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员工试用期工作总结表
工作总结应包含以下内容:
1、对试用期内的工作内容、所作出的工作业绩及尚需改进的地方作具体的描述; 2、对本职工作及部门管理、公司管理工作的改进或提升有何建议、设想; 3、试用转正后的下一步工作设想。
姓 名 岗 位 部 门 入职时间 试用期工作总结 2014年1月6日 尊敬的公司领导: 我于2014年1月6日到公司担任体系专员一职,在领导及同事的关心下,凭着自己先前的基础和工作经验,很快适应了公司的工作环境,完全明白了自己的工作职责,相信自己能够胜任这个岗位,完成公司领导交给我的任务。 由于公司领导对体系工作非常重视,使得我的工作开展的一直比较顺利,下面就这两个月的工作做一个总结。 一 、工作方面: 1. 熟悉公司体系文件,对公司相关体系文件进行修改; 2. 进行2013年管理评审相关工作; 3. 对公司质量目标进行筛选; 4. 进行2014年年度内审计划编制; 5. 协助人力资源部进行新员工入职培训; 6. 领导交待的其他工作。 二、实践与收获: 1. 通过前两周对体系文件的系统查看学习,在汪总的指导下,完成质量手册的修订,将其中一些标准缺失、与标准不符、与公司实际不符的地方进行修改;修改程序文件;理顺各部门作业指导书及记录表单;补齐三级作业指导书,设备部有三份文件已经下发,但是先前体系专员归档却不见了受控原始版本,在查看车间现场文件的情况下,重新打印进行受控。 2. 因为是年初进来,适逢公司准备进行管理评审工作,因此编制管理评审计划,在汪总的指导下完成顾客满意度分析及管理者代表运行报告,收集各部门管理评审输入资料,并协助汪总进行管理评审输入资料的评审,完成管理评审会议记录及管理评审报告。 3. 公司各部门KPI考核一直在做,但未必全纳入体系中,所以对质量目标进行了筛选,并制定出一份文件规范每月质量目标统计工作。 4. 根据2014年工作计划编制2014年内审计划,将2014年内审安排合理化。 5. 由于春节后刚开工人力资源招聘工作量大,所以协助人力资源部进行了新员工入职培训。 ****科技有限公司
三、存在不足: 1. 因为第一次接触化工行业,所以对产品不熟悉,在日常生产现场内部审核时除了检查文件的操作流程外,对产品生产工艺不熟悉,致使不能及时发现问题,不能对各部门出现问题后写出的纠正预防措施有效性进行验证或提出合理建议,致使一些部门会觉得体系是给他们找事,增加他们的工作负担。 2. 对自己所做工作未能及时细致的做好记录,细节处做的不够到位。这个在日常工作中在领导的严格要求下,逐步养成细致细心的好习惯,使得自己更好的开展工作 四、工作设想: 在这近两个月的工作当中,对公司企业文化与生产质量情况都有了初步了解。认为公司重视人性化管理、工作环境民主和谐、同事和睦相处,这是很多公司所不及的。在这样的环境下,我对工作有无限的热情和设想,希望在未来的工作中尽力去完成以下工作: 1. 首先是按公司新的组织架构图对相关文件进行修改; 2. 接下来最为关键的是在3月份中旬进行公司2014年的第一次集中式内审,由于先前的内审检查表并不符合公司实际审核需要,所以需要编制各部门内审检查表,内审后对不符合项进行跟踪验证。 3. 迎接4月TUV复审,审核结束后根据外审老师的要求对公司质量体系相关文件进行修改。 4. 后期主要协助生产部、工艺部以及质量部规范和细化生产工艺文件及检验文件。因为它是员工进行作业的最直观的依据和标准,也是产品实现的最后环节。 其次,记录的完善。特别是一些重大质量问题的预防纠正措施的验证记录。这些记录的完善,有利于我们更好地进行质量追溯,不断完善我们质量控制的力度与作用。 5. 加强自身学习,提高自己专业及管理能力同时,了解产品加强学习,多参与生产,逐步认识产品的原理、特性和质量控制等方面;多与同事交流沟通,向他们学习过程质量的知识和经验。争取在在今后的工作中不断为公司服务。 6. 最后希望公司领导像鼓励一线员工提合理化建议一样,鼓励我们的经理/主管级管理人员对体系工作提出更多合理化建议,不要有意见或建议只是在一边埋怨体系的不完善,却不能给出实际的修改建议。 签名: 日期: 年 月 日 注:1、本表由试用期员工本人填写;2、本表篇幅有限,如不够请另外附页。
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