山东某超高层大型酒店监理标书（技术标）

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（三）文档管理监理工作程序框图

监理文档验收、保存 公司资料室 向公司资料室移交归档 档案员 工程竣工后按规定进行整理、汇编 档案员 向业主提交整理汇编的监理文档 档案员 文档整理与管理 档案员 整理、提供本人经手的监理文档 项目监理部全员 监理工作中产生的各种的监理文档 项目监理部全员 42

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十、组织协调监理工作程序 (一) 组织协调监理工作程序

组织协调是监理工程师开展工作的一项重要内容，工程项目的实施过程是一个复杂的系统过程，在这个系统过程中涉及到的相关单位有业主、设计单位、施工单位、监理单位、政府质量监督部门、政府安全监督部门、公安、消防、城建、气象市政、交通、通讯、环卫等政府部门，指定分包商、材料设备供应商等。这些单位之间的协调工作十分复杂，繁琐，协调工作的好坏对工程项目的实施有至关重要的影响。监理工程师应针对具体的工程项目，在项目实施的每一过程中，及时做好组织协调工作，使得各相关单位相互密切配合，为工程项目的实施创造良好的条件。

(二) 组织协调控制监理工作程序框图

监理资料下载地址： 协调事项解决 督促各方落实协调 监理单位 提出协调要求 施工单位 分析协调事项，调查相关情 况，制订协调方案，实施协调 监理单位(总监) 提出协调要求 设计单位 提出协调要求 业主 提出协调要求 监理单位 43