新浪、腾讯、网易、搜狐等综合门户商业模式比较

殊。梅特卡夫定律指出：网络的价值与互联网的用户数的平方成正比。这说明网络产生和带来的效益将随着网络用户的增加呈指数形式增长，即一项技术有一定的用户规模后，它的价值将会呈爆炸性增长，先发优势，占据海量客户在腾讯公司诞生阶段，已经有几家公司在做即时通讯，但只有腾讯公司取得了绝对的胜利，在QQ诞生一年后，就占据了国内即时通讯的垄断性份额。在之后的成长过程中，腾讯始终保持即时通讯市场的老大位置，且与老二的市场份额相差悬殊。梅特卡夫定律指出：网络的价值与互联网的用户数的平方成正比。这说明网络产生和带来的效益将随着网络用户的增加呈指数形式增长，即一项技术有一定的用户规模后，它的价值将会呈爆炸性增长。 3. 网易

网易的核心在于游戏。网易也有所谓微端游戏技术。这不是游戏领域的核心竞争力，只是让玩家在第一次下载游戏时能把下载时间从两个小时变成30分钟，缩短大概一个半小时。我们认为游戏的真正核心竞争力在于玩法和内容。能够长期吸引玩家喜欢某个游戏的是游戏本身，而非第一次下载。实际上，网易在游戏领域最早做了德尔塔更新，每个星期更新的时候只需要下载1到2兆的补丁，不需要下载很大的资料片或整个游戏。

网易认为优秀的人才对公司未来的发展非常重要。所以他们一直希望在这方面比竞争对手有更多优势，也希望研发人才的培养成为网易的核心竞争力。 4. 搜狐

搜狐的核心能力表现为中文搜索工具产品的特色功能和相应的客户服务能力，据此保持它长期的竞争优势，推出“技术趣动，产品导向”的搜狐3.0，搜狐微博面向草根吸引网民注意力。为适应电子商务的广泛发展和广告模式电子商务的需要，搜狐与其它网络公司结成联盟，进一步强化了其核心能力。