某大型宾馆工程施工组织设计

经分配器分别引至各层，由各分支器箱引至各出线口。我方只负责配管施工。

1.5.7 保安监控系统

本工程在首层消防控制室设监控主机及显示器，具体布置由厂家设计，图纸末出。我方只负责

配管施工。

1.5.8 综合布线系统

在地下一层设有计算机房，各房间信息点数量、位置由建设单位和分承包商确定。我方只负责

配管施工。

第6节现场概况

本工程位于南三环以西，西三环以南，施工场地比较平整，附近无民用建筑，但北端紧靠南三

环；原三层宾馆北侧有一块空场，可做为施工用地；场地内南端有一个三层小楼，可作为办公

用房。场地较小，现场安排比较困难。

第7节工程特点

(1)施工现场场地狭小。北侧与原三层宾馆相接处，新建建筑物与原建筑物间间距很小，而且

21

基坑较深，必须采取措施，并严格监控，防止原建筑物地面沉降、开裂等问题。

(2)本工程地处交通要道，紧挨西南三环，道路交通、防污染、防噪声、场地绿化等方面要求

高。

(3) C 区基础反梁高度大，支模难度较大。

(4)北侧护坡桩处无施工操作面，防水施工困难，墙柱支模难度大。

第二章施工部署 第1节管理目标

(1)质量目标：工程质量优良；确保北京市建筑结构“长城杯”，争创“国优鲁班奖”。

(2)工期目标：2001 年4 月7 日开工；2002 年6 月30 日竣工；工期450d。

(3)现场管理目标施工现场确保北京市文明安全样板工地。

第2节管理体系

2.2.1 为按期优质完成施工任务，确保上述目标的实现，成立项目组织机构，组织机构见图

2-1，职能分配见配表2-1。

22

图2-1 项目组织机构图

表2-1 职 能 分 配 表

序号 类别 人数 职能 对项目全面负责，在项目上实施质量方针和经营宗旨，全面履行与1 项目经理 1 建设单位签定的合同，负责现场技术、质量施工管理工作。 全面负责工程技术、质量管理工作；落实全面质量管理和总公司质主任 工程2 师 1 量文件的实施；抓好质量管理的具体工作；负责施工图纸、技术资料，项目质量文件、记录的控制和管理；实施施工组织设计中指定的各项技术质量措施。负责施工方案、方法、技 23

术措施的确定，模板图和钢筋加工单编制。 负责现场施工生产，劳动力和机具组织、按照有关技术及规范要求3 工程科 6 进行施工，制定月、季度进度计划，确保施工质量及进度的完成。 对工程质量进行控制，负责主要材料、半成品和施工过程的质量检4 技术质检科 6 查和验收，对不合格品提出处理方案、制定纠正和预防措施并监督实施、组织进行质量等级评定。 组织现场的安全、劳动纪律、文明施工教育，制定相应的规章制度5 安保科 4 负责现场安全消防、成品保护及后勤保卫工作。 负责采购材料、半成品、设备，并作好验证、保管、试验、标识、6 器材科 2 发送管理工作。 7 预算科 2 负责经营核算工作及合同管理。 2.2.2 选择高素质的劳务队伍

根据本工程质量标准高、工期紧的特点，劳务队伍选用具有较高素质的江苏金坛施工劳务公司，

对其中主要技术工种的人员坚持持证上岗。按照总工期安排的要求，在劳力资源上必须给予充

24