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国投新集能源股份有限公司新集二矿
煤矿瓦斯治理专家会诊
自评报告书
国投新集能源股份有限公司 新集二矿瓦斯治理专家会诊 自评报告书 国投新集二矿 2010年9月
参 加 评 估 会 诊 人 员 名 单
姓 名 杨 巍 徐庶泽 朱海军 王厚柱 凡玉社 刘厚富 韩柏青 唐述敏 李荣忠 杨 杰 杨善国 程龙德 李 彬 龚世龙 孙占海 王献宇 专 业 采矿 采矿 通风 地测 机电 采矿 采矿 采矿 采矿 经营 机电 采矿 采矿 地测 采矿 采矿 职务或职称 矿长 总工程师 通风副总 地测副总 机电副总 安全副总 掘进副总 采煤副总 设计副总 经营办主管 机电办主管 安监科主管 总工办主管 地测科主管 通防办主管 综合办主管 签章
自评报告摘要
一、评估目的:总结瓦斯治理成果,掌握本矿井瓦斯治理水平,查找存在的突出问题,研究和制定瓦斯综合治理措施,提升本矿瓦斯治理水平,推进瓦斯综合治理工作上一个新台阶,实现安全高效生产。
二、自评范围:新集二矿煤矿瓦斯治理。
三、自评方法:采用事故致因因素安全评价方法对矿井瓦斯治理现状进行定性与定量分析,利用煤矿瓦斯治理专家系统进行找差诊断。
四、自评结论: 自评得分为93.6分 (一)瓦斯治理效果
新集二矿高度重视“一通三防”工作,将“一通三防”工作列为安全工作重中之重,全面贯彻落实“先抽后采、监测监控、以风定产”十二字方针,牢固树立“瓦斯超限就是事故”和“瓦斯事故是可以预防和避免的”的管理理念,坚持“区域防突措施先行、局部防突措施补充”的原则,实现“抽、掘、采”平衡,加强科技攻关和推广应用新技术,构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”十六字体系,完善了矿井通风、瓦斯抽采、综合防尘、防灭火、矿井安全监控系统,健全了“一通三防”机构、建立了“一通三防”队伍,配齐了人员,完善了“一通三防”管理制度,全面提升“一通三防”技术管理和现场管理水平,建矿17年来,未出现“一通三防”重大伤亡事故及死亡事故,避免了煤层自燃发火及煤与瓦斯突出伤人事故,保证了矿井“一通三防”工作的安全与稳定。
(二)存在的问题
1、未明确总工程师为第一行政副职。
2、未建立保护层开采奖励机制,未将保护层开采面积列入瓦斯治理“五项指标”进行考核。
3、安全费用提取不够35元/吨,科技经费投入未达到占企业总销售收入的1~3%的要求,且安检员、测气员、防突员工资均未达到所在单位采掘开员工平均水平。煤矿井下职工年人均为淮南市当地年人均工资的1.5倍,达不到3倍。
4、未选拔煤矿两级“技术拔尖人才”与“技术工人拔尖人才”。
5、矿尚未建立分源抽采系统,抽采设计能力是实际需要能力的2.95倍,达不到要求的3-4倍。
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