ERP原理与应用期末综合练习（2010年12月）

四、应用题

1. 生产管理与其他管理模块（虚线框）之间的主要关系如图2所示。请根据此图简要描述生产管理同其它管理如销售管理、采购管理等的关系。

制造标准MPS计划信息BOM库存数据平衡库存管理销售管理需求数据采购数据MRPCRP生产数据采购管理车间管理

图2 生产管理与其它管理间的关系

2．库存管理与其他管理的关联如下图所示，请填写空缺的信息，简述它们之间的关联。

(1)库存信息采购需求与采购入库(2)财务资料财务管理库存管理检验质量管理发料与入库、在制品管理(3)JIT管理

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3． 画出销售订单处理业务部分的流程图，简要描述该部分业务流程。

4.实验资料：2007-2-27销售人员蔡春查看“订单预计出货表”，销售订单“DD-20070205001”在预计出货，于是通知仓库人员备好该订单150台办公椅准备出货。2007-2-28仓库人员刘争正式办理销售出库，办公椅库存减少150台。

问题：如何利用易飞ERP系统软件进行相应的业务处理？请分析并给出其操作步骤。

期末综合练习二答案

一、单项选择题

1.D 2.D 3.A 4.B 5.A 6.D 7.C 8.A 9.C 10.C 11.D 12.B 13.A 14.A 15.D 16.B 17.D 18.C 19.C 20.A 21.B 22.C 23.B 24.D 25.D 26.A 27.D 28.C 29.C 30.B

二、填空题 1.信息流

2. 计划与控制 3. 信息技术 4. 产品数据管理 5.生产管理 6. 供应商评价 7. 计划和优化 8. 销货单 9.询价单

10. MRP工单 11. 请购单

12. 产品工艺路线信息 13.录入报价单 14. 负荷 15. 客户订单 16. 总账管理 17.增加

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18. 事后反映 19. LRP 20．评估

三、简答题 1. 答：

（1）是美国著名IT咨询公司Gartner Group Inc。 提出的一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRPII基础上进一步发展而成的、面向供应链的管理思想；

（2）是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言（4GL）、网络通讯等信息产业成果，以ERP管理思想为核心的软件产品；

（3）是建立在信息技术基础上的，整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统，以实现对企业物流、资金流、信息流的一体化管理。

2． 答：（1）体现对整个供应链资源管理（SCM）的支持； （2）体现精益生产、敏捷制造和并行工程的思想； （3）采用计算机和网络通信技术的最新成就； （4）ERP同企业业务流程重组（BPR）密切相关； （5）以物流和信息流为核心。

3.

答：供应商关系管理，是企业供应链上的一个基本环节

它建立在对企业的供方（包括原料供应商，设备及其他资源供应商，服务供应商等）以及与供应相关信息完整有效的管理与运用的基础上对供应商的现状、历史，提供的产品或服务、沟通、信息交流、合同、资金、合作关系、合作项目以及相关的业务决策等进行全面的管理与支持供应商管理是采购系统的一部分，用来维护采购订单的有效日期。 4. 答：（1）供应商管理。一般包括三方面内容：供应商信息、供应商评价和供应商选择。 （2）生成采购计划。

（3）询价和洽谈。询价和洽谈的过程可以通过询价单和报价单的方式完成。

（4）订单跟踪。订单跟踪指通过ERP系统可以随时查看己下达的采购订单到达的位置和被供应商处理的状态。 （5）到货验收。所采购的物料到达送交地点时采取的验收作业和对验收结果的处理措施。 5. 答：

（1）接受经理的采购指示。确定基本的采购需求。

（2）收集办公椅供应商的信息，并对供应商进行综合比较，选择合适的供应商。

（3）向办公椅供应商下达订单，包含办公椅的质量要求、数量要求及交货时间等信息。 （4）对采购订单进行跟踪检查，控制采购进度。 （5）采购部门协助库存与检验部门对交货的办公椅进行验收。

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6. 答：

（1）录入产品结构子系统的基础信息，完成产品结构的设置，主要是BOM表的信息。 （2）根据销售预测或者客户订单安排生产，在MPS的基础数据之上产生MPS计划，维护MPS计划。

（3）根据MPS计划的信息，运行MRP计划，MRP计划也可以直接根据订单进行计算，生成MRP采购计划和MRP生产计划。这些计划不必再根据能力需求计划来检验，它们计算的本身就是在信息集成的基础上进行的。

（4）MRP生产计划发放成工单，成为车间作业计划，车间据此开展生产。

（5）车间生产包括开始领料，投产，在制品在工序之间的转移，生产完工入库。

（6）ERP中各系统直接是信息集成的，因此完工入库后，各相关子系统的信息得到更新，如库存的品号信息，生产成本信息等。 7.

答：

该流程中信息流的传递是产品需求信息从“客户订单”传递至“库存管理子系统”； 库存根据订单检查后，将产品信息从“客户订单”传递至“批次需求计划子系统”； 结合产品结构、库存信息、产能等信息，生成“批次生产计划”和“批次采购计划”； 将生产信息和采购信息分别再传递至“工单/委外管理子系统”和“采购管理子系统”； 之后信息流分成采购和生产两个分支。

8. 答：

物料需求计划其主要作用是将主生产计划排产的产品分解成原材料采购件的采购计划、外协件的外协计划和各种自制件的加工装配计划。

它与主生产计划、车间作业管理、能力需求计划、物流管理等系统集成，反映企业需要生产什么、什么时候生产、生产多少的动态闭环控制计划系统。 9. 答：

（1）产品结构列出构成成品或装配件的所有部件、组件、零件等的组成、装配关系和数量要求。

（2）物料清单(BOM)是用规范的数据格式来描述产品结构的文件，它说明组件(部件)中各种物料需求的数量和相互之间的组成结构关系。 10． 答：在财务会计活动中以下几个环节容易出现问题：生成财务报告、信息相关性、信息共享、企业信用管理等方面。

（1）生成财务报告困难，信息披露不完整

传统财务报表提供的信息主要是面向过去的历史信息，统一运用货币计量，缺少对使用者未来决策有重要参考价值的信息。

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