．工具材料应妥善保管，五金电器、袋装水泥、木构件在仓库存放，地材放在高处，防止雨水浸润钢筋、模板。

7．所有机械工作棚要搭设完好，防止漏雨。机电设备要做好防雨、防淹措施，并安装接地安全装置，机电闸箱的漏电保护装置要灵敏可靠。

8．准备好雨具、棚布、塑料布、水泵等器材，以备随时使用。降大雨时不进行露天浇灌混凝土，对刚浇灌完的混凝土应立即覆盖。

9．总之雨季对工程施工不利，在生产安排上综合多方面因素，采用行之有效的措施，相关的费用甲方签证补给。严格把好质量关，尽可能排除各种不利因素的影响。

（二）雨季排水措施

1.桩内雨水（或地下水）采用污泥泵抽排至施工集水井内，经过沉淀后排至附近学校室外排水沟内，保证成孔施工安全和桩基工程质量。水泵采用WLGB-20型号的抽水泵，水泵扬程40m，流量21m3/h。若局部发现渗水集中地点塌孔，应及时用高压灌入速凝水泥砂浆或填充膨胀混凝土，堵住渗水处。

2.为确保施工区域安全，根据场地情况设置截排水沟；边坡顶面设置370厚M7.5砖砌截水沟400×400mm，边坡坡脚设置240厚M7.5砖砌排水沟300×300mm；截排水沟底垫层均浇筑100mm厚C15砼，水沟内侧抹20mm厚1：3水泥砂浆，采用标砖砌筑；雨水经

第五章 施工安全保证措施

第一节 组织保障 （一）项目安全保证体系

以项目经理为安全生产第一责任人，建立健全的安全生产管理组织体系及安全生产组织机构，分工合理、职责明确，责任坚持落实到人。

项目部成立安全管理领导小组，项目经理为组长，安全工程师、项目副经理和总工程师为副组长，各部门和施工队负责人为组员。安全工程师负责主持安全管理领导小组工作。工区成立相应组织，设专职安全员，工班设兼职安全员，负责各项安全工作的落实，做到有组织、有计划地进行预测，预防事故的发生。建立项目部、施工队和班组三级组织体系，严格运行各项制度，系统管理，做到令行禁止。安全组织机构见下图。

安全组织机构图