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ZNA SAP项目PP调研的会议纪要

2010年05月05日

时间：2010年05月05日14:20-16:40 地点：郑州办公楼第六会议室 出席人员：

ZNA：葛斌、汪正艺、李红彦、王龙军、刘芳芳；

深圳联友：谭平、文军红、吴靖宇、张志进、邓康宁、邵军、徐超、朱超华

1. 议题

1、PP物料主数据维护业务蓝图调研； 2、PP BOM主数据维护蓝图调研； 3、PP工作中心维护蓝图调研； 4、PP工艺路线维护蓝图调研； 5、PP反冲错误处理蓝图调研； 2．会议达成事项

1、PP物料主数据维护业务蓝图

1) SAP中的物料信息不需要传递到C-Partner系统； 2) SAP中的整车信息需要传递到E3S系统； 3) ZNA SAP采用“机械工程”行业类型；

4) SAP系统中物料信息不会回传到CATS系统； 2、PP BOM主数据维护蓝图

1) 在CATS系统中和SAP中都是扁平化BOM； 2) BOM数据传递频率，每月2次；

3) 油漆等辅料不进BOM，发料到成本中心； 4) 在SAP系统中不需要做生产计划；

5) 自制销配件不在CATS中维护BOM，在SAP中维护；

6) 在SAP中维护直供件委外件和自供件委外件的BOM，在CATS中没有对应BOM； 3、PP工作中心维护蓝图

1) 关于工作中心，由数据组根据提交资料在SAP中维护； 2) 新工厂可能需要维护多个工作中心； 4、PP工艺路线维护蓝图

1) 机器工时的提交将参照老厂；

2) 在CATS系统中，有多处报工点，但在SAP系统中，只对应成品入库的报工点； 3) 在VLS系统中做整车入库时，会触发SAP做入库作业，同时会反冲整车生产成本； 4) 使用成本收集器收集成本，跟生产订单没有关系； 5、PP反冲错误处理蓝图

1) 在处理反冲错误时，首先会分析原因，必要时需要手工调整。

【待定事项】

1. 新工厂数据维护组尚未定义，如销售，会计等视图的维护工作； 2. 所有零部件是否需要中文描述，需要向ZNA相关部门明确；

3. 售后备件是否实现MM管理（在sap系统中，创建物料主数据、BOM、工艺路线等主数

据），尚在讨论当中，会跟随PV的售后备件管理，预计在6月7号之前有明确的结果（葛斌提供此信息）；

4. 系统做反冲的频率问题，及其运行时间，需要考虑其他Job的运行时间，避免产生负

载太重的情况；

5. 需要修改SAP标准字段，如增加同步供货、委外加工标识等，除此之外，还修改了哪

些标准字段？

6. 向PV唐超峰确认：在CATS中创建、修改物料主数据后，是CATS通过接口传到SAP，

还是手工创建再批量导入SAP？

7. 杨书贵提出的问题：如果一个物料主数据在2个工厂都相同，是否可以只维护一次，

然后在两个工厂都可以使用？

3、下一步工作

1、研究最新蓝图，整理出问题或疑问点，然后在与相关人员确认；